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疫情的突发，给社会各个方面造成了很大的困扰，尤其对企事业单位、公司的正常工作秩序、生产安排及贸易产生很大的困扰。同样也对一些企业年后的招聘工作带来困扰。
那么在新的形势下，如何来解决这件事，互联网时代给我们带来了无限的可能。
公司想开会，钉钉、腾讯会议都是不错的选择。想招聘，天安保险公司的创新值得我们参考。应聘人员完成网上报名、面试，然后参加网上课程的培训，培训后获得上岗资格。等疫情结束再进行线下二次培训，增强和提高新入职员工的业务能力，使新员工尽快适应新的工作环境，调整状态，投入到工作当中。
智慧来自于人民，开动我们的脑子，发现和创造，一切可能皆可发生。说不定下一个爆款专利就是你。让我们在这个伟大的时代，去发现更多更美更适合我们的东西，使其服务于社会。让这个社会因着不断地磨合，更加和谐、美好、阳光。
生命之恩
文|小蜗牛 民企集团首席人事官
延迟上班＋在线模式与办公。
①非常时期尽量减少招聘行为，同时尽量一个人多承担工作，以减少人员的数量，降低感染的风险。
②开启在线面试与视频复试方式。
【1】电话沟通
这是传统采用的方式，只是在今天这种特殊的时期下更加重要。应该将更多的面试流程放入到电话中。
【2】在线面谈
在非疫情时期，依然有很多企业考虑到距离遥远，还采取在线面试与复试，包括现在很多的工具都能够满足这一要求，因此要移在线面试包括视频复试为主。
【3】在线试用
采取在线的方式虽然便捷，可以避免病毒风险，但有可能带来沟通不够通顺，对对方的把握不够精准这种错误。因此建议这个时候，加一个预试用环节，以一个礼拜或半个月会时间。先不让员工来上班儿，通过在线工作来测试对方的实际水平。
【HR视角】
注意在线预试用这种方式，不仅可以减少风险，弥补在线面试的不足，同时还可以将到公司上班的时间推迟，等待疫情完全被消灭。
非知名首席人事官
这个问题非常好！
疫情期间虽然相对来说停工，但是提前招募需要的人才也是必须的，这样疫情结束了可以马上上手，那么疫情期间招聘的最佳方式就是视频面试。
1，HR和面试者约定好一个准备面试的时间，让被面试者有个准备，大概面试什么内容，面试者是谁，他对哪方面比较感兴趣，等等。约定好时间以后然后就把时间确定好了。
2，视频面试时间确定好以后，做好相关的记录，提醒领导面试的时间，防止约定好以后领导忘了，造成应聘的人心里觉得公司不诚信，时间观点不强。当然也要和应聘者确认好时间，防止应聘的人不守时！
3，视频面试和当面面试有一定的区别，但是基本上也差不多，大同小异，问问题的内容基本上差不多，但是还是有区别，也就是视频面试后，一旦用人单位觉得应聘者不错，应当最后确认面谈的时间。因为很多事情还是当面谈更加能说的清，说的透，比如工资，福利，具体工作内容等等。
基本上以上就是大概疫情期间如何招聘，当然，除了视频面试，还可以电话面试，当然个人还是建议视频面试！假设用人单位对应聘者的技能水平需要考察，建议出一些题目，让应聘者在家里完成后，通过邮件的形式发给负责人参考！谢谢大家[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]。
最后祝愿疫情早日接触！加油！！！！！
福楠大作战
疫情之下，如何降低疫情对中小企业运转的影响，让员工在远程办公的前提下，尽量保证员工的工作效率？我们搜集了一些相关的经验分享和可以利用的工具，希望对大家能有所帮助。
有关远程办公问题的分享
Kevin Hale, ,Wufoo创始人；Y Combinator合伙人
问：远程办公如何保证效率？
答：远程办公的确会损失一些效率，但至少在家办公可以节约往返办公室的路程花费时间。除此之外，你必须得有好办法。我们每个人每周要做一天客服人员，另外周五的半天是集中的会议时间，平时不安排任何商务会议，因此你要三天半的完全自由而且心无旁贷的时间去解决自己的任务清单。另外，我们有一个15分钟的规定，你打电话不得超过15分钟，如果15分钟都无法解决，那么就先不解决（除非是网站挂了，否则没有什么事情是那么紧急需要立即解决的），当你睡一觉之后或许就有解决的灵感了。如果仍然解决不了，那么就安排到周五的会议上讨论解决。所以，你必须确保虽然远程办公看起来懒散，但一定要有自律精神。
问：管理者如何分配任务和责任？
答：我的方法是“周任务清单”，我给每个人分配一周的任务，然后在周五的会议上来对应完成量和完成情况，这个任务对每个人都是互相透明的，所以无形中就起到了互相监督的作用。这个定量的做法也可以成为绩效考核的一个方面，同时还综合客服的表现，任务的完成量和完成质量，以及设立的目标来衡量，设立奖金池来激励员工。
问：你是如何招聘和管理可以远程办公的员工的？
答：让他们帮你做一个旁支项目，这是实际测试（Sam说的“用共同完成一个项目来代替面试”见第二课）。我们从来不只是依靠面试就决定录用一个人。还有看他的客服表现，让他在面对客户问题的压力是如何解决的。
