高家老五说
要与员工沟通，在疫情当前，我们要服从分配，保护自我安全，不给自己麻烦，不给单位麻烦，更不能给国家找麻烦，
双子之星
怎么调配，我们公司搞地产投资的，我是给公司做投融资和法务的，而且公司自己做的楼盘都是交给代理卖。就因为老板去年弄了一个农场，想做生鲜配送，现在看到机会了，老板让公司每个人都必须去做线上销售，还根据工资饱和度定任务。
骄傲中国龙
疫情当前，员工如果不服从分配，对不服从公司分配的员工分类施策
1、公司分配给他的工作是不是他的专业所长。
2、是不是被分配工作的员工正在疫情现场不能及时赶回公司。
3、员工自身是不是有一些难言的地方？
4、员工是不是本身就不想继续在单位工作？
对于以上四点分别进行处理。对第一种情况，假如公司分配给员工的工作具有一定的危险性，员工可能会有一些抵触情绪。
对于第二种情况，公司要充分体量到员工，现在正在疫情现场，如果回来工作可能对其他员工有一定的传染危险，员工不服从分配是对公司的一种责任的表现，人事部门不能处罚这样的员工。
对第三种情况的员工要充分调查和找员工谈话，了解员工的具体情部作出合理的安排处理。
对第四种情况 的员工如果发现属实，公司只是再安排其他员工替补。
如果公司作出以上的处理方式，每一个员工都会心悦诚服，这样有利于员工管理，提高员工对公司的忠诚度，减少了很多管理成本，还能更好的提高公司的业务。
笑傲人间
其实，大灾大难面前，突显人情冷暖，人性是经不起检验的，人性就是趋利避害的，在疫情爆发期，部分员工情绪有波动、不服从调配、甚至出现消极怠工的状态都是可以理解的。
不建议一刀切的给辞退，这个时候恰巧需要公司对相关人员进行心理干预和情绪疏通，同时这个特殊时期，对于支持外勤的内勤人员要拟订一些激励措施。比如优先晋升、外勤补贴、奖励口罩等防护用品。精神上给予英雄人物称号。
若是武断的开除，一是有引起劳动纠纷的风险，更重要的是这这人可能会把这股歪风和负面情绪在整个公司传播，对公司的隐形损害比较大。
所以，疫情当前，鼓励、激励、传播正能量让大家看到希望为上策。
组职发展之剑
现在国难当头，上到国家，下到普通民众都在齐心协力，共渡难关，超市平时只是一个非常普通的商场，但是，在现在关键时刻，担负着当地群众民生保障的关键部门，超市办公室的职员不服从调配影响民生保障，关键时期，先沟通再处罚，如果还是无动于衷，没有国家观念，没有职业素养，非常时期，哪怕超市会因为这个事而有损失都必须开除。这样没有国家情怀，没有职业素养的员工开除了更利于超市的发展。真心希望你们超市运转正常为这次的劫难做出贡献。更希望疫情早日过去。从此国泰民安。中国🇨🇳加油！
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农村的大叔
一手拿糖给点好处，一手拿着大棒。
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对于心眼不多，为了逞强不听话的下属最好使。
3/7
下属不听话，收了他手中的权利。
4/7
可以达到让领导牢牢控制下属的目的。
5/7
强制措施是对不讲道理，头脑简单的下属常用方法。
6/7
领导一句话，干也得干不干也得干，没有商量余地。
7/7
对于不听话，一时无法下手的，领导找机会清除至干净为止。
90后守护者
你好，我是施瓦辛悦，很高兴回答你的问题。员工不服从调配，首先要看是员工自身的原因，还是由于对疫情恐慌的原因。如果是员工本身就属于不服从管理的类型，那么就要等疫情过后，找其谈心，问清楚缘由。如果是疫情的原因，那么就要另想别论了。由于当前疫情形势比较严峻，导致很多人都人心惶惶。毕竟赚钱跟生命相比，大家更重视后者。所以，在这个为难的时刻，真的有员工不服从调配也属于人之常情，可以理解。毕竟真的由于工作的原因出现感染了，这个责任大家都承担不起。希望我的回答能帮助到你。[耶]
施瓦辛悦
疫情蔓延、人心惶惶、大难临头、各自为政、这是当前人的最主要心态。目前状态下的人第一反应就是：生命安全是第一、生产自救是第二、跨区作业是第三。如何让员工服从调配去外地工作、企业要首先考虑的是从员工角度考虑问题、家庭、收入、待遇、岗位、风险系数高低决定了决策部署成功重要因素。
233团
辞退员工的事，先看是否达到公司辞退条件，即查看是否违背公司劳动合同。另外看是否符合劳动法所阐述的辞退情况。大的方面都要考虑清楚，不然回头劳动仲裁可能有一定程度的处罚。如都打不到辞退标准，就只有内部处罚并通报了。
中天深度播报
主要的问题很简单的。我也有遇到过跟你一样的问题，我也是一名小小的职员。要是遇到蛮不讲理的员工，那直接按公司规定进行处罚，他就可以了。也没有必要太过于迁就他，是吧？以上是我的回答，希望对你有帮助。
