Camellia-X
一般情況下人們做事應該為全局考慮，如能考慮到個人得失也更好。如果你是中層幹部，在工作中考慮每件事情儘量考慮全局，全局事情的好壞能衡量一個人的組織能力，作為中層領導所以要把每個員工的總體計劃做好，每個細節儘量考慮到，讓每個員工按照步驟按照計劃一步一個腳印去貫徹落實計劃，把每件事情做好，當工作遇到和個人利益發生衝突的時候，盡力的去考慮全局利益，大家心擰成一股繩，這樣中層的整體工作就是總計劃的部分落實，結合其他的中層計劃的落實，這樣同時也就實現了總體計劃的全面落實。作為員工的各項利益也就得到了全面落實。
愚人草民
從本人多年的觀察中看到，不論是在上班時的單位，還是在從小成長的農村，大體上分兩類人兩種觀點，一類人是以大局為重，行事辦事考慮全局，這類人在人群中多是威信高，最後結果也好。另一類人，多是以個人利益眼前利益為重，看待事物常常是一葉障目，往往是為了一點小利益與人爭吵，最後結果是，佔了小便宜吃了大虧，在人生的長河中，最後輸給了目光長遠識大局的人。人生在世，應胸懷寬廣以大局為重！
用戶山澗小溪113A
大概有的人總期望只有得而沒有失，也許不只是內心的自我安慰，有的人就是這麼做的。殊不知俗語已有云，"有得必有失"。患得患失，過分的看中自已的利益而有損大局，一種是成就事業的大礙，另一種是損害了全局的利益，也會牽涉到自身的利益。
一輩子焊工
其實這個問題就像是我們到底是要著眼於團隊利益還是個人利益一樣。但首先我們需要明白的是，脫離問題來討論答案是沒有任何意義的，也就是說面對具體的問題我們需要進行具體的分析。為了怎樣的全局考慮，如果個人為全局考慮了，那麼自己是否會損失利益，又會損失多大的利益？這個全局對於你而言的意義又是什麼？
舉例來說，如果你是一個團隊的一份子，現在有一個事件需要去你們團隊去做，在做之前你們每一個人都被分配了固定的工作，然後你先完成了你分配到的工作，然後在這個事件的規定日期即將到來時，你們團隊中的某一個人來不及完成他分配到的工作，而其他人手頭都忙不過來，這時團隊希望你能加班幫他完成這一工作，這時你就面臨了一個問題，是要犧牲自己的時間幫助他完成這項工作還是置之不理讓整件事無法按時完成？
這只是件很小的事情，但卻同樣有著個人得失與全局問題，其實，在考慮這類事情時，你需要衡量的不只是利益得失問題，還有你的為人處理，內心想法等，當個人與全局有了矛盾時，你需要根據自身的情況做出選擇，而不是單單根據利益問題來做出抉擇。
那年的欽
做事應先從大局考慮，還是先著眼個人得失，你怎麼看？
兵法雲，不謀全局者，不足以謀一隅，覆巢之下，焉有完卵，一個人的眼光，如果僅僅先著眼自己，不顧大局，什麼事情都只考慮自己的利益，而不顧大局的利益，皮之不存毛將焉附，你到手的利益，最終還是會失去的。
肖昌洪0304
如果一個人想幹事，而且想幹成大事，他就必須具備超強的大局觀，做事必須從全局的角度考慮。惟如此，始成事。古往今來，國內國外，概莫能外！如果一個人對眼前的利益患得患失，斤斤計較，就說明這種人的格局低下，患得患失！那麼他也根本成不了事，更不可能幹成大事！
金陵胡哥
我個人認為，個人得失非常重要，支持你去考慮，去追求。但是，前提是事情必須要完成。所以做事應當先顧全局，再考慮個人得失！
因為只有顧全局才能把事情做成，而個人得失也是建立在事情圓滿完成的基礎上實現，同時，也才提現個人價值。就像現在疫情嚴重，假設你有大量的口罩不拿去給需要的人員，反而留著自己用，那你有再多也不可能抵抗的了疫情發展，最終受難的還是自己。拿出來給需要的人，戰勝疫情，大家會記住你的好。也就像拔河一樣，力氣再大你也拔不動一群人。
雖然你覺得世界那麼大，又不缺你一個。但是每個人都這麼想，那結果可想而知，所以個人的小“犧牲”換來的是所有人“勝利”。
YAO看LE
人有兩隻眼睛，一隻外觀觀世界，一隻內觀觀自在；同樣，一隻看長遠，一隻看眼前。
等你明心見性了，你會看到長遠與眼前一如，外在與內心不二，全然的道的境界，人我一如，凡聖不二。靠悟！
順其自然杜科斌
紅燈記裡，究山說了人不為己天珠地滅，大公無私那是說給別人聽的，現實中沒見過。
用戶勇士衛國
如果你是老闆的話做事就要顧全大局，如果你只是一個普通員工那你就只管得了你自己。
