解约,是给你上的第一堂职场课


解约,是给你上的第一堂职场课



据各方公开报道,2018年的最后两天,医疗器械行业龙头迈瑞医疗通过电话解约了秋招的200多名签约应届生。官方给出的理由解约有三方面原因,一是公司进行业务梳理后发现目前需要更多社招而非学生,所以取消了部分原定明年秋季入司的合同,并按合同进行了赔偿;二,社招正常进行,对公司经营没有影响;三是业务现状符合公司预期


为什么急着在2018年最后两天通知呢,目测应该和HR部门的KPI考核有关。两天联系200多名应届生,一个个电话打过去时间都不够用,自然没有时间理会毕业生的震惊和心情好坏,毕竟公司已经严格按照协议,每个人赔偿5000元。


从学生角度来看,刚从象牙塔出来,拿到市值千亿上市公司的offer,薪资岗位都还不错,正怀着对未来美好生活的期望,结果来了这么一闷棍。


然而……骚年们,后来的日子里,你会发现这只是职场路上诸多要踩到的坑中的第一个而已。


从迈瑞的角度来看,这是正常的经营决策而已,无可厚非。虽然解约,但是作为负责任的上市公司,严格按照协议约定,每人赔偿5000元,无可挑剔。至于毕业生这两个月错过了秋招,考研,国考和出国机会,那是毕业生的个人问题。


解约,是给你上的第一堂职场课


如果那些毕业生仔细研究过迈瑞的招股书,或者看过文章《1907人,迈瑞招股书中一个细节有感》,那么你对于迈瑞此举不会有丝毫的诧异。

考虑到有2015年1907人的经历,这种事办起来也特别利索。耐心沟通,好言相劝,赔礼道歉?拜托年底大家都很忙的好不好,HR只是执行公司决策,通知到位,赔偿到位就完成任务了。

非上市公司随你怎么折腾,笔者还见过某私企老板娘来公司视察,行政部铺红地毯的,真是隆重~ 但是作为上市公司,你的一举一动都是在公众的眼皮底下的,并且股民会用脚投票,直接反应在股价上。

迈瑞是一家非常犀利的公司,杀伐决断,雷厉风行。华为,迈瑞,阿里都拥有这样的特质,这种特质的导向就是赢(怎么感觉在聊GE),和善良不善良没有任何关系。但是笔者微言发现,正是这样“理性”的公司,在市场竞争中能不断壮大,越战越勇。那些所谓家文化的公司,大多泯然众人矣了。没错,一点不温馨,一点不岁月静好,要的只是一个Win的结果。联系到大家最喜欢的民族企业华为强制要求四十岁以上的员工要么外派非洲,要么辞退,大家也就见怪不怪了。


公司不是家。个人成长速度赶不上公司的发展速度,达不到期望的要求,那么个人被淘汰或边缘化是迟早的事;公司的发展速度跟不上个人的成长速度,不能为人才提供更好的平台,那么个人另谋高就也毫不奇怪。

这件事情对迈瑞会有啥影响吗?

应该是没啥影响的。千亿市值的公司,家大业大,什么大风大浪没见过。该做的事情照做,以后校招照样有优秀毕业生愿意去迈瑞,至于那些解约的院校,顶多这两三年先不去,过几年大家也就忘了这事了。

此次解约,据新闻报道,迈瑞是没有和相关院校招生办提前沟通的,毕竟两天时间200多个通知电话,时间紧,任务重,来不及通知校方也是完全可以理解的。


据说该事件某些相关大学就业办已经形成如下图意见:今年起3到5年禁止迈瑞医疗参加该校校招,并联合相关院校商讨此事,以下为相关新闻截图:

解约,是给你上的第一堂职场课


而且目测以后每年的校招季,哥家飞利浦罗亚贝西和国内友商的HR在校招的时候,总是会贴心的加上一句:“我们公司是讲信用的,签了第三方协议不会像有些公司一样毁约的”。比如以下某IVD上市公司HR的知乎声明:

解约,是给你上的第一堂职场课


另外这200多名毕业生,现在是人微言轻,但是看看专业和遍布全国的院校,还是有意思的,毫不怀疑未来这其中会出现优秀的研发,生产,营销人才,其中应该肯定也会有迈瑞产品的潜在用户。同时这200多位学长及其朋友的献身说法和大力宣传,对未来学弟学妹的就业方向有啥影响,也是很有意思。


解约,是给你上的第一堂职场课

解约,是给你上的第一堂职场课


这次不是对外宣布要更注重社招吗,那么在五年,十年以后,当看到一些合适的社会人才,想招揽过来的时候,而他们刚好又在这200多名毕业生之内,那么结果就很有意思了。

之前公众号发布过一篇《论营销的套路,我只服罗氏》,提到罗氏在十六年前,就在国内设立了罗氏奖学金。据文后读者留言,迈瑞,新产业,圣湘生物等国内企业这两年也设立了类似奖学金,那么有意思的结果就来了,这样一起解约事件,对公司品牌的影响,需要多少年的奖学金才能对等抚平呢?

给一个学生奖学金,你有可能在未来得到一个朋友;和一个毕业生解约,那么你铁定在未来多了一个敌人。

品牌是什么,不就是靠一点一滴的积累而来的吗?

对于被解约的毕业生而言,不要为倒掉的牛奶哭泣,分手了就不要纠缠,没必要浪费时间扯什么投诉维权,你耗不起的。这么优秀的小伙子小姑娘,马上开始行动,该干嘛干嘛,招人的公司也不止这一家。等进入职场以后你会发现,起点是重要,但是在职场的马拉松中,万里长征才开始了第一步,你会发现当时同台竞技的选手:


有些人一路顺风顺水,很快就成为人生赢家,让你望尘莫及;

有些人频繁切换跑道,跑着跑着都搞不清方向了;

有些人跑到一半,终点看似遥遥无期,慢慢懈怠了;

大多数人能做的其实只能是朝着既定方向,一步步的往前跑,不断积累,让自己变得更强大,等待转机的出现。

此次危机公关,翻遍官网,微信公众号和公告,没有见到官方的对方声明,只见到一则新闻说“12月31日下午,迈瑞医疗相关人士向《每日经济新闻》记者独家回应称,本次解约有三方面原因,一是公司进行业务梳理后发现目前需要更多社招而非学生,所以取消了部分原定明年秋季入司的合同,并按合同进行了赔偿;二,社招正常进行,对公司经营没有影响;三是业务现状符合公司预期”。

之前提过市值百亿IVD上市公司万孚的危机公关案例,(《某百亿市值IVD上市公司的PR教训》)这里又有一个市值千亿医疗器械上市公司迈瑞的危机公关案例。结论是不管是市值百亿还是千亿,大家的危机公关水平都半斤八两,just so so,无需在意,或者说大家都认为PR无关紧要,可有可无。


参考:

1. 第一财经,迈瑞单方面解约三方就业协议 学校发话企业得来商量

2. 时间财经,迈瑞医疗裁员讳疾:刚上市不久就解约200应届生 只是结构调整?

3. 21世纪经济报道,迈瑞医疗解约200余名应届生:公司需更多社招岗位



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