大無為大鵬
具體問題去具體分析，如果按照字面意思，樓主說的這個肯定可以接，是個大便宜。但是豐厚的回報應該驚醒，問問自己：這麼大的好事為啥輪到你
小象9038
痴長六七。
老七35341
賓館沒有做過，但是可以通過簡單的計算。
1、轉讓費30萬，這是硬性一次性開支，可以先放一邊兒。
2、24個房間，每年房租20萬，這是每年的固定開支；還有客房人工成本，其它例如水電氣網，床上用品洗護，一年累計的成本估算20萬比較穩當。這樣一年的固定成本為40萬。平攤每天的成本為1100元。但是，若懂行，懂運營後，很多方面的成本可以節約下來，一年每天的成本控制進800元應該沒有問題。
3、按照1100元每天的成本計算，每間房的成本在45元左右。若地段好，房間訂房率高，晚上的空房率也控制得當，實際上賺錢還是沒問題的。
若當地有旅遊經濟，年輕人多，賓館也做好裝潢、環境等，都可以有效的提高客單價。
特別是節假日和旅遊高峰期，房間還能適當的根據市場行情提價。
4、運營得當，一年回全本應該沒有問題。當然還是和地段，交通便利，周邊環境，以及自身環境服務掛鉤。
賓館業，完全就是一個服務行業，沒有想象中的簡單經驗，但是要經營好、賺錢的話也得非心思。
特別要注意，旺季和淡季日常是完全不同的生意量，千萬不要只看到旺季的好生意，而忽略了淡季……
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海哥說險
縣城投資賓館24個房間，轉讓30萬，每年房租20萬，能接手嗎？
能否接手要看入住率。
感謝你對韋哥金點的信任，很高興受邀為你解答。
一般來說客房的入住率為70%，但是，建議你先做一下市場調查，看看本縣賓館的入住率是多少，然後再計算。
先按70%來估算。
我們先算一下成本。24間客房起碼配備三人輪班管理，普通縣城月工資為2500，工資總額90000元。客房水電費每間每天大約3元，洗漱用品耗材每間每天2元，按入住率70%計，每年每間客房費用是（2+3）×365×70%＝1277.5，合計總費用為90000+（1277.5×24）＝120660元，加上房租20萬，每年固定成本320660元。
再算一下收益。普通縣城要是沒什麼特別之處，那麼姑且算每天房價100元，則年收益為100×24×365×70%＝613200元。除了成本年毛利為613200-320660＝292540元。
需要指出的是，客房日常用具用品比如電器被褥等等的維修及損耗費用還沒計算在內，但這部分可大可小，關鍵在於怎麼管理。即使扣除維修和損耗費用，這個收益還是非常可觀的。
扣除30萬轉讓費，大約一年左右即可實現盈利，
假如入住率只有50%，年總成本（2+3）×365×50%×24+900000+200000＝311900元，年收益為100×24×365×50%＝438000元，毛利438000-311900＝126100元，扣除維修及損耗費用基本上還有點利潤，但算上轉讓費可能要三年才能回本。
所以，要看本縣城的賓館入住情況來定，入住率少於70%的話，建議你不要接手了。
韋哥金點
答：不建議接手。目前筆者接觸的投資都是在一二線城市，在此之前考察過四線城市的酒店入住率情況，很多酒店包括景點。
比如：山西省平遙古城淡旺季明顯，大部分酒店的入住率全年平均30%。運城市只有兩成的入住率。對比一二線城市商務中心，一年半回本的回報率，相差太大。因此投資人不是自己的物業絕不會去投資。
筆者在太原附近的縣城瞭解到一棟20間房的物業，房租5萬一年，沒有人租。隨著高鐵的開通，縣城、地級市的人口都會被吸走，人流入較多的城市，才會有更多的商業活動。
此外不知道轉讓費30萬含多久的房租，酒店裝修的水平怎麼樣？如果想接，建議用笨辦法蹲點，數人流量。一般運營好的酒店不會轉讓的，筆者知道的酒店一年轉讓四次以上的都有，多打聽下情況，有的是同鄉坑同鄉，慎重。
閔君
憑直感，這個生意是不能接手的。理由有以下三點：
①轉讓費過高，②房間數過少，③地理位置沒有優勢。
①轉讓費過高。
轉讓費30萬，對於大生意而言，確實可以算九牛一毛，但是對於僅24個房間的小賓館而言，顯得過高了。
30萬轉讓費如果全部在第一年攤銷的話，等於每天增加8220元成本，每間客房每天要增加34元成本。
而目前如家，漢庭，7天，錦江之星等四大連鎖酒店集團的酒店，酒店單日單間客房平均總收益（含稅）為38元。
因此，可以初步斷定，即使是該24間客房的賓館天天滿房，第一年的實際淨收益也可能是負值。
②房間數過少。
據統計，如家，漢庭，7天，錦江之星等四大連鎖酒店集團的酒店客房數在60間以上，規模經濟才可以顯現。如果僅24間客房，實際上人工總成本與60間客房的人工成本相當。
由於房間數僅24間，它的人工成本可能是60間客房的2倍多，這樣即使沒有轉讓費，成本也不具備競爭力，可能有虧損產生。
③地理位置沒有優勢。
現在賓館的標準客房一般是18平方米左右，24間客房的客房面積，加上過道，大堂等營業輔助面積，總計大約是500平方米。
如果從租金而言，僅1.1元/平方米*天，確實不高。但是作為商業租金這麼低，顯然是物業的地理位置欠佳，比較偏僻。
做賓館的，如果地理位置不佳，實際營業效果都不會理想。
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一世明哥私家歷史
房租可以接受，轉讓費太高，去年東莞一個老闆從敲牆開始裝修，40多個房，所有一切開銷不到70萬，內地應該會便宜很多吧，除非是沒有開幾年的，要不然什麼都是舊的就太虧了，一般轉讓都是不善於經營，生意不好的。你這個轉讓費和一切從頭開始裝修成本差不了多少，自己重新裝修的更加適合現在人的需求。
有空侃大山
謝謝了，這個問題很難回答，因為從表面上看是可以的，再主要是看住宿的客人多少，一般生意好是不會轉讓的，如果你真的要去接下來你一定要去摸底，作為旅客去住幾天看看賓館裡的情況到底怎麼樣，把裡面的情況全部摸透了再做決定，如果說你`什麼也不清楚就把這個賓館接下來結果沒有客戶來住宿到那時你怎麼辦，因此說不管什麼事你要全方位的考理清楚再做決定。
大浪淘沙159609684
先問問人家為啥要轉讓給你，賺錢的生意能轉讓嗎？就是轉讓，能輪到你嗎？投資賓館最好是快捷連鎖酒店，，連鎖快捷酒店的收支平衡在二三線城市能夠基本達到，縣城的收支平衡你自己算一下，三思而後行！
通天帝國之西域之師
除了爹媽這種親情或者生死兄弟關係,能無私奉獻給你，其他天上掉餡餅的事,都要考慮這個餡餅是否水泥做的,畢竟對方也是有親人的!
