浩然於峰
羽毛覺得，這種觀點沒什麼問題啊！哪個領導不是這麼過來的，如果細細想來，從主管到經理，再到總經理、董事長，幾乎沒有一個領導，不是把這句話掛在嘴上。
要員工以大局為重、甘於奉獻，不這麼說還能怎麼說？難道對員工說，要以自己的事為重，不要奉獻，多多計較嗎 ？
其實，我覺得，成熟的職場人，應該有這樣一種覺悟：哪怕知道領導所說的一切並不合理，也應該尊重領導的觀點，並努力讓自己的工作滿足領導的期許，這是一種職場智慧，更是成年人之間不用說出來的體面。
有一句話叫做人在屋簷下不得不低頭，既然在公司上班，領著老闆發的工資，就要在其位謀其政，他說讓你以大局為重，甘於奉獻，你就說好好好，並且做出一定的表現，這樣的員工在領導看來，才是有未來的員工，才是聽話的人。
講一個我曾經經歷過的故事，我剛來現在的單位時，我們的科室領導就跟我安利一個觀點：在單位，自己的事兒是第一位的，單位的事兒是第二位的。當時，我聽到了這樣的觀點，感覺我領導是一股清流啊！
要知道，在企業裡，都是崇尚單位利益第一位的，哪怕家裡有事，如果遇見自己有任務，也要放下手中的事情，來到單位加班。
當我聽見科室領導說的話，就覺得這個單位的領導還真的很人性化，能說出這樣的話，也就是意味著，對員工有更多的自由度和寬容度。
可是好景不長，等這位領導升職以後，這樣的話卻從來不說了，動不動在會上就批評某一位員工，平時沒有把集體的利益放在首位，太過自我！
截然不同的兩句話從同一個人的嘴裡說出來，很奇怪嗎？當然不奇怪，因為當時，他在強調個人利益時，只是一個基層的小領導。等到升職之後，他想的就都是領導所想，做的事情都是以領導的利益為出發點，以單位的利益為出發點，這就是我們經常所說的屁股決定腦袋，沒有什麼好奇怪的。
作為員工，對於領導的這些奇怪的言論，吐吐槽也就罷了，但是我們能夠改變他們嗎？答案當然是否定的，我們不僅改變不了領導，改變不了同事，有時就連我們自己其實也很難改變。
就像每個人都從自己的角度出發，認為領導所說的，要奉獻，要996，都是無稽之談。但如果有一天設身處地的想象一下，你開始創業，開始當領導，開始管理很多員工，你的思想會不會有所轉變。
如果每一個員工都只考慮自己的利益，不從集體的利益出發，那你的隊伍還能好帶嗎？所以，在想一個問題的時候，我們應該儘量的多站在對方的角度。就算是他的所作所為，我們沒有辦法去贊同，但是換位思考後，也能夠理解他們的心理，這對於未來有一天我們走上管理崗位成為領導，其實也是有幫助的。
李羽毛兒
這TM簡直是放屁！自己月薪上萬！要求員工這樣那樣！誰TM聽你的？腦袋被驢踢了？
飛豬在線2020
XX公司開年終大會，會議內容為嚴禁公車私用，發現一個考核一個，同時大力提倡私車公用，同時要注意交通安全，私車公用出了事公司不承擔任何責任，公司也不補貼油費。有員工提出工資低，油又貴，車都開不起，書記站起來說到："怕什麼，我開大排量寶馬都不怕，你怕什麼"
我能做得更好1
不以結婚為目的的談戀愛就是耍流氓，不以加薪為目的的談奉獻就是耍無賴。
寧靜致遠3892849969263
現在這種情況比比皆是，屁股決定腦袋，沒法評定對錯，1w工資的高管忽悠2000的員工，那是他的職責，2000的員工聽不聽是自己的事，不樂意可以走嘛！
誰讓中國人多呢！不缺那麼幾個人，物以前在電子廠實習當技ME的時候，看見電子廠的基層工人來了一批又一批，雖然走的也多，但從來都不缺人。
努努力吧，窮人們不結婚，不生孩子，就能給自己減少負擔，輕鬆很多了。
都窮成那樣了，還要啥自行車，不要那麼多就不會那麼辛苦了。
