單位開完會,一把手起身剛要走,二把手說還有事要說,怎麼辦?

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你提的問題太籠統。

分三種情況,

1是召開中層以上會議結束後,班子一般不會立馬走,還要討論有些問題,這個時候是班子副職成員反饋解決問題問題的時候,可能會出現大家都說完了準備走,這時候某一副職突然想起某件事,很正常。

2如果僅僅是班子會,這樣很正常。

3是大型會議,如果副職這樣做就不妥了。


jonw


按常理,單位開完會,一把手都會詢問單位其他人還有沒有事情在會上說,最起碼也要問問班子成員,這是一種尊重,更是一種修養。如果因為時間緊,一把手沒有問大家,如果有副職站出來說有事,作為一把手,應該讓大家再次坐下來,聽聽要發言的人說的事。對一把手來說,這同樣是一種素質,一種修養。


濤濤131423681


沒辦法咯,一把手也只好坐下來咯,如果二把手的事很重要,一把手還要強調幾句。以鄉鎮為例,書記是一把手,鄉長是二把手,書記也要支持鄉長的工作。這種情況,一般是鄉長接到了緊急指示,來不及向書記通氣,臨時動議。大多情況下,書記和鄉長會溝通好了才開會的。


朵朵佬爺


只有繼續聽!趁一把剛想動身離開!二把手立即接著說了!剛才領導的講話你們要立即傳達下去!切實按照要求認真執行!我會隨時帶隊到各個部門、科局進行監督檢查指導工作!發現問題,嚴肅問責!。


正言義為先吳愛四


出現這種情況也是有的,但應屬個別情況。當二把手或其他領導為了工作,又不涉及需要班子研究決定,且屬於簡短告知,有必要提請大家注意的事項,應該讓提議的領導或綜合部門負責人把話說完再散會。單位開會,一般是全體會,不是經常開。所以,此時主持會議的領導,應該讓與會同事稍等,待提議領導和主要領導溝通後再講。這樣做,既有利於工作,又能促進班子團結,單位和諧。


平凡195820384


開會是有議程內容的,一般是二把手主持會議,一把手作主旨講話,待會議內容進行完畢後,二把手作簡單的總結講話,一般不會出現題主所言的問題。若是開小會,一把手主持並講話,結束前會主動問包括二把手在內的班子成員是否還有事情要講。除有緊急情況需說明,未來得及與一把手溝通,方出現題主所言!若上述情況均無,一把手宣佈會議結束,二把手又示意有話要說,純屬個人情緒所致,也是班子不團結的一種表現,更是二把手政治上不成熟,故意把問題暴露在與會者及公眾面前!是違反政治紀律的!絕不足取!


梁哥148793673


不太可能出現這樣的情況。會議內容一般都由辦公室相關人員跟領導溝通好,每個領導在會上有議題提前都要打招呼,會上就議題內容都有簡單的說明,然後逐項通過。並有記錄。

題主沒有參加過類似的會議,也沒有在辦公室工作的經歷,純屬臆想。

如果真有此事發生,一把手一句話就能擺平。你要說的事情不在今天的議題之內免談。下級服從上級,這是黨的組織原則。誰不看一把手的臉色辦事兒。


關寶慶1


說明刷存在感[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]



玉樹林風26518


我任職過辦公室主任,這種狀況可以說極少極少或者說沒有,正規單位正規領導不會出現這種尷尬狀況讓參會人員和下級看笑話。


翁明才779


一般情況下,不會出現此類情況。一般會前都有勾通,再者主持會議者都會讓副職先講,往往最後拍板的是一把手。就是副職還有話講也很好辦,當正職宣佈會議結束時,都會問,誰還有需要補充的?你馬上接過話,對不起,我再補充個問題,然後簡明扼要的講完就行了。我想延長三兩分鐘時間,正職也不會有什麼,退一萬步講,如若正職與副職有矛盾,副職講後正職照樣走了,那麼於會者看不起的會是正職,我想即然當了領導,這樣的事一般是不會發生的,如若非要發生,那隻能說明這個領導太沒水平了。


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