重磅消息网
你说不是人才，人家当上领导了，可能是因为人家有德。你是人才，没当上领导，可能是因为你在"德"字有问题。最重要的是，成为人才有多方面原因，成为领导也是有多方面的原因。事物的发展变化，不会按照某个人(包括题主)的意志或思路确定。但，每个人应当努力做到德才兼备。
苍海巫山
客观地说，这句话还是有些道理的。因为领导与人才是两个不同的概念。
毛主席曾经讲过：领导者的责任，归结起来就是出主意、用干部两件事。这就要求领导干部必须才德兼备，具有强烈的事业心与高度的责任感。一般来说，领导不是谁想当就能当的，能当上领导的，基本上都是出类拔萃之人才。当然，林子大了，甚鸟儿也有，那些凭溜须拍马，或者裙带关系谋得一官半职者中，有些不学无术、饱食终日无所用心的昏官庸官，也是在所难免的。
人才就不同了。所谓人才是多方面的，并不仅仅局限于領导干部一个方面。不仅如此，而且人与人亦有所不同，有些人上的厅堂下的厨房，既能统领全局，胜任领导工作，也能象一般干部职工那样，做好自己分内的工作；有些人当个领导也许干的风生水起，而对于一般的事务性工作则不能得心应手；还有一些人虽然爱岗敬业，但却只能从事一般的事务性工作，让其当领导则如马尾提豆腐，一一提不起来；还有一些人大事做不来，小事又不想做，往往这山望着那山高，拈轻怕重得过且过。
比如说，有些教师课讲的呱呱叫，毫无疑问是人才吧，可要是令其当领导的话，则难免力不从心。
浪淘沙84055
这话非常对，有些领导的能力，跟不上一般下属，庸才很多，这是亲身经历过的。不过话还得说回来，庸才能当上领导，这也能证明他们有被上级看重的能力，这样看来，他们也不是无长处，能当上领导就充分证明了他们也不是一无是处。
孤竹国人1
当了领导一定是人才，人才太多，不一定都能当领导，这个文章就太深刻啊！
用户54646554792
领导大部分是蠢材，蠢材大部分是领导。看看奇葩之事层出不穷，说明了一切
醉美夕阳红18
这个话题很重，社会中我们从经管过事，也管过人，大小而一。不管怎样，你在工作中可按照操作规程办事，如果领导瞎指挥，你可提出合理化建议，然后让领导酌情处理。服从命令，听从指挥，服从领导安排是必须的。
人的能为有大有小，但每一个人必须有德，无才也比无德好，最好是“德才兼备”。
有些人，德才都具备，只是缺少伯乐推荐，没关系，是金子总会发光。
丁5914
反正现实中我遇到的领导蠢材比较多，但他们特会娱乐在当今的现实社会形式当中，能干的都上不去。
铁蛋1029
第二句有道理；现实生活往往如此。第一句不认同。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。领导是蠢材，如何服众？如何率领群雄。
觉醒207580216
这话是对的！
领导上位有多种途径，一些不正之风造成了一些领导不是人才，人才当不了领导这种不良现象。
一个单位能不能稳定合理发展，就要靠单位的人才，而领导是不是人才则起着决定性的作用。
当领导的就应该是人才，不然他就没资格当领导。
一个人是不是真有资格当领导，得从他的上位途径和管理能力等几个方面去衡量。
一、靠后台背景上位的领导。
这种领导，大都是不具有才能的。
就因为没有才能，无法通过能力竟争拼上领导岗位，就通过背景关系运作升任领导，获得权势。
这样的领导，不但自己不能好好管理单位，还会刻意压制单位里的人才。特别是那些杰出的人才，会成为他们的眼中钉，因为这些人才是他领导职位最大的威胁。
二、靠阿谀奉承，留须拍马上位的领导。
这类领导，大多都是小人。
这种人，因为没才能、没水平，什么正事都做不了，曰常做的事就是不停向上级献媚，以博取上位。
而这世界就是如此变态，上级领导明知这些小人成不了什么大事，偏是受虚荣心满足驱使，委任了这些小人。
这些小人通常对有水平的人才是有仇视心理的。
因为人才都不屑于他的为人，就算他当了领导，也不会将他放在眼内，不会尊重他。
而事实上，这种领导确实不值得尊重因为他们除了玩权术、耍手段，什么实事都做不了。
于是，这种人当了领导后，人才都不会有好日子过。这样既伤害了人才，又损害了单位。
三、靠能力上位的领导。
这是最理想的领导了。
只有有能力的人，才配称人才。
有技术水平、又有管理能力的人，是最理想的管理人才。
这类人，能当上领导，既是员工之福，亦是单位之福。
人才当上领导，处事会公平、公正、科学、合理得多。
而且人才不但不会妒贤嫉能，还会特别爱惜其他人才。因为其自己有能力有水平，根本不用惧怕别人排挤。
因为人才的知识量丰富，也会特别开明，特别容易接受新生事物。这样的领导，特别的讲道理。
结语：人才，选择工作单位时，最好选由人才当领导的单位，这样，不但自己的能力会得到充分发挥，就算工作累，心情也舒畅。
星空扬波
庸才往往当领导——靠拍马溜须上；
人才往往被压制——持实事求是下！
