许锰

这太简单了，别人拿你的功劳去邀功请赏，那你就不要急着戳穿他们的嘴脸，事情是你做出来的，他们既然想取而代之，那就让他们去发挥智慧实现一下成功的喜悦，成功了你也学到了更多的经验，反而不成功那你就有出头之日了。

用户阳光灿烂

你说的这个情况，我遇到，但他不是这样对我的。他是拿新来员工邀功，然后做了不好的事情推卸责任。

可能我是老员工了，但我很痛恨这样的人，便直接开怼。我的脾气不好，尤其是对他那样的人，从开始不留情面的。同事都说他怕我，但我觉得做人呐，要本分，在给别人打工的时候，不要耍那些心眼，都是出来混的，早晚会有人治你。

他现在好多了，让我不太爽的事情，也是一个很现实的问题，这样的人很讨领导欢喜，同事们憎恶的那种。

但我也奉劝每个人，在职场上，为人处世要圆滑一点，如果你想升职加薪，和直属领导打好关系，和同事关系别搞太僵，这样会对职业生涯有帮助的。

你的情况，总有人看不惯她这样的作风，你不如先踏实把事情做好，等自己稳定了，学着把自己的东西展现出来，时间会证明一切的。相信我。

也别畏首畏尾的，遇到这样的同事，你也实属无奈。加油吧

五姐话职场

要么抓住把柄搞翻他，要么离开他，与这种抢功诿过、偷奸耍滑、满身负能量的人共事，绝对是自己职业生涯的最大损失！记得当年刚参加工作半年，就遇到一个这样的同事，他来公司已经3年，算是我的前辈，平常当着公司领导的面表现极其勤奋，也极其谦卑殷勤，背过领导后，喜欢对我们这些新人摆老资格，指手划脚，偷奸耍滑。一旦我们做出成绩，他立马背着我们跑去领导面前表功邀功。搞了几次之后，我私下邀请此人吃饭，酒席中我很认真地跟他说，不要再抢功，我们新人辛辛苦苦工作不容易，我们也需要成绩，需要被认可，他满脸谄笑，满口答应。但事后不仅没收敛，反而变本加厉，背地里还给我们新人挖陷阱，力图把我们挤走。忍无可忍，我们开始收集他偷奸耍滑、两面三刀、抢功诿过的证据，获得铁证后，我们几个新人一起去找老板，举报了这个老滑头，并吐了苦水，然后递上辞职报告，并说破坏了公司的办公室政治，或许我们不适合这家企业的文化，自愿辞职。老板很认可我们的做法，立马将这个老油条炒掉了，并诚意挽留了我们，从此，公司再也没有前辈对我们耍手段了……

草根奋斗者

自己混迹于职场也有15年了，俗话说的好，“林子大了，什么鸟都有”。2010年我在一家轮胎企业财务工作时，就遇到过一个姓黄的女性同事，首先没什么学历，但是能说会道，茶颜悦色，遇到上级极力讨好，对周围的同事却给人艺种傲气冲天的态度。我做报表的工作，她仅跑下银行，也不是出纳，就是原贷款下来后，处理后续事宜。当银行需要财务数据时，就措辞严厉的要求我们整理，做各种财务数据分析，然后她搜集后交给领导，说她做的多好。提交资料里没有她做的任何数据，70%的数据是我整理的，其余的是别的一些同事。在这过程中，领导认为她办理的出色，工资收入不低，反正比我们高。拿着我们做的东西去邀功。

通过这个简短实例，下面说一下我的工作经验：

1、把握各种工作汇报的机会

比如每个项目的追踪情况，体现自己在项目中的价值，这个项目某些环节因为有自己才更成功；比如每周周汇报，体现自己对业务的思考，并且会安排去落地自己的想法，让每个好想法有好的结果。

