現實中工地上的突發情況,項目經理如何處理?

轍跡3


做為一個管理人員,在工地上如果發生突發事故。必須頭腦清醒、行動果斷。

在最短的時間內做出正確的判斷。發佈正確的命令,要做到臨危不懼,處事冷靜。

救人如救火。處於什麼情況就講什麼話。比如說“遇到有毒有害氣體洩露或者爆炸事故時,要當機立斷,立即組織人員撒離現場,並及時向上級主管部門彙報。”如遇到建築工地上的“房屋、腳手架倒塌、作業電梯墜落等事故時”必須立即組織人員,不惜一切代價搶救傷者,撥打救援電話,把事故災難的傷害降低再降低。

一個優秀的管理者,不但有精湛的業務知識,還要俱備多方面的才能。特別是在生死存亡時的勇敢果斷。假如遇到突發災難時,能讓自己的員工和企業少受傷害和損失。這才是一個合格的“管理人員”項目部經理。





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