最近领导总是安排我难度大、得罪人的工作,是要重用我还是在“阴”我?

钱都喜欢我


作为一个员工首要的工作职责就是听从领导的指令服从是地衣,而不仅仅是有心理的其他想法就是作为下属的,在任何一个行业,必须要做的就是服从,如果领导安排的是错误的那么等结果出来了也要第一时间进行反馈,这才是非常合理的,如果领导安排工作难度比较大,关于难度比较大的这个问题那么感谢领导,因为他正在提升你的能力考验,你的自我提升水准。这个时候需要与感性感谢的心态去面对工作,任何时候都会分难办或不难办。但就是只是一个起点,最重要的核心是没有任何事情是很难的,只有你内心充满了能量,没有任何事情是难办的。如果做一件事情处处想着这个事情会不会得罪人,那么你就要学会提升自身的情商和智商是否能够让别人能接受自己同时又很能理解这个事情的正确性,这个需要时间更需要自我的能力,提升得罪人或者不得罪人,我们只是针对事情而不是针对人首先这个呢,我们自身必须要明白要清晰,如果处处都是以事情为以人为本,那么所有的事情处理就很顺畅,要以对方的角度来感受问题就不会出现得罪人的,场面会说话很重要。去很好的表达更重要,一切源于感恩的心态,没有任何事情是有难度,加油。


梓涵9090


我认为你能够提出这个问题,就说明你是有脑力的。我个人的看法就是领导他正在阴你。因为他不自己去得罪人,他把得罪人的事情让你去做,做好做坏都是过错。我为什么要这么说,因为我是过来的人。我经历过社会,领导多数都把得罪人的事情交给没有脑力的人去做。认为没有脑力的人,他受宠若惊就会完成得罪人的工作,这也是领导要下定决心去得罪人。但是自己并不亲自出马。这就是一个合格的领导人。如果他把得罪人的事情交给一个圆滑人去做,就说明他并不没有下定决心去得罪人,而是要找一个替罪羊去得罪人。


程林4721


在不明确领导的意图之前,暂且当作是领导在考验你,这种考验会产生三种结果,下面我们一一分析。

领导想重用你,在此之前要对你的工作能力和应变能力进行考察

这是公司常用的一种管理方法,在对被提拔对象委以重任之前,先考验本人能力。题主所述的工作难度大、得罪人的工作可以看做是对个人工作能力的考验。

这样N个工作任务安排下来,一个人在某些方面的优点与缺点就会显现出来,领导归纳总结以后,就会对这个人能否适应岗位要求有清晰的判断。

领导想辞退你,为了让你知难而退,安排你去做难度大,得罪人的工作

凡事从正反两面思考,得出的结论更接近真相。

如果公司近期没有提拔员工的计划,也没有岗位空缺,而领导经常安排你去做难度大得罪人的工作,此时要小心,这是要变相辞退他人的一种方法。

为什么不明说,而要采取变相的手段?

受劳动合同约束,如果公司公开辞退一名员工,首先要符合法律法规。

如果在合同期限内,没有正当就辞退员工,如员工不服提起诉讼或仲裁,公司就要在经济上补偿员工。

所以迫使员工主动离职就成为规避经济补偿的一种方法。所以,

1.安排的工作不能正常完成;不胜任工作;不符合岗位要求。2.自动离职;主动选择离职。

以上两条,员工离职的,公司在法律上就能有一个完美的解释。

有些事情需要解决,有些事情需要人去做,

领导安排你去做某项工作并不见得一定有其他目的,而是某些事情必须有人解决。

在你看来难度大,得罪人的工作,或许领导并不这样认为。但是他需要有人去做,而且他安排你去做。

关键是心态,“难度大、得罪人的工作”因人而异,不同的人都有不同的解决方法。领导安排你去做,相信有他的理由。

综合以上:

若是领导提拔你,可以借机发挥自己的能力。

若领导是要变相辞退你,也不用过于紧张,做好工作,他就找不到合适的理由。

如果是某些事情一定要有人去做,尽最大的努力做好就是。


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最近领导总是安排你做一些难度大、得罪人的工作,由此,使你产生了思想顾虑,担心领导是重用你,还是拿你当枪使?其实,产生这种思想是十分多余的事情,具体理由分析起来,有以下几个方面:

1,领导安排你做难度大、得罪人的工作,是对你工作能力的一种信任。

在职场上,一些领导在工作中,往往特别注重发现和培养一些有潜力的人才。而培养和使用人才的主要方式,就是给他们相应的难度大的工作,使他们的能力在工作中得到锻炼和提升。如果说,领导最近总是安排你做难度大、得罪人的工作,这说明领导对你的工作能力已经有了充分的了解,而且,对你的成长和进步有了充足的信心。其实,这是对你的一种高度信任,更是提拔和重用你的前期考验,这是一件非常好的事情。

