佐藤健茨郎
收入是看人流量的，在豪華的裝修沒有人也白搭。我們這邊都是拿店裡的提成
劍鷹11
大型購物餐飲一體的購物中心一年的利潤估計在500億左右。
這種成熟的大型企業，在自建購物中心的情況下，利潤還要高一些。
好的類目自營，利潤小的在出租給散戶收取房租。在加上房地產的增值，
咱們老百姓沒辦法算出真正的利潤，
買賣大風險也大，萬達就是個列子。
A蝦蟹老闆勇哥
您好，這個問題沒有固定的答案。因為這個中高檔的模式存在定位問題，比如所在城市，背景的中高檔飯店肯定不能與一個不出名的四線城市的中高檔飯店月營業額相比。其次，您所說的這個中高檔飯店是與什麼級別的飯店相比。與什麼類型的飯店相比
阿光帶你看社會
這個不好說，要看綜合體的體量，規劃，空鋪率等。
綜合來說，綜合體的盈利點是多方面的，房租，物業費，水電費等，現在除了CBD超級綜合體，其他小綜合體相對而言生存難度隨著電商的衝擊還是比較大的。
最難的還是一批又一批進來的商戶，開店成本持續加大，綜合體每隔幾公里就有一個，流量分散，店鋪經營難度加大。
中二小阮哥
現在因受互聯網的衝擊收益不如從前了，蹤合看問題比如說，物業，水電，房租，員工的開支等等
書萍
虧損
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