远程办公小贴士
1. 让别人随时能找到你
最重要的一点是：让同事能够及时的联系到你，并且确实能够联系到你。努力建立起随时都能找到你的形象。利用工作时间尽可能的高效工作，及时获取项目最近的状态, 不然你就跟你的同事不同步了。在家办公, 肯定会有很多需要沟通的部分, 如果你什么时候联系不上了, 需要联系到你的那个人的工作就不得不被你耽误。有可能会因为1分钟的事情，却等了你好几个小时。
2. 沟通的时候说清楚
远程办公绝大部分的沟通都是通过线上通讯工具进行的，跟面对面的沟通不同, 没有了那些语言表达的技巧和面部表情, 很容易出现在理解上的偏差。除非你和同事之间已经非常了解了, 不要小看避免理解偏差这件事情。在你点击发送按钮的时候, 看一下你到底说了什么。确保这些话在不同的心情或者语调下他们的意思不会被误解。当你们在进行视频会议的时候, 尽可能的简洁。视频传送过程中偶尔出现的卡顿, 可能会带来一些误解, 或者会被要求重新说一遍。
一些远程协作的工具：
2020年1月29日腾讯办公协同产品推出免费开放新举措，其中包括腾讯会议、腾讯文档、企业微信、腾讯敏捷协作云平台、一站式企业社区、CODING、企业微信。
2020年1月29日钉钉正式对1000万家企业组织发布了支持“在家办公”的全套免费解决方案。主功能包括远程视频会议、方便教育机构和学校使用的群直播、保障企业组织疫情期间消息精准触达的DING功能、保障组织分散办公效率的日程共享、任务协同、在线文档协同、远程打卡功能，还有日志汇报、办公OA、审批、智能人事、钉盘、钉邮、公告、签到、项目群等网上办公基础功能，全量免费开放。
2020年1月25日-6月1日，华为云免费开放视频会议功能。
HR小小白
分享一个网易的“无接触招聘”。
疫情当前，减少外出、减少人员聚集是首要任务，网易这个“无接触招聘”非常适合推广应用。
除了线上招聘以外，拓展到线上远程面试，远程签约，线上远程开始办公。
另外再分享一个线上面试的小tips：
祝大家疫情期间，都能安守家中，找到心仪好工作！等春暖花开，再一起建设我们的国家！
加油！
随机漫步
1.非疫情下的普通的招聘流程
企业人力资源专员通过招聘渠道筛选符合招聘条件的求职者——远程核实求职者基本情况——远程邀约求职者——人力资源做一面——使用部门做二面——对于高级人才公司会安排第三面——签订试用合同——入职工作。
2、疫情下的招聘面试
我认为疫情下的招聘面试，与非疫情下的招聘面试在流程上并无差别，只是在具体操作过程中要做好疫情防护工作，首先在招聘渠道上尽量不要选择招聘会，校招，宣讲招聘，避免人员聚集的会场，尽量选择报纸，互联网，新媒体等招聘渠道。其次在筛选求职的过程中，如遇到疫情重区的求职者要重点关注，前期可通过远程面试，有条件的可以等疫情过后在做一对一面试，对于非疫情重区的求职者在面试的时候要做好防护，比如在公司门口做登记，量体温，发放免费口罩，手套，面试官要勤洗手，带口罩，带手套。最后尽量缩短面试的时间，以前的三次面试，尽量一次性做完。
追梦365
第一步，一定要调整心态。当下这种情况对复习确实带来了一些挑战，无法外出，学习无法接受系统、专业的面授指导了，甚至打乱了之前的学习节奏，面试时间变动也会让人变得焦虑。但是，我们也应看到，这未尝不是极佳的复习契机，无法外出刚好能让自己在家安心复习;疫情当前大家都在为疫情焦虑的时候如果我能静下心来学习，那么此时的学习性价比一定是最高的，能迅速和竞争对手拉开距离;面试时间推迟无疑给我们提供了更多宝贵复习时间，利于我们做好万全准备。有了这样积极阳光的心态，那么接下来就是如何复习了。
第二步，充分利用网络学习资源。线下大家无法在一起学习了，但是网络上却是可以继续学习，通过精彩的网络直播课堂，与志同道合的战友们一起学习，相互鼓励，听取良师指点迷津，掌握扎实的理论基础，是当前特殊时期面试复习的第一要务。奠定理论基础之后一定要多张嘴，在线相互答题、点评，不断提高自己的表达能力，发现自己在面试方面的不足，有针对性的改进。
第三步，开拓视野。这一步就是要不断地学习最新时政热点，扩充自己理论、时政热点积淀，让自己理论功底更加扎实一些，给大家推荐“人民网”时评板块内容和“人民日报”APP锐评板块内容，有非常多针对当下时政发表的精彩、独到观点，非常适合面试复习。每天坚持看几篇，无论是丰富视野还是积淀时政分析能力都大有裨益。
敏敏喜乐
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小祥的乡村生活
面试肯定只能通过线上了，电话面试确认工作的细节关注的方面，视频面试确认形象是否符合岗位要求。
最主要的是简历收集，现在付费的简历还是比较靠谱的，比如猎聘，智联，51都可以。当然更靠谱的是朋友推荐，现在疫情，圈子反而都沉淀了，可以相互问一下
惛惛之事
因为我最近也在找工作，对方的总监联系到我，邀请我视频面试，这个办法挺好的，避免了外出中的风险