等到中國人多地少的那一天，像美國一樣大量土地供養少量人，生活水平就提高了。
無言旁觀
這就好比吃海鮮的人讓吃白菜的人要懂得感恩，懂得回報，更要懂得付出！
XY292
這個問題，我來談談本人的一些看法:情況跟我們公司很相似。
我們公司的主營業務是物業管理，聽公司總部的領導說，公司排名進入全國物管前50名，在某一線城市進入前7名，爭取一下個年度評比要進入市前3名，全國前10名的行列，進入高端物業管理行業！
所以現在公司的宣傳部整天給員工喝“心靈雞湯”，灌得中層管理人員一個個像喝醉一樣，每天都充滿陽光燦爛的日子，對未來充滿希望！
可是，最基層的員工一個個雞瘟一樣“垂頭喪氣”，每天的工作都要管理人員跟屁股式的趕著幹，像看犯人一樣緊緊的盯著，就怕他們做不好，達不到高端的要求，又被扣錢了，甚至怕評比掉分，會回到低端的隊伍。
現在員工幹著“高端物管”的活，領著低端的工資待遇，然後天天給你喝雞湯，把自己的未來描繪成陽光明媚的明天，只要你好好幹，往死裡幹，明天你就可以實現自己的美好人生。就可以實現人生的逆襲，只要你有膽量有能力，你完全可以走出一個窮小子想都不敢想的美好人生。
但是，現在的你必須無條件的服從公司的工作安排，全心全意為公司奉獻青春和熱血。不要跟我講工資待遇，到時候你一定能夠來一個鹹魚翻身，現在的你就必須工作--努力--拼命工作--貢獻--無私奉獻！
而下面的員工，工資待遇少得可憐，根本和付出相差太大，員工走了一撥又一撥，有的甚至做了半個月就溜了，聽到工資待遇和現在的工作量就沒有心，繼續努力工作下去了。
既然公司的待遇這麼差，而工作量這麼大，要求這麼嚴格，還會有這麼多人來幹呢？
首先是公司的高端經營理念，吸引了人們的心理需求，總認為高端物管肯定是高福利待遇的，工作量大點累點不要緊，工資待遇好就可以了，反正出門打工不就是為了兩個錢嗎？誰知道一進來不是那麼一回事，做做一兩個月再說吧，說不定他加工資了呢！這麼一個高端物管公司能不講信譽嗎？當夢碎的時候，才知道這個世界的雞湯太好喝了，而達到依依不捨的境界了。
其次是你不干他幹，因為他家裡急需錢用，又沒有哪裡去，就在這裡先幹著先吧，等安頓好了再跳槽。
還有一些生活壓力不大的員工，覺得這裡的工作環境還不錯，高端寫字樓環境舒服，伙食還過得去，就不願意再搬了，苦就苦點吧！
現在很多這樣的公司，給你希望，但是不給你高待遇，等你後悔想走的時候，公司已經大賺一筆了，心裡還得謝謝你的貢獻！
一秋緣
領導的責任大，考慮的問題多，管理的事務多，工資高無可厚非。但是，給你發的工資是滿分兒工資，如果你管理能力水平員工職工公務人員只給你打了50分。那你的工資是不是應該只能拿定崗工資的50%？這個應該合情合理吧！所以說任何一個領導管理者稱不稱職必須對他所管理的人員負責，由他的被管理者對他的管理水平考核打分。以此來決定他最後得到的實際工資。是不是這個理？比如說一個鄉的鄉長的得分，要有各個村的村民委員會成員來給你打分，以此來推算出你最後的實得工資既你的定崗的工資是100萬，你得了99分。那麼你的實得工資就是99 萬。縣、市、省
亦然。大家說這樣的辦法好不好？
從多方看待人和問題
人是在那個位置，說哪裡的話。每個單位，每個公司都有領導和員工，大部分領導都是從員工一步步做起來。因為他們要麼有能力，要麼有技術，要麼有學歷，要麼就有背景，也不可能一生下來就是領導。薪酬的分配歷來就是掌握在管理者手中，勞心者治人，勞力者治於人，勞動致富是不可能的，只能是生存。
冷清秋雁飛
沒啥，現在這樣的流氓多的很。
