疫情就是命令，防控就是责任，滨江建设公司党委将疫情防控作为守初心、担使命的"考场"，公司党委班子扛起政治责任，严格工作纪律，切实做好防控新型冠状病毒感染肺炎工作，把各项防控措施落在实处，确保无一遗漏、不留死角。
一、成立领导机构，坚持靠前指挥
成立防控新型冠状病毒感染肺炎工作领导小组,由党委书记、董事长徐红兵任组长，叶剑华、杨庭超、游鑫等其他领导班子成员任副组长，属下各企业主要负责同志为成员，把防控责任落实落地、层层压实、扛稳扛牢。
领导小组坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，迅速组织、部署、指导属下各企业落实新型冠状病毒感染肺炎防控措施，加强企业防控、职工教育、公共场所消毒和往来疫区职工信息摸排；加强宣传和指导，及时传达上级部门关于新型冠状病毒感染肺炎防控文件和会议精神，坚定不移把党中央各项决策部署和省、市及市国资委的工作要求落细落实落地，上下一心全力打赢疫情防控阻击战。
二、深入一线督导，全面掌握实情
党委班子成员率先垂范，深入属下一线企业，尤其是管辖的8个农贸市场，检查调研新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，详细了解疫情防控工作措施，摸清底数掌握实情，采取更加严格、更加细致、更加扎实的举措，主动作为、科学精准做好疫情防控各项工作。同时，班子成员还看望慰问坚持奋战在一线的工作人员，勉励大家坚守岗位，加强自身防护，合理安排休息。
三、精准排查管控，从严有序防范
一是迅速开展摸排工作，全面调查了解公司本部、属下企业员工及其亲属在假期期间有无到过疫情发生地或省外其他地方，切实掌握员工外出情况和接触人员情况，建立重点防控人员管理台账。二是延伸排查建筑工地，开展管辖工地人员情况摸排工作，密切关注湖北籍职工行程及人员接触情况，避免出现输入型病例。三是密切关注重点职工，属下勘测院有限公司1名返鄂员工、属下和兴市场物业管理公司1名员工家属有武汉旅行史，均已安排居家隔离，动态了解健康状况。返鄂职工暂无发热等其他症状，回江时间未定。
四、落实防控措施，筑牢各道防线
滨江建设公司党委切实将疫情防控工作作为当前工作的重中之重，把好关、守好门，周密安排部署，精心组织推动，不断优化策略，从严、从实、从细做好各项防控工作。
一是加强研究,科学应对企业复工问题，密切关注返岗员工健康状况。同时严格执行值班和疫情信息日报告制度，做好公共场所、办公场所消毒清洁工作、在岗员工安全防护工作。
二是切实减少人员聚集，通过采用分餐制、分时段、分批次就餐等方式，减少企业复工后职工食堂人员集体用餐情况，并加强食堂清洁卫生工作，确保卫生安全。
三是重点做好农贸市场疫情防控工作，严格落实人员密集公共场所佩戴口罩要求，属下和兴市场物业公司管辖的中心、育德、丰乐、蓬江、华园、横岭、北街、良化等8个市区农贸市场所有工作人员均须佩戴口罩进入市场，并严禁违规售卖野生动物，强化肉品品质检验合格证检控，保障人民群众食品安全。
五、加大宣传力度，做好舆情监测
属下企业党支部采取有效措施，通过公共场所LED屏滚动宣传、悬挂张贴宣传标语等方式，多种途径相结合，广泛开展防控知识宣传，大力倡导健康生活方式，全方位打响疫情"阻击战"，全面提升人民群众对疫情防控知识的知晓率和覆盖面，提高职工群众自我防护意识和能力。同时做好舆情监测工作，科学应对处置，有序引导职工群众不信谣、不传谣、不造谣，营造抗击疫情的良好氛围。
閱讀更多 江門國資 的文章
