新型冠状病毒肺炎疫情下,中小企业该如何化解危机?

创业公社总部


寻求企业模式转型!对接相关政策机构寻求政策支持!方可渡过难关!


麦昆君


受本次疫情波及击较为严重的主要是餐饮业、旅游业等服务类行业,受现金流影响,很多中小型服务类行业伤及筋骨,在此依据自身经验谈以下几点。

1.及时整合资源,转变经营思路,大力培植和发展线上作业平台。

2.培养提升团队狼性工作精神,进一步提升执行力,记住,你现在已经没有能力去花大把时间去培养能力和作风庸懒人员。

3.亲力亲为把好各个关口,形成典范,及时推广实用,大幅度提升工作效率。

4.合理进行融资,保证最低限度现金流正常平稳运行。

5.主动和金融机构谈判,最大程度征得他们的理解,避免信用黑名单情形发生。

每个企业都有不一样的实际情形,不要悲观,坚持就有希望!



骄傲的西兰花


我个人认为推迟复工最明智,风险最小。出现问题对中小企业的危险是致命的。从后期的发展,长远的利益推迟开工最明智。


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