近几日，老周朋友圈中有很多人转发各自公司或物业协会关于“<strong>减免疫情期间物业服务费不可取”的文章。其原因是国家和地方政府为“最大限度降低疫情防控期对各行各业的负面影响”而倡议业主减免租金后，随即有一些单位和个人提出了“减免疫情防控期间的物业费”的想法，有些甚至还把“减免物业费”上升为物业服务行业积极参与疫情防控的“重要举措”。
<strong>老周是坚决支持“减免疫情期间物业服务费不可取”的观点！但对朋友圈中文章中给出的理由有些疑义，因为这些文章中关于“不能减免物业费的理由”大多局限在两点：一是提出物业公司在项目（住宅小区、写字楼、商场等）实施疫情防控、群防群治过程中增加了很多物业支出成本（如：人员加班工资、口罩、体温枪、消毒液等支出成本），物业服务费不仅不能减免还应适当增加；二是从法律法规上进行分析，认为疫情期间减免物业服务费与法不符。
以上的观点，都是客观事实，老周绝不反对。但老周想说，以上两个观点没有提及“物业服务费”的本质及用途方面。即，从本质或用途上来说，<strong>物业服务费是属于业主自己（酬金制）或者用于项目日常物业管理中（包干制），不完全属于物业公司。
虽然目前国内物业服务费分为“酬金制”和“包干制”两种，但内容方面两者大同小异，业主缴纳的物业服务费绝大部分都是用在物业项目上（如：物业工作人员的薪酬、设备设施维护成本、安保消防管理成本、清洁绿化等环境管理成本等），这部分支出大概占物业服务费的90%左右（通常国内物业公司的管理酬金、或利润率在10%左右）。
而且，物业服务费与租金不同（租金属于业主方的收入），物业服务费并不完全属于物业公司的收入（物业公司的收益只是10%左右的酬金或10%左右的利润）、大部分物业服务费属于业主自己所有或用于项目物业管理。因此，<strong>业主减免“自己所有的”物业服务费有何意义？
最后，在防控疫情中物业公司确实增加了增加了很多物业支出成本；如严格执行酬金制模式，如果物业服务费不足以支付物业管理支出的应由业主补充，这种情况下如何减免物业服务费？如按包干制，疫情期间物业公司实际是亏损运营，如再减免物业服务费，物业公司是将严重亏损，直接影响项目的日常管理、造成物业品质严重下降，最终受害的是业主自己。
此外，可能有朋友看到关于“本次新型冠状病毒肺炎疫情不可抗力事实证明”的新闻报道，提出“不可抗力”的理由来减免物业服务费。但老周想告知大家的是，在本次疫情开始前、及目前疫情发生过程中，物业公司都是一如既往的为全体业主提供物业管理服务的，没有发生因“疫情原因”中断物业服务的情况，所以不能适用“不可抗力”情形。
最后，老周想说，在此次疫情中，物业人放弃假日、加班加点坚守在一线，全力做好疫情防控的基础工作。除日常工作外，还加强了项目范围内的消毒工作，增加人力物力配合政府及社区做好疫情防控工作（外人人员登记、疫区人员排查、测温等），以保障业主的安全和健康。<strong>我们应当心疼那些真心为我们付出的人，让他们的劳动获得应有的回报和尊重！
下面图片，是老周摘抄的朋友圈中关于疫情期间部分物业公司支出及防疫物资使用情况，供大家参考：
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