清晨時的微風
這個問題看到了就來回答一下，是真實的情況，但不是真相，不要頭腦一熱就入坑。
身邊有很多朋友在做跨境電商，有做過一段時間的，也有剛開始做的。但你要避免掉入一個陷阱，年入百萬的，肯定有也肯定是極少數，我身邊朋友最多的也就三四十萬。
跨境電商做起來要有當地的資源，有電商的運營經驗，也要有耐心去學習相關的知識，更新運營的技巧，並不是那麼容易去做的。
洋松果職場說
真的。
案例1
我一個朋友，兄弟兩個人，做跨境電視，去年賺了幾千萬，一人買了一套別墅。
案例2
我一個朋友，女性，做微商，不是公司，只是一個大代理，一年掙了八百多萬。
案例3
我一個朋友，從網頁53客服銷售，轉而通過微信做零售，年銷售額3個多億，幾個合夥人，一人買了一輛寶馬7系，一人買了一套別墅，一年前，他們董事長還只是開著一輛奔騰B90。
案例4
我一個朋友，做的話務平臺，通過電視購物賣酒，前年，一年掙了六百多萬。
案例5
我一個朋友，做非新聞類諮詢自媒體，在各個平臺分發，不到10個人的公司，靠平臺分成，一年掙了兩百多萬。
案例6
我一個朋友，專門做抖音賬號，做成一個賣一個，一個賬號的均價在50萬左右。
以上所說都是真的。
但這說明了什麼呢？
他們掙錢了，我們做也能掙錢嗎？
前提是，你懂不懂？
去他們公司參觀一下，跟幾個朋友吃飯聊一下，哎……他們一說我就能明白，這個項目怎麼去做？難點在哪？哪裡地方需要注意？人家也都跟我說了；都是多少年的朋友了，也不騙你，都是實話實說，可真的有那麼簡單嗎？
真相併不是！
聽別人說是一回事，自己做那就是另外一回事了，猶如水中望月。
每個行業都是一樣的，賺錢的多，賠錢的更多，而我們聽到的都是賺錢的故事。
所以，選擇一個行業，必須要對這個行業真的瞭解，聽別人講一講就覺得自己明白了，這個想法是完完全全的錯誤，上面這幾個行業我基本上都做過，但做成的只有一個，剩下的全都是賠錢，而唯一做成的那個，還是我自己的老本行。
所以說，創業的時候，一定要選擇自己熟悉的領域，光聽別人講，去別人公司看看，聊聊天，聽聽課，這樣是做不成的。
在自己熟悉的領域，你可以抓住重點，避免項目方向走偏，也能夠自己掌握住項目成敗與否的關鍵點。
我個人認為，一個項目成功與否，有兩個重點，一個是流量，一個是團隊；知道怎麼獲取流量，這一點是前提，沒有流量一切都是空話；獲得流量之後，有成熟的團隊可以在後端承接轉化，這是另一個關鍵；當然，相比起來流量更重要，畢竟團隊可以通過流量的餵養一點點的成熟起來。
以上是個人的一點看法，針對你說的問題：“現在網上好多人都在做跨境電商，並且年收入可以過百萬，是真的嗎？”我給出的答案是：“真的，但是如果你也想做的話，一定要想清楚。”
卡探長
本人14年開始做eBay 給老闆打工！當時老闆公司不到10個人，最多時候也就20個人！但是我們一年也能做4000萬銷售額！就算淨利潤10個點，一年幾百萬還是可以的！16年開始做亞馬遜！16到18年老闆每年300到500萬的利潤是有的！18年之後我自己開始做！現在一般一個月反正十萬的利潤是有的！所以一年100萬是可以做到的！但是要看你匹配的資源！身邊也有很多人沒做起來的！和所有其他行業一樣！有人能做起來！有人做不起來！身邊很多朋友都自己做！一年200萬的大有人在！這樣的都是小公司，夫妻店這種！如果人太多！產值不行！肯定不賺錢！還有就是庫存的控制！所以如果一百萬我覺得不是問題！看你對市場的把控！
Amazon搬磚娃
沒事幹聊點實話吧。晚不晚咱也不敢分析，但是吧如果你會做，有經驗，有錢多少是可以賺點的。我是賠了50萬不想玩了，當時也是太沖動，讓廠家忽悠的所謂什麼新品，發了一貨櫃東西去國外，資金鍊直接斷了，隨後賣了一臺車也不夠填窟窿的。回款太慢了，還有各種費用等著你，員工的工資就是一筆大開銷。