2、陈述业绩的时候，不要忘记感谢和表扬你的同事们的付出

千万不要让人感觉这就是你自己的功劳，和别人完全一点儿关系都没有。这样很容易造成孤立的局面。融洽的同事关系和工作环境有利于工作的顺利开展。

3、如果是团队作战，多在领导面前表扬下属的工作积极性和工作成绩

团队作战，离不开每位员工的付出，如果你在汇报部门业绩的时候，多在领导面前表扬你的下属，那么，下属们的积极性也非常高昂，任何项目都能做到极佳。当然，你不必担心下属的光芒，会胜过你自己，这种情节只是在电视剧里面发生，如果真的发生，只能说明领导能力不够。

4、一些小事，不要斤斤计较，很容易招人烦

我估计很多然烦感邀功的人，是什么事都要邀功，其实，这样只会引起同事们的孤立，很容易招人 烦。

最后，只想说：

我们之中的大多数人都身处职场这个“江湖”之中，每个人都使劲浑身解数以在江湖中获得一席之位。即使你没有成为霸主的野心，信奉“酒香不怕巷子深”，埋头苦干总会被慧眼识珠的老板看见，但也要留心说不定老板在巷口闻见酒香时，就被人“截胡”了呀！

所以，有功劳，一定要“邀”！

听大锋聊生活

这需要根据具体情况，即前辈与同事而区别对待。

关于前辈。既然称之为前辈，即年长和资历较高者，就应以下几个特点：一是经历比较丰富，二是为人有可圈可点处，三是有年轮的优势，四是做事可以效仿等。没有这些特点，一般称不上前辈，既称之前辈，又说没能力，似乎不现实。而不工作 ，还拿别人的业绩去邀功，一般情况下，无论单位还是部门，这样的人，没谁会称其为前辈，最多就是同事。诸如老王、老李，或者直呼其名而已。

关于同事。所谓同事，一同一个单位，二工作性质大同小异，三同一个锅里吃饭，四竞争同一个目标等。通常情况下，单位也好部门亦罢 ，总有出乎其类，拔乎其萃者；也有资质平平，甘居中游者；还有能力一般，且不努力者；自然不乏垫底的等等。因干同样的活，同个槽子吃食 ，竞优同一目标等，出现题问所述的同事也很正常。

应该怎么办。首先，放平心态，过去说林子大什么鸟都有，现在生态有些失衡，林子小什么鸟也都有；其次，能被抄说明你的东东质优，不然就抄别人的了，再写东西，收藏好即可；再次，假如动了你的蛋糕，需跟领导说明情况 ，但证据要充分。不能一时义愤，竹筒倒豆，对方反驳，又拿不出证据，反而被动；最后，假如没有触动你的利益，适当的场合，恰当的时间，委婉的道明，交个朋友。假如对方死猪不怕开水烫，既想动你奶酪，又不承认。要么“赦小过…”；要么道不同，不相为谋；要么鸡犬相闻，不相往来等等。

个人管见，欢迎交流探讨。

出于幽谷

这种情况好像很常见，我对于这种人的看法可能和大家不一样。

这种人有些是年龄比较大的，确实想为单位建功立业显视自己，但是往往又力不从心。他们往往是那些单位老功臣，也曾经为单位立过汗马功劳，但是随着时代的更迭，知识的进步，逐渐被单位边缘化。所以，对于这种现象我劝大家还是要保持克制的心理，尽量不要去和他们争吵，是非自有公论，谎言早晚会被揭穿，没必要去针锋相对的互怼。一般三两次后他也许会认识到自己的毛病，这样，你们会成为忘年交，在你以后的工作中会得到他的大力帮助，从而使你能够快速的进步。

如果，是那种得寸进尺，口是心非，软欺硬怕的“老油条”，咱们可就没必要给他留客气，一定要据理力争，或者挖坑让他跳。比如在工作中特意留一个小后门儿，或者小错误，让他到领导那里去吃不了兜着走。

