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领导喜欢识时务长眼色的员工，不喜欢太实在的员工，因为实在的人比较笨也比较犟，但是也不能太滑头，太滑头领导对你不信任
远古地球人
每个领导都会喜欢实在的。你这个命题有一点问题，明显歧视一部分所谓不实在的人。不实在是个贬义词，并不是所有的不实在的人都没有优点，很多关键的场合，经常是是实在人坏了事儿。
领导喜欢什么样的职工？这个你应该去问做过领导的人。我也算做过个小领导，勉强可以回答这个问题。业务性的工作我希望是由那些踏踏实实埋头苦干的人来操作。而事务性的工作我更希望是，由那些眼观六路、耳听八方之人来维护局面。现在社会大家都想发展，想往上爬。不实在的人不一定非要变得实在，只要有实在的一面就可以了。而实在的人必须学会不实在，才能权衡利弊，上上下下搞好关系。我发现不实在这个词，用起来我自己都觉得不方便，太容易让人往歪里想了。
当代社会，那种靠一个人拼体力的活儿越来越少了，社会越发展、个人越进步，越需要处理好各种复杂的人事关系。一个人不会说善意谎话、不懂得把捏分寸和时机，因为实在坏的事儿，往往都是事关全局的大事情，会坑很多人很长时间。太实在的人真的不适应在管理或者综合业务比较强的岗位上。
有个咨客曾跟我讲过一件事。他们单位第一次着装的时候，按照上面的文件，每个单位只给做外勤人员着装，而且这个精神从解放初一直到现在都没变。但是绝大部分单位都是全员着装，连看大门儿做饭的伙夫都不例外，因为大家把它当成一种职业福利。不然任务下来的时候，特别是人员不足，分工不清楚的基层单位，大家都会推诿。“让着装的人去吧。”况且大家都抢着往着装的科室里调，领导根本没办法平衡。
当时他们单位某名校毕业的博士领导，要求办公室主任给上级单位打一份报告，请示说自己单位情况特殊，要求全员着重着装，请上级领导批准。办公室领导哭笑不得，劝说了半天也不行，只能给上级领导打报告。结果上级领导亲笔批示。“严格按文件执行。”就这样他们单位，绝大部分职工比临近地区整整晚了三年着装。这个领导也整整被大家骂了三年，单位里工作矛盾鸡飞狗跳了三年。
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领导最喜欢用的10种人
每到年终，总有一些朋友会发牢骚，说自己辛辛苦苦干了一年，到了年终提拔干部的时候又没自己的份。他们很纳闷，提起来的有些人无论文凭还是能力都不能跟自己相提并论，可是人家为什么就可以被提起来，而自己为什么在同一个岗位上一干就是十多年呢?关于这个现象，很多地方好像都存在。领导用人自有他们的艺术，非我们常人能理解的，否则领导就不是领导了。关于领导用人，我大概归纳了一下，大概有十种人是领导喜欢用的、也是最常用的：
第一种就是有真才实学的人。
这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。
第二种人就是在某一方面有特长的人。
这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。
第三种人就是清正廉明两袖清风的人。
这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。
第四种人就是不计得失的人。
这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。
第五种人就是只做不说守口如瓶的人。
有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。
第六种人就是善于交际的人。
这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识，为什么呢?就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。
第七种人就是能为领导排忧解难的人。
领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。
第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。
无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗?而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让领导有种成就感。另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。
第九种人就是有背景的人。
这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。这种人有没有本事领导都得用。有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。
第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。
这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。
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领导最喜欢用的10种人
第一种 是有真才实学的人。
第二种 就是在某一方面有特长的人。
第三种 就是清正廉明两袖清风的人。
第四种 就是不计得失的人。
第五种 就是只做不说守口如瓶的人。
第六种 就是善于交际。
第七种 就是能为领导排忧解难的人。
第八种 就是阿谀奉承溜须拍马的人。
第九种 就是有背景的人。
第十种 就是喜欢为领导找麻烦的人。
一首哥