2,领导安排你做一些难度大的工作,是在考验你的工作能力。

在职场上,一些领导考验一个人的工作能力,主要是给他安排一些难度较大的工作,看他们在工作中有没有新思路新方法,特别是对难度大的工作完成得怎么样。由此,来验证自己选拔任用干部的眼光是否正确。在这里,我也可以明确的告诉你,我曾长期担任主要领导工作,对自己相中的一些下属,我总是这样交给他们难度大的工作,既可以让他们在困难面前得到锻炼,同时,也使这些难度大的工作取得相应成绩,这对培养选拔干部来说是一件好事。如果说,这个下属对难度大的工作完成很好,这说明自己的眼光没有错,而且,会选择重要的领导岗位,予以安排和提拔重用。相反,如果这个下属面对工作困难,毫无办法,束手无策,叫苦连天,畏难情绪较大。这样的低能下属,绝对不能够得到重用和提拔。

3,领导安排你做一些得罪人的工作,是在考验你的管理能力。

毫不客气的说,在职场上,领导与被领导之间的关系,往往就是一种矛盾的关系。因为,要想落实好一些管理制度,自然就是要得罪一些员工。这样,作为一个领导,就必须要坚持原则,要敢于碰硬,敢于亮剑,敢于得罪人。如果说,在落实这些管理工作中,你不敢得罪人,总是想当老好人,必然会使管理工作一盘散沙,也必然会使许多人不服你管理,由此,必然给工作带来十分被动的局面。所以说,你的领导经常安排你做一些得罪人的事情,你就应该把它当作锻炼自己、提高自己的过程,特别是当作自己坚持原则、推动管理的一个过程,把这项工作做到位,一定会得到领导的赏识,而且,还会很快得到提拔和重用。

4,领导安排的各项工作,在都要千方百计想办法抓好落实。

在职场上,作为一个下属,服从领导是你的天职,如果说,领导厚爱你那更是你的福分。所以说,对于领导安排的工作,你要尽心尽力地做好。遇到有困难大的工作,要多向领导请示,并且自己也要多想办法,把困难大的工作做好。

总之,我们在职场上,非常期待能够把困难大的工作做好的人才,更期待能够坚持原则、敢于碰硬、敢于管理的的人才。这个的人才,是最值得培养和选拔重用的。职场上有一句话,你也应该知道,那就是,要努力把好事办好、把难事办成。这样的干部,才是好干部!你一定要向着这样的方向去努力,这才是你最有希望的好出路。


职场导航仪


在没有摸清楚领导的目的之前,重要的是你自身的心态。至于老板的目的究竟是重用提拔还是“坑你”让你知难而退,你可以在完成工作期间观察领导的行为和态度做出判断。

心态:对于接受难度大而且容易得罪人的工作

个人经验告诉我,如果领导不把难度大的事情交给你,一般说明领导觉得你没有能力做好难度大的事情,反而这不是一个有利于职业发展的事情。无论是事情难度大还是事情容易得罪人,当你完成事情后都会有很大的收获 - 成功了证明自身能力足以应付难度大工作,万一工作完成效果不好也能够在失败中吸取经验教训,起码你获得一个难得的锻炼机会。关于得罪人方面,良好的沟通可以缓解这方面的问题,大家都明白是工作要求而不是个人问题,自然就不存在得罪人。调整心态去把难度大工作作为自我成长与发展的好机会,心态决定成败!

观察领导的反应判断究竟是被重用还是“坑”

领导对交付给下属工作的完成情况负责,简单理解就是不能完全撇清关系。在完成工作期间,如果领导态度是明显不支持甚至不断找茬,这说明给你“坑”的可能性比较大;如果领导的态度和行动上都是显示出支持的态度,或领导完全放权但仍会关注你的工作,对于你的工作提出有益建议或给予鼓励和肯定,这说明你被委以重任的目的是栽培。


普通人的精致生活


一、

这个问题首先要搞清楚,什么是重视?什么是打压?什么是在提携你,什么是在“阴”你?

难度大的工作,可以分三点看:

  • 1、工作内容本身的强度很大,涉及的人和事很棘手,从维度来讲是一件复杂的事情;
  • 2、是因为你本身的能力,不足以hold住当前的工作,所以,你主观感觉到难度大。
  • 3、因为你有一定的心理预期和压力,所以放大了工作的难度,在还没有做之前,就自己吓自己。

二、

可能是上述原因之一,也可能综合起来都有。那么如何来看,老板是为你好,还是在阴你呢?也可以有三个维度:

  • 1、做好这件事情,对你在职场当中,有哪些好处?或者说有多大的好处?做不好这件事情,对你有哪些坏处?或者说,多大的害处。你要权衡,是利大于弊,还是弊大于利。如果说,利大于弊,那老板很可能,就是在重视你。
  • 2、也有一种可能,弊大于利。那你接下来要看的就是,在这件事的执行过程当中,老板是全然不管不顾,还是会一直关注你的进展,给予你很多他作为过来人的建议。在项目的关键时刻,关键节点,会不会帮你指引方向。

一个老板,如果重视他的下属,是不会眼看着他掉进坑里的。即时他希望这个下属能够吃一堑,长一智,也不会在大事上玩儿他。所以,老板有没有重用你,要看他说什么,还要看他有没有帮你,一起做了什么。

  • 3、你可以试着互换身份和角度,站在老板的位置上来看这件事情。如果你是老板,会不会把这份工作,交到你手上来做。交给你的原因是因为你能力好,知道这件事情你努努力可以够得到,还是明知你能力不行,故意让你把这件事搞砸?

