为什么有不少有能力的人不能得到重用,一些平庸的人却青云直上?

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你这问法就有问题,啥叫有能力,啥叫平庸?你自认为自己在工作业务上很牛逼,可是你有没有想过,在别人眼里你的牛逼是不是必需品?另外,你有没有想过自己在工作业务范围之外的能力是不是很平庸?你明白这些道理后,如果肯改变,还来得及,而不是在头条发牢骚。再换个通俗易懂的角度反问你,是不是社会上常见的都是平庸的领导[可爱]


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这是目前组织工作的弊病,原因约几个:

1、有能力的人说话直来直去,总以事实为依据,在交流过程中得罪人较多;

2、事做的越多,失误的机率也增加。如果一个人有风险的事都不做,成功率就是100%;

3、很多领导在用人时讲权衡、讲稳妥,针对上述二条,有能力的人自然就得不到重用。当今社会还有以下二点为关键原因;

4、有能力的人一般不善于主动与领导搞关系,能力一般的人日常精力主要用于处理人际关系;

5、(最可怕的原因)提干有能力的人上来,有些领导担心自己的“权力寿命”会降低,因怕能人取代自己。这个特别适合那些能力平平的上司。


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在单位”有能力的人

”得不到重用,“平庸的人”却能青云直上,这不是普遍的社会现象,也有一定的代表性。

有能力的人往往得不到重用。有能力的人大都科班出身,专业技能出类拔萃,他们做事的原则是不唯上、不唯心而唯实。不看领导的脸色行事,特别是“瞎指挥”的意见更不会接受,往往被贴上“死脑筋”的标贴。难免与领导意见相悖,有对着干的嫌疑,领导不喜欢得不到重用就在所难免了。

再说,这些人有能力、有见地、坚守初心低线,在单位就显得“鹤立独行”,不能与一般吃瓜群众打成一片,也就显得少有民意基础。

民主”的时候,吃瓜群众不投票给他,“集中”的时候,有决策权的领导又竭力否定他,“能力”算个鸟啊!

庸才缺少的是知识、能力,情商却是出奇的高。多年前我们身边有两个平庸之辈一个混上了单位的财务主管,一个混上了单位的二把手。财务主管只是一个初中学历,局长家断柴了,他送来一车蜂窝煤,局长家老娘有病了,他在医院守了七天七夜没合眼,局长家儿子大冬天想吃水果了,他硬是坐转半月的汽车去了海口。局长也是有感情的人,有机会就提拔了他,理由很充分:人家学历虽低能力却强。另一位高情商是位高中毕业的同事,他就是一个会舔会拍的天才。领导说错了话,他会引经据典找到“应该错”的理由,领导做错了事,他会千方百计替领导甩锅,哪怕自己躺枪,也要保证领导的正确。所以庸才得志是早晚的事,单位的二把手非他莫属了!多少大学本科只能望其项背了……

上帝造人的时候也很公平,给了你能力就给他会舔狗。


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第一,有能力的人,尤其是有大能力的人,通常心高气傲,不屑于投机钻营,尤其不屑于人际网络经营,不会曲意逢迎,不会刻意去表现讨好上级,通常都是默默的努力奉献。第二,世上伯乐太少,淡泊名利客观公正不谋私利心胸宽广的伯乐更是少之又少。



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听话又能让人开心的奴才太稀有,而人才多的是。 曹操,有个老乡在他那里做官,很听话,但是,爱受贿,曹操把他撤职了,让他带着大印〈黄金的)回家,过了一年多,曹操遇到他问他,你的金印呢,是不是换酒喝了,他跪下答:从古到至今天下最英明雄才威武的天子呀!我愧对天子您呀!上个月换银子了。(其实老早就换了)。曹操唉了一声,回来吧😁給你一个新的。因为曹操喜欢他的听话。


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一般是,有能力的人,恃才傲物,靠本事吃饭,不善于对领导溜须拍马,不一定得到领导喜欢。如果遇到明智、心胸开阔、爱惜人才又能从工作需要与大局出发的领导,略微好一些,但也不会受到大的重用。而那些平庸的人,没啥能力,又想立足,只有靠献媚营生了。所以,在领导面前,腿跑得快,话说的甜,贡进的勤,腰弯的低,领导唤来唤去,顺风顺水的,自然就成了领导的一只小宠物!