失敗了以後去一家跨境電商公司打工了，想著學習運營，貌似去了這個沒人教你，但是就知道這個老闆有錢，一年賺300萬他後面有1千多萬資金在撐著，最牛逼的是人家滯銷的貨不知道用什麼渠道還能從國外倉弄出來，還有他們也有一項業務，就是打官司，收拾跟賣的人。
具體說到現在這個無貨源，真的別做，那是人乾的事情嗎？上去的產品不是違規就是侵權，不然就是天線寶寶罵人的話。我也是醉了！入坑需謹慎
六義茶人
我認為「是」這麼說吧，做跨境電商的人很多，自然有賺也有沒賺，我身邊一個朋友16年做亞馬遜，現在年入200多萬，我正在跟他學。人以群分，他的圈子，他是做的最少的。每次我讓他帶我參與那個圈子都不帶，說是帶不了，都是誰做的大，誰說話大聲，他去也是聽的份，過去也是學習別人的經驗。他弟和小舅子現在也是年入幾十萬了。
廈門音拓信息
還記得大學畢業的最後一節課，輔導員看著下面亂成一團的我們，無不感嘆地和我們談了許多，大部分是在扯聊，也有對工作生活的一些建議，到最後說到一個“二八定律”
彼時正值盛夏，窗外熱烈的陽光打在躁動的教室裡，我環顧一週，同學們笑的笑，鬧的鬧；一片五彩斑斕
我自然對這個說法嗤之以鼻，誰能夠容忍自己成為平庸的大多數？我更討厭老師說這話時篤定又世故的語氣，這讓我感覺很不妙
我上鋪的兄弟“林少”每天睡眠時間超過十個小時，卻是實實在在的校籃隊長，對面的“筆哥”勤懇而踏實，每天七點起床，斜對面的“波哥”侃大山能侃死幾頭母豬，睡我旁邊的“啊勇”各種遊戲玩到飛起，還有……
“任何一個行業，任何一個團隊，最重要的只佔20%，大部分都是無關緊要的”——二八定律
工作一年，月薪幾千的我仍充滿不著邊際的幻想，看著公司同事春風得意，給自己一個鄙夷他的理由，不屑，羨慕著
工作兩年，突然在找工作的路途上迷失了自己，腦海中隱隱出現了一個荒謬的想法，生生抑制住想法的來由，和許多應屆生一同參加公司的培訓，聽著他們時興的話語，沒理由的害躁起來。
工作五年，那些礙於年少時候微妙心理而來的倔強，早已經消失無影，我開始承認一些東西，開始接受一些一直縈繞在我周圍的事實。並且無限的渴望穩定，渴望擁有
我會在看到玫瑰色的晨曦時感動得熱淚盈眶，也畏手畏腳地慢慢前行著，這個碌碌無為的我與那個將學士帽拋向藍天，渴望著卓越的少年達成了一致，我不再感到撕裂的痛苦，我與自己和解了！
我想說的是，其實做什麼不重要，重要的是你有沒有信心成為那20%，唱衰電商行業的人處處都有，但每年都會有人將自己的名字寫在顯眼的地方，不是嗎？
A5時來運轉
賺到錢的人少，忽悠人的多，說賺錢想拉你入坑，我記得以前看了個文章。說這無貨源電商很賺錢怎麼樣怎麼樣？然後我就去諮詢了他，說到這結果怎麼樣大家應該都能想得到，賣軟件的，說的很牛逼[呲牙]。最後我問了他句，這麼牛逼幹嘛自己不去做，把你這麼好的東西貢獻給別人。
馬哥001
現在網上好多人都在做跨境電商，並且年收入可以過百萬，是真的嗎？
我想用我自己的一些親身經歷來回答這個問題：我是從14年左右開真正接觸跨境電商，瞭解跨境電商，入行跨境電商。從當初一無所知的小白，到現在的行業大賣運營總監，管著幾十號人的跨境電商團隊，同時自己的跨境電商創業團隊業績做的也有一些起色了。其中一路走來，摸爬滾打，踩過很多的坑，也有過貴人相助，箇中酸甜苦辣，人生百味，只有自己親身經歷過之後才會清楚。那麼做跨境電商是否真的可以年入百萬呢？“網上好多人”，說到不等於能夠做到。
提到賺錢這兩個字眼，我相信沒有人會不感興趣，並且如果你告訴他一個項目可以年賺百萬，大多數人會放下手中的筷子，瞪大眼睛聽你細細道來。這群人可以用網上最常用的一個詞來形容，對，就是“韭菜”。雖然這個詞不大好聽，但很現實。好聽的話大多是虛假的，而我只想講一些最樸實，最實在的掏心窩的話。為什麼說這群人是“韭菜”呢？歸根到底，是因為他們對於跨境電商一無所知，當你對一個行業的認知為0的時候，那麼你對這個行業的判斷力就基本為0，被"收割"也就不足為奇了。
