畜牧養殖小張
建議充分利用互聯網平臺，查詢企業信息，主動聯繫有需求的企業，介紹企業優勢和產品優勢，主動出擊，線上交流，物流配送，提供售後服務，建立長期穩定的合作
人間中毒之熱血男兒
目前疫情嚴重，而且南方陸續出現禽流感，北方非洲豬瘟若隱若現，飼料業務員更應該注重防疫衛生，對自己對養殖戶都有好處！
首先，國家提倡線上辦公同樣也試用於飼料行業，目前很多經銷商都是減少也客戶見面，採取微信營銷！業務員可以把客戶拉進群裡，通過紅包營銷，講課營銷，技術分析等方式維護好老客戶，同時拉新人進群開發新客戶，新客戶首次訂貨給予一定禮品或者臨時促銷，做好產品使用反饋，即使解決客戶投訴
第二，一定要保證大客戶，不讓大客戶流失！70%的銷量永遠掌握在30%的大客戶的手中，讓客戶感覺到你很重視他，讓他心裡得到滿足。並且無論在什麼時候都認可公司產品，公司品牌，相信你的能力！這樣就不會再這個期間出現換料換牌子的事情，畢竟這個時候經銷商也好，養殖戶也好他們本身內心比較排斥其他廠家業務人員，畢竟非常時刻！
第三，捨得投入，在家在線辦公！通信費，差旅費，汽車油錢都節省很多，把這些錢投入到各種線上活動中，作用得當的情況下，並不比你本人下市場化效果差
第四，特殊時期，很多地方出現有豬沒料，有料沒車，有車不讓進村的情況！業務人員要協調好這類問題，保證養殖戶飼料安全，不斷料，否則豬餓一天肚子，你的所有努力就要前功盡棄了！
葡萄仔仔最可愛
由於我從未涉及過畜牧行業，不瞭解飼料行業產品狀況。所以我只從業務層面聊聊面對此次疫情，飼料業務員需要如何應對。
1、立刻和每個客戶電話溝通，統計客戶損失情況。此次疫情持續時間久、影響力大。很多養殖場損失慘重，面臨巨大虧損甚至倒閉的局面。
2、將客戶分級。疫情結束後，養殖業必然面臨重新洗牌。相信肯定會有養殖老闆疫情過去之後，也不再幹養殖了。也會有堅持幹養殖的客戶。
3、將客戶彙總情況立刻向公司彙報，研究應對方案。跟公司溝通，是否能夠在賬期上給予養殖戶優惠。比如疫情過去後，如果客戶繼續養殖，可以先供應客戶飼料，等客戶第一批貨賣出去後，再收飼料的貨款。如果公司能夠幫助客戶度過難關，相信今後客戶與公司的合作關係也會更加穩定。
4、立刻和以前不使用自己公司飼料產品的客戶聯繫。協調公司資源，看是否能夠幫到客戶。比如上述第三天提到的賬期優惠。這樣可以拓寬一部分客戶來源。疫情過去以後，銷量不會有太大的滑坡。
銷售首先就是做人，首先要考慮的是你能給客戶什麼，你在客戶眼中有沒有價值。
雨暗蒼江
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 544, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f34b000dc75962fe886a\
南漂琳姨
我建議用線上聯繫客戶
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f3cf000a2f84e92293d5\