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造成这种现象的主要原因有四:一是很大一部分单位的真正用人决定权,在少之又少的人,甚至一个人的手里。二是和平年代,官场潜规则盛行,有决定权的人,面对裙带和官一代、富一代给他们的二代努力,要平衡关系。三是很大一部分官职岗位对能力要求没有严格的标准,也许博士后的学历还没有中专学历的吃香。四是过度重视和用运德才兼备德为先、知人善任等理论,重用身边人、心腹人或用人不避亲。


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因为现在用人不是用人为贤,而是用人为亲。谁会巴结人,谁会吹牛拍马,谁送的礼多礼重,这种人哪怕他再不会做事也提升得快。有能力的人个性强,时不时发表与领导不同意见,你想领导怎么会提拔你,做事时就想到你,利用你做事,其他好处就别想!现在提干不需要你有本事,只要听话的,你有能力有本事怕你抢了他的椅子!


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可能是因为领导真心不喜欢唯才是举,喜欢唯我独尊,小人无才可侍,不惜牺牲尊严拼命地拍马溜须百般讨好,所以各取所好,达成默契。但是,一旦小人得志,他最想灭掉的一定是曾屈膝献媚的昔日所谓领导,抖尽威风,找回心理平衡。


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“有能力的人不能被重用,平庸的人却青云直上”,对这样一个问题,我是这样理解的。

一.有能力的人为什么得不到领导重用?我认为有两个原因。

1.这些人威胁到了领导的地位。

做领导的人希望自己的下属能干,但不能能干到威胁自己的地位,这就是领导不重用某些能力出众的人的原因之一。

我有个朋友,她是做服装设计的,能力很出众,她每一季的设计图都有很多款式入选到最终方案并投入生产销售,而且广受消费者欢迎,为此她在会议上多次被主管的领导点名表扬,但也因此被她的主管盯上,主管联合另一位同事多次在工作中给我朋友使绊,最终逼我朋友离开了公司。

这就是领导不重用有能力的人的原因之一,因为怕他威胁到自己的位置,所以不但不重用,甚至会为了自保,使绊逼得有能力的人出走。

2.这些人在能力之外可能存在一定的性格缺陷。

为什么有能力的人得不到领导的重用,我想另一个很重要的原因就是,这些人在工作能力之外存在一定性格缺陷。

可能有的人是因为性格太过内向,不善社交,不懂人情,太过憨厚老实,只懂埋头苦干,不会拒绝别人,也不会主动争取,这样一类人,哪怕工作能力再出众,也很难被领导重用,因为他们存在感太低了。

而另外一类人正好相反,他们可能会仗着自己工作能力出众,就张扬放肆,不屑把领导放在眼里,认为自己是最聪明的,别人都不及他,然后我行我素,这样的人也不可能得到领导的重用。

二.平庸的人为什么却能青云直上?我认为也有两个原因。

1.专业能力平庸不代表这些人没有其他长处。

在职场中,能否得到领导的重用,我觉得关键要看这个人在职场中的综合表现,工作的专业能力只是其中的一个考量因素,它不能起决定性作用,就这解释了为什么有些专业能力平庸的人,却能得到领导的重用,就是因为他在职场的综合表现分数是相对高的。

例如有一个员工,他是做翻译工作的,他可能翻译的能力不算很专业,但贵在他擅长社交,世故圆滑,能够帮助领导很好处理应酬的关系,能够制造良好氛围,促进双方合作,那即便这个人翻译能力平庸,但因为他擅长社交,长袖善舞,也会让领导给予他更多的重用。

所以说,一个人或许他专业能力平庸,但在专业能力之外,他可能有更深得领导欢喜和欣赏的其他优点,这就造成了他能够被领导重用,从而青云直上。

2.这些人迎合了领导的心意。

对有些领导来说,他可能就是喜欢下属对他们阿谀奉承,对他们景仰,对他们拍马屁,如果是这样一个情况,那下属们谁能做得越迎合领导的这点心意,谁就更能讨得领导的欢心,那他得到领导重用的可能性也会比别人高。

对有能力的人来说,他们可能并不屑去做这个事情,所以即便他们能力出众,也很难得到领导的重用,但一些平庸的人,他们可能会觉得与其增强自己在工作中的专业能力,还不如花时间去研究领导的喜好,而后投其所好,争取在领导面前有所表现,然后得到领导的重用。

说实话,在如今的职场上,这一类人真的不在少数,而很多领导正是吃这一套,这就造成了一些专业能力出众的人却被冷落在角落里,而那些迎合领导心意的平庸人士却得到了晋升,在职场上混得风生水起。

总结

以上就是我对“能力出众的人反而得不到领导重用,而一些平庸之士却能青云直升”这句话,这种现象的一些看法。

总得来说,我还是希望领导重用一个人是因为他的职业综合能力出众,不单专业能力好,而且在专业之外,还有附加的优点,这样去重用一个人,对别的员工来说,才算公平服气,同时,领导也需要注意对自身工作能力方面的提升,才能防止被下属反超的尴尬。


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