作为老板,在疫情期间让员工每天写工作日报,会不会被骂?

深圳九合企管


首先说的是你有这样的老板真是你的荣幸,现在疫情这么特殊情况,老板他也有义务把员工的基本情况摸清楚,必竟非常时期,为了你自己和他人的健康安全就按老板的指示好好把报告写好,要认真对待更不能敷衍了事,至于说你们骂老板,嘻嘻,只能说是你们自己个人素质的问题。记住这句话,作为老板他还是知道自己员工有多重要的,不会做一些无用功的。







农村的老张


很多公司都有规定员工每天写工作日报的习惯。

事实上, 很多公司都会有规定,员工每日要写工作报告的。一来是让员工总结当天的工作,二来是让企业知道每员工的工作情况。

原本是好措施,可后来发展成了一个摆设,也就按照每日的表格做做样子,照葫芦画瓢

新进来的员工第一天上班得知要交工作日报,就请求同事的发给他,他就复制改改,这一改,以后都这样了,最终演变成教条化的东西。


如果公司本来就有每天写工作报告的要求,在疫情期间,也要遵守,毕竟老板也要发工资

曾和一个朋友谈过这个问题,他的措施是,工作日记要写,让员工自己定目标,同时列出达到目标的具体量化任务。

刚开始推行的时候,有点成效,随着时间的推迟,慢慢发现,

有些人开始马虎应对了,而有些人还是一如既往的认真


这个问题的本质是如何提高员工的工作效率。

如果你们团队一直都是很有工作效率的,老板还会要求你们每天写工作日报吗?

所以,提高员工的积极性,进而提升团队工作效率,每日写日报是并不是好的选择。

多考虑不同团队的风格、做事习惯,进而给出差异化的策略才是有效解决办法。


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公叔荣


疫情期间是非常时期,这时候你让员工写工作日报,为了啥?

如果为了日报而写日报,很容易流于形式,但如果非常时期在家办公,考虑清楚以下三个问题,也未尝不可!

第一、你的出发点是什么?

作为老板,有权提出管理要求,但既不要盲目,也不要跟风,要从企业自身需要出发,也就是我们做这个事情的目的是什么?一定要想清楚。

高层的职责是做正确的事,方向要对;中层的职责是正确的做事,提供指导方法;基层员工的职责是把事情做正确。

作为老板,无疑要把握方向。你要求员工写日报,是想到达什么样的目的?是为了满足你个人控制(掌握、了解员工工作动态)的需要,还是为了提升员工工作能力和时间管理的需要?你的出发点一定要想清楚!

当你的出发点明确了,还在乎员工骂不骂吗?如果目的没想清楚,员工骂不骂都没有意义。作为老板,你既不能因为被员工骂而不去推行,也不能因为没有员工骂就去推行,这样的出发点都是有问题的!作为老板、高管,你永远要记住做正确的事。

第二、此事值不值得?

你有了出发点,还好考虑“值不值得”的问题,毕竟,企业是商业组织,做一件事情,不可能不计较代价和成本。

你是做老板的,你的关注点和精力放在哪里,你的产出就会在哪里。如果你把注意力放在日报上,还有没有精力关注战略、市场方面的事情?每个企业有每个企业的主要矛盾,每个时期有每个时期的主要矛盾,如果你把这些问题想清楚了,觉得值得去做,那你就去推行。反之,如果没有想清楚,那还是缓缓再实行比较好。

再深挖来说,你要考虑到公司分工问题,像这些管理上的事情有没有必要你去亲自推行实施?是不是反应了你不能放权呢?

第三、此事可不可行?

一个事情能不能做成功,要有好的出发点,要愿意付出代价。

但光有这两点是不够的,还要考虑它的可行性,否则就只能空想罢了。

作为老板或高层管理者,如果没有相关的成熟经验,无法确定此事能否行得通的时候,可以采取小范围试行的办法去做,这样既可以减少管理机会成本,又可以达到“测试”的目的,一旦可行再全面铺开,不可行的话就根本没必要实施,否则影响面积太大,弊大于利。

还要考虑让员工写日报、周报这样的事情,是不是要进行区分?很多岗位是不需要的,而有些岗位是必需的,要不要写最好根据老板自身的需要,比方说需要每天的销售数据、库存数据等,就直接指定相应人员给你汇报即可,没有必要让全员都写。毕竟不是练习写作文,连任正非老先生对写日志之类都深恶痛绝,直接指斥为妨碍生产。

