正月十五即将过去,2020我们中小企业将如何渡过?持续的生存能力应该具备什么?

源集知识课堂


1、保证现金流(账期风险),

2、新项目立项需评审风险,

3、职能部门精简合并,

4、申请贷款,

5、延缓供应商付款周期。


职场打工仔


这个首先得清楚你是哪个产业:第一是农业,第二工业,第三服务业。农业方面的话:种植业肯定是没有多大影响。养殖业(鸡鸭鱼肉)的话猪从19年下半年开始就己经承压了,鱼是没有多大问题。鸡和鸭因为受到猪肉价格暴力涨幅的影响,导致众多中小养殖业者大幅增栏。遇上新冠疫情不说血本巨亏也是损失惨重。第二制造业方面:如何生存下去?这个事情如果你是创始人的话看你是想怎么个生法!如果只是为了活着,在法律法规的要求下尽早开工,协调同仁尽早到岗,尽快复工。人员薪资方面:可以试着给假日工资/双薪。福利方面:必要的防治肯定是必须给到位口罩/板蓝根/正气水等可以都备一些每天发放,伙食方面比平时好一些,加强一下。客户维护方面:你司面临的问题,客户也一样会面对,沟通,及时沟通,加强的沟通,只有这个办法了。第三产业给不了太多看法,没有从事过这方面的事项。


露寒的生活


1.2019年的产品、活动、销售量多收益的部分是否让你能让你维持2020年停工的一个月的内耗量!如若不能,可以重新考虑产品的升级、销售模式的改变以及技术、服务各方面的升级,开放一条新的销售路,为未来市场做好准备!
2.维护好我们的老客户,为我们的老客户提供免费服务,不能让老客户流失,公司自可定夺!
3.高层领导可先组织视频会议,讨论今年2020年的发展模式,讨论出1-2个方案!再者,人力方面:员工可按上班天数发工资即可,疫情休假就当放假休息了!
希望这些能给你一些小建议

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f341000b6533775ac6fc\

跳高的兔子666


生存第一,保生存,求发展,避风险


changjia666


上班不上班都是拿命在挣钱


分享到:


相關文章: