<strong>企业一定要自己做足充分的评估工作，使企业顺利渡过困难。
以下是几点建议：
一、现金流。公司最重要的血液。每个企业建议预留存3个月以上公司运营的现金流做保障。及时了解银行信贷额度预防公司现金紧张，了解股权融资事宜拓宽资金来源。
二、充分评估公司自身的基本运营需求，减少一些可以避免的投入。
三、多关注政府出台的一些企业补贴政策和支持政策，及时主动的申请。
四、充分评估疫情对企业的影响程度，及时调整企业的营销战略和营销计划。积极与上下游做好沟通，协同发展。
五、停工期间，多了解合作伙伴的需求与影响，可以适当提供帮助与支持，共度难关。多和合作伙伴互动，增强彼此的感情。
六、提前做好与员工的沟通，做好员工健康保障机制。让开工后的员工可以顺利及时返回公司工作。有自身条件优势的企业，可以转变上班的方式，改变为在线办公形式。
七、建立健全危机预防机制。这个是接下来企业必须要考虑的一项。
分享到:
閱讀更多 知識郵差 的文章