相信把以上三个问题想清楚了,你自然就不会纠结于会不会被骂这样的问题了。

我是作者@喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,有料有趣有态度! 以上内容均为原创,未经允许,不得转载和抄袭。

喻派职言


如果是因为疫情大家都在家办公的情况下,相信大部分员工都是理解的。

原因有三

1.员工在家办公需督促

人类的天性就是懒惰,如果在家办公效率和公司的一样,那请问为什么会有那么多的图书馆付费自习室一个接着一个出现。所以可想而知,在家办公大部分人都会

  • 注意力很容易分散
  • 动不动就想躺着
  • 和同事文字沟通不如当面,沟通容易有误区

So 在这种情况下,让员工写日报,至少可以以变相监督的形式督促每个员工,对于自己手头上的任务进行梳理和处理,这样他们才能在日报里言之有物。

2.有利于公司管理者的统筹

远程办公很大一个缺失就是沟通,之前是抬头不见低头见,团队会议,和下属一起吃个午饭闲聊多问下,都可以知道目前的进度情况,谁贡献大工作态度积极,平时也能看在眼里。

但是疫情期间,各在各家,对于管理者来说,容易造成沟通缺失。从而对于项目进度,面临问题,解决方式,各人表现都有一定的模糊。

而日报某种程度可以解决这个问题,让管理者每天了解到员工的各司其职,处理进度,从而更好地统筹安排。

3.公司竞争力加强

事情是人做出来的,任何一家公司,任何一个产品,都是团队的力量。如果每个人都能通过日报来梳理工作,提高效率,那么公司业务的推进也会变快。

我始终认为,对员工高要求的老板才是对员工负责的老板。

曾国藩说,慈不带兵义不养财。只有对员工高要求,对KPI有高标准,公司才能在竞争里活下去,对于员工自己,也能养成在压力下处理工作的心理素质和职业素养。

疫情期间在家办公,我们应该想办法提高效率,增大产出,日报可以作为一种方式公司推行。

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夏喵喵老师


首先要搞清楚 日报是什么,可以做什么

领导层的眼中:日报可能是把控工作项目整体进度的一个标准,衡量员工整体能力的一个标尺;日报是领导层在做决策中提供强有力的支持,说白了日报的目的是为了暴露问题、发现问题,对员工的工作态度和能力进行评估指导,促进其职业素养的提升!

员工眼中可能会有两种看法:第一种看法就是认为日报就是一种老板监视自己的一种形式,会有少许反感,还是一种看法就是,日报是自己总结工作的一个记录,日报做成一个数据采集点,汇总足够长的一段时间内的数据,自我反省其中不足,间接的会提高自己的工作能力。


日报不是为了汇报而汇报,而是一个工作习惯的养成,是对自己每天工作的总结反思。如果员工能清楚的知道自己每天都需要做些什么,哪些是工作的重中之重,哪些是可以一笔带过的,长此以往,对你工作效率的提升有很大帮助。
对领导来说,如果要知道员工每天都做些什么,是不可能每天追着员工问的。很多企业都存在执行力衰弱问题,很大部分原因在于对安排的工作缺乏跟进和检查,因此对公司尤其是大公司来说,这种日报周报的形式其实是有助于提升执行力。
如果确实不想写,建议你们公司使用任务协作工具吧。上级给员工分配任务,员工只管接受,反馈就行了,这样员工不用花时间写日报周报,上级也能轻松了解项目任务进度。

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回龙观阿信


谢题主!写工作日报与‘疫情’期间并没有关联。写日报是正常的企业工作。企业如有需要,员工必须要遵守。而疫情期间,各级政府都下达到了属地主体责任的通告,如果企业在防范、防控疫情的工作中,做的不到位,不彻底,员工有权向老板提出改进。并可以直接上报。



愚叟2


让员工写工作日志
我想更多的是想要帮助到员工
提醒进入工作状态
保持战斗力,疫情后更好的开展工作。

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玩名堂的Jason哥


非常时期在保证公司业务运营的同时在日志中增加一些关于身体状况的部分和人文体现企业文化的内容 交互式的日志会为员工从抵触的焦虑变成和公司管理层沟通的平台


桀骜人生


我觉得不会,作为老板这是你应该做的,作为有责任感的员工同样会理解。


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