一、選擇大於努力
選擇一條合適的賽道再開始努力更會事半功倍。當初我畢業的時候，為什麼選擇了當時已經看似開始走下坡路的快消行業，而不是蓬勃發展的互聯網行業。因為當時的我認為：面對快消行業同質化的產品，影響一個消費者購買某個產品的重要因素是市場營銷，因此市場營銷崗位一定是快消行業的核心。而在互聯網，決定一個產品好壞的是產品經理，市場營銷只是加分項。很簡單，微信就是好用，但是你看過微信整天打廣告嗎？因此當時經過深度思考，我做出了去快消行業的市場營銷崗位。由於我這幾年在快消行業鍛鍊的市場營銷能力，現在反過來大把互聯網公司在挖我。
很多人會問：萬一選錯了呢？現在的社會變化太快，你在這一刻做出的選擇，也可能因為下一秒的變化而導致全盤皆輸。但是可怕的不是在大變革來臨之前選錯，而是在大變革來臨之前沒有經歷過深度思考而選錯。
<strong>請記住：你一定要經歷過深度思考進行選擇，哪怕這個選擇是錯的。
二、努力與成功是有延遲的
平時在和我諮詢職業規劃的學員中，很多人會經常說：“我在公司工作了3個月/半年了，感覺沒學到東西，所以我想辭職換個公司。”他們定義的沒有學到東西:是現在手上做的事情沒有看到成果。立竿見影的事情發生的概率是非常小的其實我反問你：假如做一件事，3個月或者半年就能看見成功的話，那麼也太簡單了。這也是為什麼很多人工作了幾年，換了幾份工作，但是工作內容沒變，職稱沒變，工資也沒有怎麼變。因為他們只是換了一個公司，而本質沒有成長。我當時剛進入公司的時候負責某個銷售渠道。由於當時運氣不好，接手的時候渠道就天然地開始下滑，用戶越來越少。試想一下，一個銷售渠道用就越來越少，作為品牌方的我，在裡面要完成業績目標是不是很難？因此我一年半以來基本只有2-3個月是完成業績的，其他的月份沒有達標過，甚至有些時候只能完成業績目標的一半不到。但是我沒有放棄，在那段時候我就告訴自己：我雖然業績不好，但是我就去學這個崗位的底層能力，以後一定有用。堅持了一年半以後，最終因為我的能力，因此公司把我調到了一個更大更好的渠道。回過頭看，能獲得一個更好的崗位和發展空間，全得益當時那一年半我學習到的能力。
<strong>努力和成功是有延遲的，但是往往很多人等到成功來之前就放棄了。
三、先聚焦，再擴張
我的很多學員剛進入職場的時候，對一份工作的期待是：希望做大項目，希望做整個項目的操盤手等。其實作為職場新人的你，反問一下自己：你憑什麼？因此我建議職場新人剛開始工作的時候先聚焦，再擴張。先聚焦一個點或者一個能力點去發力，做到極致以後，再擴張。我的一位同事，她的文案能力很厲害。所以當時她剛進入公司的時候就是幫團隊寫營銷文案。寫著寫著，大家就給她貼了一個標籤：張愛玲。意思是她寫的文案就像張愛玲的文筆一樣厲害。由於她文案能力顯著，之後老闆給了她更大的項目和任務。正是因為她一開始聚焦將自己的某個能力發揮到極致，給自己在職場初期貼上了一個標籤，讓所有人記住，才會如此快的獲得更多的發展機會。
<strong>職場新人單點突破反而會走得更快
四、設定你的優先順序
我們每天都很忙，一到公司就是老闆佈置的各種任務，一個接一個的會議，無盡的郵件，PPT，Excel你以為今天多工作2小時，多加一會班就能把工作做完。這是錯的，因為現實是你永遠沒有足夠的時間、精力、金錢去完成你的事情。
因此你不是去思考如何讓自己有更多時間。而是思考如何在有限的時間內做更多更重要的是事。當我3年前在做職業規劃諮詢的副業時，其實就和開一間個人公司是一樣的，我要考慮到自己的產品是什麼？用戶在哪裡？定價是什麼？等等。而當時的我要做成這件事，第一件事應該要讓人知道我，並且知道我是有能力幫助他們的。因此我一開始所有的精力都放在了寫公眾號文章，開設免費公開課，讓更多人認識我，認同我。通過這樣的優先順序設定，才會有了我後來的各種收費課程，源源不斷的學員。
<strong>學會設定你的優先順序，要相信二八法則是一個普世法則，適用於任何地方。做好20%往往就決定了一件事80%的成敗。
五、長板理論讓優勢更優
我們在工作的時候總會關注自己的缺點，例如我學歷不好，例如我溝通能力不好，文字能力不好。雖然正視自己的缺點是對的。但是我們時間是有限的，因此往往利用長板優勢，讓自己的優勢更優未免是一個實現彎道超車的方法。例如現在其實新媒體有很多方法吸引流量，抖音視頻，社群引流，講課引流，知乎引流。雖然我知道抖音是現在最好的引流方式，但是我不太擅長做視頻，而我擅長文字和講，因此我一直都將精力放在知乎的文字輸出和微信的課程分享。
<strong>找到你的優勢，讓優勢更優，比你各個缺點都彌補或許會成長得更快。
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