yunzhao8
大胆管理，严格执行规章制度、劳动纪律，让公司名项工作健康、有序开展，是老板对中层管理人员的愿望、要求。敢于得罪人干部有优点如下:
1，执行力强。贯彻公司指示精神，雷厉风行，不讲条件。
2，工作节奏快。领命后，会迅速展开工作，一往无前。
3，勇于担当。维护单位利益，不迴避矛盾，不计个人非议。
4，暴露问题。问题早发现、早解决，有利于老板正确决策。
5，品牌效应。原则性强，形成了个人工作风格，员工关注度高。
缺点方面:这类干部执行力方面急于求成，容易犯冒进错误。老板要心中有数，提前提醒、防患于未然？
这类干部，作风过硬、工作踏实、认真，代表公司意志，维护大多数人利益；得罪少数人，不足为怪。
公司少不了这类干部！
用户陆江
很正确。我虽不是干部但深有体会。
我当仓管班长二十年，领导对我很喜欢。換过四任领导，都升了，可我仍原地班长。叫我老班长。
我尽管经常会因公事与领导有争论，有时控制不住还有不敬言词不欢而散。什么难办事交给我。如不好管，不听令的个别人，我以为好办，派任务时言明几点几分已记上，不去干按厂规行事。没有不听的，因不听扣奖金等。
一次上层办公室悄悄告我，是去我办公室，说有人在干私活，并告诉地点后走了。我去执法。因我不怕得罪人。
李287275412李泽祥
一个公司厂埸或商埸生意店，老板利用亲信朋友为忠实为其效劳者，老板平常不出面或事情多不能观察上班人员，肯定会依靠敢于管理而不怕得罪人的管理员，老板全靠(经理，主管，组长等等，)他们的成败生意营运……，不怕官只怕管。管人者，敢管敢言而成红人，工资肯定也丰厚，这就是相互利益吧！
黄百儒
请思考：
一支由狮子带领的羚羊团队
一支由羚羊带领的狮子团队
哪个团队更强大？
中国有句话：一将无能，累死千军；千军易得，一将难求。兵熊熊一个，将熊熊一窝。
敢于得罪人的干部，说明他有真本事，有真能力，敢于直面问题，解决问题，不做职场中的老好人，和事佬。是每个老板都赏识并想得到且委以重任的领导干部！
慈不带兵，义不行贾。高层不狠，中层不坏，溃不成军！当领导干部的人，如果不敢于得罪人，没有一份铁石心肠以及强硬手段，是难以带领员工和团队的。管理者必学：以雷霆手段，显菩萨心肠，方能让团队成员信服，带领出高绩效的团队，才能攻无不克，战无不胜，为公司创造价值！
孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从！领导干部是对结果直接负责者，他不是对你狠，他是对自己狠！世上没有不会打仗的士兵，只有不会带兵的将军。只有领导能力强，才能带出高执行力的团队，才能让老板放心，让员工开心，让合作者有信心！
关注 ，共同成长！
让管理回归简单
木子答题：说明这老板是个聪明人，是个心胸博大的人。我的理解是经常得罪人的干部，就是坚持原则，是非分明，有正义感的人，这样的人一定是忠臣，无论对公司，对老板都会忠心耿耿，更能维护公司形象。
木子5064112120410
问题看起来简单，其实隐含的各种道理还是很深入的。
这牵扯到企业这样的组织的利益与人员结构的博弈。
世界上最悲催的老板是什么样的人？
就是自己一个人奋斗，而领着薪资的那些人一起合伙算计老板。所以， 做老板的那部分人，是非常缺乏安全感的。一切风险要自己扛，还要处处提防被算计。好比刘禅，这样的帝王老板，就被那帮臣下玩弄的够呛。
老板为什么喜欢得罪人的干部？