那麼“網上好多人”，這群宣傳的人到底是幹什麼的呢？其實無非是宣傳“無貨源模式”，賺取用戶的軟件費用以及培訓費用的銷售人員罷了。他說做跨境電商可以輕鬆年入百萬，買個ERP軟件，一鍵搬運淘寶或者京東的產品，搬運到亞馬遜上就能夠輕鬆出單賺錢，大家稍微動動腦子，調用下自己的思維判斷模型，如果錢真的這麼好賺，那麼是不是每個人花點錢買個ERP，一鍵搬運後就能夠躺在床上數錢數到手軟了？？還是那句話：說到不代表可以做到，即使說的那個人可以，不代表你也可以！！大家記住這句話。
跨境電商年收入破百萬，佔比幾何？
的確跨境電商這個行業從14年亞馬遜開放招商以來，整個行業飛速發展，早期入行的那批賣家確實掙的盆滿缽滿，這批人可以說是真正的抓到了行業的紅利，如果能將公司堅持發展到現在，這批人可以說是行業內頭部的大賣家。不要羨慕別人，別人有這樣的意識和對趨勢的判斷力，趕上紅利期也是別人應得的。說僅僅別人僅僅只是因為運氣好的那批人，往往是自身最沒有能力，只會整天抱怨，見不得別人好的那批人。
那麼跨境電商行業的年入百萬，到底什麼樣的人可以做到呢？其實這樣的人要麼是行業內知名大賣的高管層，要麼就是早期選擇自己創業的跨境電商創業者們， 中小賣家中也不乏一些有資源和供應鏈優勢，靠著一兩款爆品就可以做到年入百萬的賣家，但是相對龐大的從業者人群來說，這個數量還是少數，能做到的人都是行業的精英。
想要真正實現跨境電商行業的年入百萬，我們該怎麼去做呢？
腳踏實地的沉澱自己很重要！目前你會發現浮躁的創業者有很多，很多人都想著去掙快錢，但是結果往往適得其反，反而會被收割“智商稅”。而真正願意腳踏實地，一步一個腳印的創業者少之又少。我覺得我自己也不能算是這樣的創業者，創業的過程中也因為浮躁踩過不少的坑，走過很多的彎路。但隨著自己經歷的越來越多，心逐漸的靜了下來，因此把心靜下來是第一步。
接著最重要的就是學習，一個行業從陌生到熟悉，需要走過一段摸索的過程，跨境電商這個行業對於新手而言，盲目去做不僅不會實現年入百萬的美夢，反而可能會虧的血本無歸。我們需要去了解平臺的運營規則，運營技巧，以及基礎的運營思路，產品的選擇，合理的物流渠道的選擇，目標市場的熟悉，倉庫備貨的注意點，投入資金預算的分析。等這些最基礎的東西都瞭解清楚了，算是邁出了跨境電商年入百萬的第二步了。
努力挖掘身邊的資源，毫不誇張的說跨境電商行業發展到2020年，目前早已過了紅利期，現階段想要做好跨境電商，我們需要的是精細化選品，精細化運營，因此有資源優勢的賣家將會佔得先機。學會整合自己身邊的資源，把這些資源的優勢發揮到最大，你就可以離年入百萬又近了一步。
謹記二八定律：
其實任何行業能爬到金字塔塔尖的永遠是前20%的人，剩餘80%的人僅僅只是能混個溫飽而已。而要實現跨境電商行業的年入百萬，意味著你需要比別人學習更多的跨境電商知識，鑽研更多的運營技巧，學習更多的核心商業思維。路漫漫其修遠兮，不妄想一夜暴富，只求腳踏實地，才能活出自己想要的人生。告別貪婪，告別愚昧，聽人言，也不聽人言，活出自己想要的精彩人生。
我是敏哥：一個只講真話的跨境電商老司機！如果覺得我的回答對有緣看到的你有所幫助，請關注頭條！
敏哥跨境記
這個問題，我想我具備資格回答下，我就是做跨境電商亞馬遜的。
如果是在2013-2016年自己創業做跨境電商的，是有這個可能的。
我之前在深圳做跨境電商，那時候只要有供應鏈，可能隨便上個產品都能大賣。主要原因是平臺各種機制還不是很完善，在大力推廣期，屬於前期的開發階段。只要抓住了這個風口，特別是自己創業賣產品的，完全是有可能的。
但在2017-2019年不論是eBay、速賣通、亞馬遜、wish等平臺，各種制度都比較完善，再也不是上個產品就能賣的時代了，產品一侵權就禁售或關店，供應鏈跟不上的，又浪費了推廣成本。比如亞馬遜，評論規則越來越嚴格，這導致養活了很多服務商，產品也經常面臨申請銷售權限、侵權、質量差下架等，特別是歐洲站還要收取20%的VAT稅，廣告費成本也上漲了，如果你的產品不是很有優勢，供應鏈不充足，又不是品牌賣家，會生存得很艱難。
