開工前必讀8本書,輕鬆應對艱難的2020

你最近的狀態是什麼樣的?

早晨一睜眼就拿手機刷新聞,關注疫情最新動態,另外就是看日曆,到底什麼時候回去上班。

雖然多省的假期因為疫情一再延期,但是仍有不少企業開啟了在家辦公的狀態。

開工沒狀態似乎是每個假期的後遺症,今天小編想分享給你幾本好書,希望能幫你找到適合自己的工作方法,提高工作效率,輕鬆找回開工狀態~


中國家庭的財富方案


開工前必讀8本書,輕鬆應對艱難的2020

推薦理由

一個普通家庭該如何積累財富,錢從哪裡來?這是每個人都關心的問題,也是這本書要回答的核心問題。

為了回答這個問題,作者從一個普通人的角度出發,從宏觀、行業、城市、資產四個角度,按照怎麼賺錢和怎麼讓錢生錢的邏輯,回答了一系列問題,為像你我一樣的普通百姓提供一份中國家庭的財富解決方案,讓每一個普通人都可以根據自己的情況,選擇適合自己的方式,找到個人的財富增長之路。

比如書中講了一個“知識外溢效應”——人口越聚集,我們越有機會和更有經驗的人在一起,向更優秀的人學習。當想法、前沿技術和創意跨過街道進行傳播,在團隊內部流動之時,這種聚集帶來的人力資本的提升,會直接轉換為我們所在城市的公司單位辦公面積產出的增加、更高的生產效率和更強的財富創造能力。

更直白地說,大城市支付給我們的高薪酬,不是因為房價和生活成本更高,而是因為我們的人力資本成長更快。


我們為什麼擺脫不了貧窮


開工前必讀8本書,輕鬆應對艱難的2020

推薦理由

為什麼貧窮?為什麼他們吃不飽飯還要買電視?為什麼他們的孩子即使上了學也不愛學習?

15年以來,兩位作者深入五大洲多個國家的窮人世界,調查貧困人群最集中的18個國家和地區,從窮人的日常生活、教育、健康、創業、援助、政府、NGO等生活的多個方面,探尋貧窮真正的根源。

就像印度尼西亞做服裝批發生意的一家人,僅僅因為誤信了熟人幾萬塊的空頭支票,然後花5000多去賄賂警察,結果抓到之後僅關押了一週就被釋放......

然而這一家人依舊努力掙扎試圖回到之前的生活狀態,找機構貸款,尋找商機,擴大經營,買了一大批短褲,然而最終因為客戶(零售商)臨陣退縮,這些庫存就積壓在自己手上,這也成了擊垮這一家人的最後一根稻草。

這個事例對於我們來講太過熟悉了,空頭支票,賄賂,夫(妻)離子散,他們不可謂不努力進取,但根本的事實是,風險對於他們來講代價太高,

一次誤操作對於一個家庭來講就可能是滅頂之災。

同時,本書也對關於貧窮的一些流行觀點進行了反思,比如援助越多窮人的依賴性越強,外部援助不起作用等等。他們指出,多年來的扶貧政策大都以失敗而告終,原因就在於人們對於貧窮的理解不夠深刻,好鋼沒有用在刀刃上。

他們通過大量的實例,提出了一些實用性較強的建議,尋找那些經得起檢驗的扶貧方案,為政策制定者、慈善家、政治家及所有希望天下脫貧的人提供了重要指導。


10人以下小團隊管理手冊


開工前必讀8本書,輕鬆應對艱難的2020

推薦理由

堀之內克彥先生從事企業人事諮詢工作二十餘年,在解決用人問題方面積累了豐富的經驗。

針對新晉小團隊主管經常會遇到的困惑和煩惱,他提出了大量實用的具體建議和方法,同時引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強大理論武器。

比如當新領導在分配任務時,常犯的一個錯誤是:沒有明確的指出任務截止時間。

舉例來說“下午完成”和“下午5點前完成”,對於這兩項指令帶來的效果有很大的區別。“下午完成”這項指令給下屬帶來的感覺是,這項任務不緊急只要下午完成就好。“下午5點前完成”意味著這項任務比較緊急,任務的工作結果會影響其它任務的進度。

除此之外:總經理下令讓銷售翻番,怎樣傳達才能立竿見影?下屬總是抱怨工資少,主管能夠為他做些什麼?......

如果你是一名小團隊管理者,如果你也曾遇到過類似的難題,或者你正因為擔心以上情況而對是否要擔任主管一職顧慮重重,本書將會為你解開迷思,幫助你帶領團隊交出漂亮的成績單!