从关系理论来讲，老板高薪、并且赋予权利的干部，他当然希望这些人是跟老板自己一伙的人，是最忠诚，最负责任的人。一起治理公司，促进公司增值。这就是问题的核心，负责人的干部一定会得罪人，得罪人的干部就是为老板认真工作的干部。而那些做好人的干部，下属都说他好话，但是这样的人通常都是表面一套，背后一套，拉帮结派的人。
为什么负责任就要得罪人？
1、忠诚负责任就要与老板是一伙，当然就站在了其他人的反面。那些人认为这样的干部就是老板的代表，但是没有老板的微信，当然在很多事上自然而然的就在内心有距离和隔阂，难免有非议。当然，这是千古矛盾，不是那么容易解决的。
2、负责任的干部，做事完全按照制度，或者对公司有利的策略。甚至有人做到铁面无情。日常工作犯错的人，都要得到相应的惩罚，当然，就怀恨在心，必然得罪人。
3、很多老板想推行的政策，并不一定是有利于组织的，但是，作为忠诚的干部，就要严格去执行，这样的政策推行下去，大家当然不愿意，最后，骂的就是这样的干部。
4、从公司角度出发，尽量为公司开源节流，也会造成大家不满。比如，严格控制公费吃喝等项目的干部，他的下属当然不喜欢他，因为没有什么“便利”。
往往认真负责任的干部，都是比较孤独的。如果公司文化是积极向上的还好，如果公司处于稳定期，内部产生多种思想和组织，这样的干部是非常辛苦的。做出很多事情，都是冒着自己的风险，顶着很多人的压力的。在公司中，很难有朋友，所以，老板喜欢的得罪人的干部都是要付出代价的。
什么样的干部总是被公司人夸？
1、利用自己的职权，把不该奖励的人给予奖励，该惩罚的不惩罚。
2、那些人获得了好处，不该奖励的人获得了奖励，他们怎么想？这样的好领导一定是要给予回报的。该惩罚的没有得到惩罚，对领导感恩戴德。
3、当然，这样的领导在公司处处都是好朋友，大家都夸他，对他认同爱戴。
4、利用公司的利益去做好人，利用公司给他的职权拉拢别人，这样的公司时间长了，那些有能力的人就会慢慢离去，公司剩下一堆平庸的人，而且是结党营私，做不出什么大事。
5、所以，有智慧的老板，当然能够看到问题的根结，他希望领导干部能够严格管理公司和人员，这样的公司有未来，老板才能更开心。
当然，公司的管理没有绝对，干部都是铁面无私或者都是结党营私的也不行，还是要综合起来，不同岗位不同需求，不同阶段用人不同，不同人有不同的搭配，这就是管理的艺术。就好像和珅纪晓岚都有，才是合理的搭配，形成相互竞争，相互制约，相互影响的局面，才是一个完整的管理体系。
传奇只争朝夕
阳请
老板特别喜欢经常得罪人的干部。这是因为，首先，各级干部的管理职能的精髓，本身就是要管人，管人就必然会得罪人，一个不愿意得罪人的干部，必然丧失了工作职能，是管理干部失职的表现。其次，得罪人的干部对企业忠诚，对领导不藏心眼，敢于为企业负责，敢于大胆管理，这种人忠于职守，敢于提出对企业有利的管理建议。最后就是敢于得罪人的干部,工作效率高，性格直率，工作不会前怕狼后怕虎，畏首畏尾。领导方法直接简练，不拖泥带水，下属在这种干部的带领下，工作作风过硬，工作任务完成快捷，高效。
能够任用这样的干部，老板就不会直接去管人，老板自己就不会得罪人，企业工作效率又高，老板当然会喜欢任用这样的干部。
旷野疾风123456
因为老板有些话不会直接去说的，这时候就需要一些代替老板讲话的干部和领导了，好的工作体系里面都有领导在扮演黑脸的角色，老板自然会扮演白脸来安抚员工的。所以老板自然比较喜欢能替他说话的干部
生活分享小暖
老板用人才都是很有一套的，那么为什么老板喜欢经常得罪人的干部呢，我是这样理解的：这类干部喜欢讲真话，讲真话、实话最容易得罪人，但是老板听到了真话、实话，所以老板需要甚至喜欢说实话办实事的干部。