當市面上出現很要跨境電商的培訓機構時，其實就在提醒我們了，紅利期即將過了。
如果你是一個小白，不建議你入駐
如果你真的很感興趣跨境電商的話，你可以瞭解深圳做到前五的電商公司，雖然銷售數據很好看，盈利幾十個億，但你要去了解他們清倉有損失了多少億，特別是去年，深圳好多大賣損失慘重，所以電商公司也在裁員，很多人在考慮轉行了。
（1）店鋪生存下來具備的資格：好的產品（市場有需求）+穩定的供應鏈+品牌賣家+有推廣資源+公司領導的支持
為什麼說好的產品必須是市場有需求，很多工廠雖然能生產很多產品，但市場沒需求，也是白浪費功夫。
（2）個人要具備的資格：至少懂一點外語，運營思維（需要學習平臺規則、站內/站外推廣、調研市場、爆款打造思維、客服等），結果導向思維，抗壓力強、能吃苦耐勞。
做電商除了自己本身的運營能力，可能最重要的是需要公司支持，公司沒有的好的產品和推廣資源，做起來非常艱難的，而做不起來業績呢，又是你的能力不行了哦，畢竟運營其實跟銷售差不多，都是要有業績目標考核的，不同的是，跨境電商運營是一條龍的服務。
此外，電商平臺政策一直改變，你需要時刻保持學習，並更新自己的認知，你的運營經驗相對其他行業，其實是沒有增量的，技能上不能複利，因為過去的經驗已經不適應目前的發展了。所以從個人成長上，工作技能既不能增值，也不能複利，你離開了這個平臺，就什麼都沒有了。
最重要的是，年收入百萬是非常不現實的，做電商不要關注銷售額，要關注淨利潤。入駐這行的，只要知道一款產品的成本價，基本就知道是否有價格優勢了，不只我們中國人喜歡買便宜的東西，外國人也一樣。
如果你是在幾年前想進入這個行業，可能會支持你，但現在真的不是一個好時機。
青梅一歌
近年來，跨境電商成了非常熱門的行業，各大頭都在佈局跨境電商。加上國家一帶一路的推動，也導致跨境電商突飛猛進的發展。事實上，跨境電商已經進入了白熱化的競爭階段，年入百萬其實是非常多的，我們怎麼才能做好跨境電商年入百萬呢。
第一，貨源。
在中國組織跨境電商的人，大多數會把中國的優質資產，銷售給其他國家，所以你的產品，資源是否足以讓國外某個地區的人買單，這決定了你的產品的銷售能力，製造能力還有包裝能力，這三項能力缺一不可。在國內暢銷的貨物並不等於到了國外就可以非常好的銷售，這都需要你在貨源上能夠火眼金睛，能夠抓住要害，能找到暢銷產品。
第二，他國貨源。
很多做跨境電商的是把其他國家的產品輸入到中國，比如說咱們大街上經常可以看到的那些跨境電商的實體店，他們開的俄羅斯產品店等等一系列的各式各樣的產品。那這些產品呢，到了國內不一定就好銷，所以在國外的貨源組織能力，包裝能力，銷售能力是否符合國人的消費和使用習慣。所以國外的貨源組織能力也非常的需要你來嚴謹的運轉起來，把關起來。
第三，銷售能力。
無論做任何行業，都面對一個最重要的問題就是銷售問題，一個良好的跨境電商運營人員，運營團隊把國內的資產銷往國外，把國外的資產銷往國內。這些所有的核心秘訣就是你的平臺運轉能力，運作能力，客戶維護能力，讓你的銷售持續不斷的增長，增長繼續增長，這是一個非常重要的事兒。所以呢，你的銷售能力決定了你是否能做大，是否能做強。
第四，管理能力。
跨境電商的管理需要有貨源，平臺，線上店鋪，國外的對接。這種文化差異化和語言差異化之間的溝通和管理，是需要非常強的能力的，想把一個跨境電商做大，做到年入百萬以上，其實需要非常綜合的能力，年營業額的量肯定不會低於3000萬，這都需要你是一個非常有能力的管理型人才。
總結一下，跨境電商其實就是原來的貿易，從把我國的貨物輸出，把他國的貨物運進來。這就是跨境電商的由來，自從有了電子商務之後，跨境電商直接在網絡上進行，但是真正的交易還是在線下交接，對接和銷售。