这就要看是什么样的老板啦，我有个朋友也是个小老板，我帮他接送工人，我平时看着工人真干活的整天忙着话很少，假干活的整天偷偷玩着就是嘴好，他也很少在工地，事情都是由带班的处理，我只是跟他说首先要把工人的伙食和住宿弄好比什么都重要，把不好好干活的回掉，在工地这样影响别的工人，我这位朋友对我说的话让我很意外，他对我说：‘’工人把他当人他就是人，不把他当人他就什么都不是‘’，我想想一个星期后回家啦，后来我跟另一个朋友说过一句话，老板再大没有工人屁都不是，有活没人好好干肯定是赔，工期完不成还要被罚，工人到处可以找活干，好老板的工人一个人能干两个人的活，不好的老板五个人干不出两个人的活。这句话朋友讨好跟他说了之后就把我的微信删除了，当然这位朋友肯定是亏大啦，现在还亏不少钱，所以有的老板就喜欢拍马屁的，有的老板就喜欢实实在在的，各种各样的老板都有，领导喜欢什么样的人就靠每个人对领导的随机应变。
低调逍遥客
领导喜欢什么样的员工呢。
1、主动帮领导做事
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。
2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。
3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。
4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了。
5、多提建议和改善方案
评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案，这说明一个什么问题呢？员工之间的智商大都差不多，但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的，只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题，也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见，因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力，当然，提建议与提意见是截然不同的，光有意见还不行，还要有切实可行的改善建议。
6、不把问题抛给上司
领导虽然比下属懂得要多一些，但是不代表领导喜欢接到问题，如果确实是解决不了的问题，才去寻求领导的帮忙，如果是自己完全可以完成的事情切忌什么都抛给领导，因为当抛给领导的时候领导就在想这样的问题都不会，有时候嘴上没有说出来，但是心里对看法就已经发生了改变，所以如果碰到难题，尝试自己先去做一做，如果还是感觉有困难还可以跟领导说我再找找方法，如果不行再请教，这样的下属领导会很喜欢，因为抛给领导的问题是确实解决不了的，而不是一般性问题。
7、永远能跟领导站在一边
越是越高级别的领导，越寂寞，越寂寞的人约没有安全感，所以这也是很多领导做到高层就不喜欢听到违逆话，大家都顺从他他就会觉得大家是一条船的，如果有人反对他，就会被放到对立面去，所以不管是那个阶层的上下属，要想获得上司认可，站对队是很重要的。
8、不让领导觉得有威胁
在中国有很多的谚语和名言都显示着上下属关系相处的秘诀，比如说枪打出头鸟、大智若愚等等，虽然不都是单指上下属的相处，但是从这两句我们也都能看到如果我们在上司面前显得比他高出一筹，那么是很容易被打压的，要不然为什么古话要说就算很聪明也要装傻。所以上下属要处好关系，这一点至为重要，因为这是两个人能否相互信任的基础，如果失去了这个基础，很多努力只会被看作是抢班夺权。
食味间
大家好：不管在什么公司上班，当自己和领导相处时，首先要做一个聪明的员工，作为下属，对自己领导的态度，要做到始终如一，这也是对自己领导一种尊重和交代。领导都是喜欢对他忠诚人，圆滑的人，为人八面玲珑、处处周到，但并非是领导真正喜欢的人。实在的人值得信赖，做事情也很本分踏实，但在有些时候，由于太实在，不能处理好职场上微妙的关系、复杂的人事，所以实在的人，也有他的用武之地和价值，但是在某些地方还是具有一定的限定性。
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我认为。这个问题并不适合在这提问，因为太大的篇幅。职场的生存之道不是三两句话可以讨论出哪怕一点棱角，皮毛都很难触及。不同的上下级、不同的企业规模、所处的业态、行业、人文环境、体制等等，都是不一样的。抛开阴暗或阳光的姿态，职场无定论，但万变不离其宗。平和的心态，积极的学习精神，有一定的奉献精神，这是立生之本。而优异的情商是出人头地的必备素质。
中山西路以西
似乎很多人认为领导一定会喜欢聪明又能干的员工。无论一个企业规模大小。员工的主动性积极性，都是有目共睹的。很多黑心老板对聪明又能干的员工，比较苛刻。其实一个老板他并不希望底下的员工太聪明。通常聪明不能干，不聪明能干员工占了绝大多数。老板既喜欢也不喜欢。聪明的人不干活，这样的人是最让人讨厌的。不爱干活的人，但是往往夸夸其谈反倒令人感觉高深莫测，纸上谈兵。这样的人通常在一个单位不会有什么好人缘。因为不太务实。但是有的领导身边恰恰需要这种能说的人。领导喜欢什么样的人决定了一个人的领导能力的高低。聪明的领导他会用到每一个人的长处。作为员工来讲在任何时候都不要觉得自己高人一等。一定要摆正自己的位置。特别是对领导要具有起码的尊敬，这样领导觉得你还是一个比较谦卑的人。虽然员工分为三、六、九等，但是踏实肯干，尽管你不聪明，但比较务实，领导还是会喜欢这样的人。什么样的员工都决定了什么样的领导来带领，如果武大郎带领一批人，肯定不会英勇善战。如果没有刘备的虚怀若谷。诸葛亮怎么能够被请的动？领导的眼界和胸怀决定了员工的发展。一个精明的领导再加上聪明能干的员工，将会是如虎添翼，画龙点睛。员工一定不要过于聪明。比如类似杨修这样的人。虽然才华横溢，但是表现的过于突出的话对于心胸狭窄的领导来讲，肯定是会很生气。所以曹操必须找个恰当的机会将他杀掉。以解心头之恨。领导是一门学问员工，同样也是学问，需要平时在日常工作中不断的留心总结。
小章良軍
一个领导是否喜欢一个员工的标准很少是以实在不实在为标准的，所以这个特点只是表面现象。比如业务部门的员工人很实在、财务部的员工人很不实在，你说作为领导能喜欢吗？
那么一个领导是否喜欢一个员工，只要标准有2个：
第一是和珅类型的，第二是阿桂类型的。这两种人都会得到领导的喜欢，至于其他的大部分人是根据工作需要安排而已，一般不会存在喜欢不喜欢的情况。
所以大家应该把更多的精力放在提升自己业务能力上，做一个对企业有用的人对社会有用人。