任何一件事,不外乎就是做成和做不成。听你的介绍,这件事难度大,得罪人。如果这个人能力不行的话,做黄的可能性是偏大的。老板,为什么要把重要的一个项目,故意让它砸在你手上?是为了毁项目,还是为了毁你?或者为了毁你,你真有这么重要吗?

三、

其实职场,说复杂复杂,说简单很简单。复杂的原因是,当你琢磨不透老板怎么想,可能就始终不踏实,会陷入无止境的揣测,会在老板面前,畏手畏脚小心翼翼。

简单的原因是,不管老板,有一千个一万个想法,你自己的想法是怎样呢?如果你始终用“这件事做好了,对我来说是一个挑战”,“这件事能够激发出我身上更多的潜能”……这样积极的态度和角度来看,那么职场,不是得到,就是学到。

始终,你都是赢家!

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魅力导师欢科


领导安排你难度大、得罪人的工作,如果你干的好,就是重用你,好钢用在刀刃上;如果你蛋求事、干不了、一塌糊涂,那就是在“阴”你!

一个人要想得到进步与升华,就要从解决棘手的问题入手,不断磨砺自己,方能在芸芸众生之中脱颖而出。

加油😊








铁马秋风劲漠北月光寒


今天被领导怼了,我们单位在药材公司买的3M口罩是假的,我说我好想去举报药材公司,领导说就知道举报,举报啥?你又没花钱。



高速逆行罚款200元


我觉得大概率是重用,至于判断是不是“阴”,我想放到最后再说。

“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……blabla”,这段话估计大多数人都耳熟能详了,人进步最快的方法就是经历艰难困苦的打磨,在困境中想尽一切办法、整合一切资源脱困,然后总结经验,提炼方法,进而提升自身的心理素质、抗压能力,不断进化。(这些说法,太正式,太刻板,道理谁不懂,但还得这么说一下)

我主要想说的是得罪人这一块儿,在我看来,要想推进工作,不得罪人是不可能的。所谓的得罪人,就是触及到了别人的利益(说伤人的话等类似的心理暴击不考虑在内,那是玻璃心的范畴),但既然是为了推进工作,那公司的利益当然是第一位的。真正明事理的人会懂得,只有公司的利润高了,员工的福利才有可能变好,所以自然会支持你的工作,那些感觉自己被伤害了的人,可能从根本上就跟公司不在一条船上。

举个我身边的例子,主人公姑且就叫小李。小李是某地产公司计划口的中层干部,但是由于本年度的工程建设任务紧迫,加上他平时表现也非常积极,领导在就问他愿不愿意挑大梁,去主持工程口那边的工作,他欣然同意了。上任之后,立马拿出了雷厉风行的举动,比如责任到人,加大赏罚,甚至为了推进工作和同级的职能部门负责人发生言语冲突,导致私下里普遍有了一些非议。但也正是因为这样的严苛,使得工程建设的推进力度得到极大的增强,最后在计划节点之前完成了任务。也正是因为有了这样惊艳的表现,小李在此后不久便进了公司的领导班子。

当然如果领导让你做这些任务的时候,不在后面挺你,推进工作的时候,不在更高的层面帮你解决问题,不给你信心,那就是阴了。另外,阴人也可以什么要紧事都不安排给你做,能力得不到提高不说,工作上零业绩,综合考评的时候,末位淘汰,不等他主动辞退,自己就会灰溜溜的走了。

总之呢,我只是提供一个可能的思考方向,具体还需要根据真实的情况加以判定。祝你龙腾四海,鱼跃龙门。


伏枥老计


安排你难度大的工作说明是你的工作能力强。得罪不得罪人也是考验你能力的,看你会不会处理,作为一个执行人,没有得罪不得罪人的问题,因为所有的政策是领导和班子集体决定的,并不是你制定的。那么在具体面对有可能得罪人的工作中,你必须把握好其中的度,揣摩领导的真实意图,不能‘拿着鸡毛当令箭’,能警告的绝对不处罚,能帮助解决的就帮助解决,绝不把事态扩大化。

你处理得当既能取悦领导,也能增进团结,取得意想不到的收获。摆正自己的位置和工作态度是你干好工作的基本前提。

领导不一定给你派难度大的工作就是重用你,你必须和领导处理好个人关系,相信这点你一定知道。给谁不是给?不工作而拍须溜马得到提拔的在现实中太多太多,人际交往也是一种能力。


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