总之，凡事要多思量，人分三六九等，肉分五花三层，啥事、啥人都要区别对待。在一个单位中工作都是朋友，也都是缘份。先让咱们以一颗纯洁、友善的心去对待同事，然后一定会收到满意的回报的！如果真有那些确实难以接受的、自私自利的人，而且一而再、再而三的甚至于变本加厉、不思悔改的，一定要勇于反抗。但反抗也没必要明着来，怎么说呢？自己品吧，历练你的时候到了，加油！

尘缘一笑

对于遇上这种没有能力不干活，又喜欢拿别人的成绩来邀功的人，首先得学会保护自己。

我之前也遇到过这样的人，刚入职的时候把自己装扮的很职业，然后经常到领导那边吹嘘，自己这也行，那也行，就没有自己不会干，干不了的，领导也被吹的晕头转向，对他充满期待，给他又是升职，又是加薪，逢人便说他有能力，有背景！

时间长了，纸里是包不住火的，原来除了吹嘘什么也干不了，一天天除了上厕所吃饭，基本不出办公室，一遇到问题问这个问那个，整个一个抓耳挠腮。[呲牙]

特别是每次开月度会议前，那个着急啊，问这个做了什么？问那个做了什么？感觉自己啥也没做，没什么可汇报吹嘘的！

时间长了，大家都形成默契，他问时，要么含糊回答，要么顾左右而言他，领导也就心知肚明！

今年合同到期前，急得像热锅上的蚂蚁，果不其然，公司没给续约。

故乡的羊粪蛋蛋

现在，在单位里，体制内的人，这种现象比较普遍，每个单位都有这种寡廉鲜耻的家伙，他们除了倚老卖老之外，还会两件事：叫这也不会，那也不会。

虽然没能力，但巴结领导的本领确炉火纯青，且斗人的本领也非同一般，这些人可以说厚黑学学得超过了厚黑学的作者。

对于这样的同事，工作的时候尽量敬而远之，工作中尽量不与其合作，让他无法染指你的工作，所有的工作成果第一时间上报给领导，让他没有机会去邀功，所以说对他的自然隔离是最有效的办法。

麟开祥趾

面对没能力、不干活，却拿我做的工作去邀功的前辈同事，该怎么办？我觉得你不应该在这个问题上纠缠，你该怎么做还得怎么做！

没能力，你拿什么去定义能力？

一个人有没有能力，不是以你个人眼光去评比的！对于一个公司来说，她需要各方面人才，去完成不同的工作内容。其中某些工作在你看来可能是没能力的工作，这种认识对吗？不对！

别人做的与你一样好或是比你好，这叫有能力？这是你僵化的主观思维认识，同时也证明了你的思维能力欠缺！

不干活，什么叫不干活？

1、别人做的比你少，就是不干活？你有看到别人效率吗？

2、别人与你一样的干活，才叫干活？可别人是你领导啊，你要与人平起平坐？

3、前辈，什么是前辈？你一天都干不完的活，前辈可能半天就干完了，你要前辈与你一样？

拿我做的工作去邀功！

1、能邀到功吗？如果能邀到功就说明他是你的领导。

2、大家都是同工同岗位，你做好的工作，别人能邀到功吗？如果能，别人一定出力了，甚至别人起到了关键的作用，只是你不理解吧了！

3、能邀到功。他可能就做了那么一点点，领导就认可了他！为什么领导认可了他，不认可你，难道领导真的被忽悠了？不是领导看不到你，而是你要好好反思，为什么会这样？

两宝宝快乐的童年

这种人确实存在，谁都可能遇到过。早年有个女上司，工作完成圆满，她就领导面前一个劲变相自夸；工作出点问题，就想方设法从下属职员那里找各种问题，说东说西，都是各个下属这样那样的失误。

时间不长，大家都意识到这个女人太差劲，结果有个人带头写了一份情况说明，把领导批评的那些问题逐个解释一番，这才真相大白。到最后，那个女人黑着脸辞职了。

要是遇到那种没能力、不干活，又常把别人工作拿去领导面前邀功的人，应该找个恰当时机做出反应，给点颜色，否则就活得窝囊了。

關鍵字: 这太 邀功请赏 成功