如何讓你的營銷像病毒一樣傳播


開工前必讀8本書,輕鬆應對艱難的2020

推薦理由

在當今信息碎片化甚至粉末化的時代,十個營銷人,九個說營銷越來越難做了。產品的同質化、營銷要求的個性化、市場的價格競爭、線上流量的高成本、大眾對傳播的不信任……

面對不斷出現的問題,營銷人該如何殺出重圍,佔領用戶的碎片化時間,形成病毒式裂變傳播,不斷打造出“刷屏級”營銷事件?

在這本書中,作者分享了打造超級話題的營銷公式:“項目信息×關聯要素×趣味形式=超級話題原型” 。

除此之外,作者結合近十年的營銷思考和實戰經驗,講述眾多經典營銷案例的成功秘訣:6P方法論——定位、關聯、趣味、傳播、參與、轉化。

掌握6P方法論,話題和流量的引爆便不再只依靠靈光一閃的創意,每個營銷人都可以運用這套清晰、完整的解決方案,快速策劃、生產、引爆下一個超級話題!


如何精準吸引女性顧客?


開工前必讀8本書,輕鬆應對艱難的2020

推薦理由

作為女性消費研究的專業意見領袖,作者用自己獨創的“四輪驅動營銷法”,從情感鏈接、消費激勵、客戶信心和賣方感恩四個方面入手,為提升女性這一世界上最有實力客戶群的消費體驗指出了切實可行的路徑。

書中憑藉雷克薩斯、絲芙蘭、Allstate和明尼蘇達維京人NFL團隊等多種品牌的最佳實踐,為女性提供了寶貴的見解,並表明幾乎所有企業都有機會創造包容性的客戶體驗,激發銷售額的增長,口碑影響,重複業務。

全書視角獨特,分析精到,緊緊圍繞著女性消費的視角和習慣進行案例分析和商場指南,輕鬆幽默的筆觸把女性消費這一全球最大成長型市場裡的奧秘揭示得淋漓盡致,李佳琦和他的團隊就是該書理論親身實踐的典範。


如何完成比難更難的事


開工前必讀8本書,輕鬆應對艱難的2020

推薦理由

大多數創業書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當事情已經搞砸時,你該怎麼辦。

在《創業維艱》中,本·霍洛維茨從自己的創業經歷講起,以自己在硅谷近20餘年的創業、管理和投資經驗,

對創業公司(尤其是互聯網技術公司)的創立、經營、人才選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方面面,毫無保留地奉上自己的經驗之談。

比如公司處於順境和逆境時,重心如何配置?

公司處於順境時,領導者必須最大限度地拓展現有機會。因此,他們的管理策略是以推動全方位多層面的創新與貢獻為重心。相反,當公司身處逆境時,領導者拼盡全力也要一發命中目標,能否走出逆境完全取決於領導者能否有效地完成使命。

另外他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級CEO和投資人的交往經歷,從他們身上學到的寶貴經驗,以及他和馬克·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能合作得這麼好。


如何讓你的產品、思想、行為像病毒一樣入侵?


開工前必讀8本書,輕鬆應對艱難的2020

推薦理由

是什麼讓事物變得流行?

從買轎車、買衣服、吃三明治,到給孩子取名字,你是否知道為什麼某些產品會大賣,某些故事被人們口口相傳,某些謠言更具傳播力……

這本書裡

以故事講述的方式告訴你讓所有類型的產品、思想、行為瘋狂傳播的科學方法,為你揭示這些口口相傳和社會傳播背後的科學秘密,並且告訴你如何將產品、思想、行為設計成具有感染力和傳播力的內容。

書中講到一些新包裝的產品、明星、公司他們急著把自己推向市場,選擇大幅度炒作,往往沒有得到奏效的結果。

那怎麼才能做好呢?

1、對市場做一個前期流行趨勢調查,比如將口頭傳播的多少比例放在線上傳播更加合適,很多人預想了50%—60%,有一些人甚至估算到70%,但是結果卻顯示只有7%。

2、重視宣傳策略。有些人認為產生口碑傳播的關鍵是找到對的傳播者,但是他們忽略了能夠被共享的信息本身。


被看見的力量:快手是什麼

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快手是以人工智能為核心的社區,目前每日活躍用戶超過2億,是一家大型互聯網公司,它站在小視頻的風口,成功地發展成為這一領域的頭部企業之一。

這本書介紹了“快手”的來源,以及小視頻融入百姓日常生活的理念在於賦予每個人獨特的幸福感。在新媒體形態不斷湧現的背景下,以快手公司豐富的案例為基礎,講述了快手這樣一種以小視頻生產為主的社交媒體。

另外這本書由快手CEO親自作序,通過9章、30個案例,介紹了快手在社群運營、電子商務、休閒娛樂、扶貧、保護非遺等各個領域將“網紅”經濟的作用發揮得淋漓盡致,同時還有晨興資本張斐作序,介紹了資本視角“快手力量”的邏輯。

希望看過這本書後,對你有一些幫助。


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