藥師慧姐姐
沒有原則的領導讓下屬無所適從。堅持自己的底線就行，必定領導的事咱也管不了，如果您覺得這個單位主體是健康的沒毛病，又不想捨去目前的工作，那麼您就需要適當的和無原則無底線的領導保持距離，學會保護自己，避免被拖累。如果這個領導很多是做的超出了您的價值觀和正義感，使您工作不舒服不順心整天揪心……必定咱管不了領導那麼我們可以考慮離開他……
農夫井田
他為什麼可以當上領導？一定有他的優勢，他做事有他自己的“原則”，只是我們還沒有明白和適應他的原則。
分享一個我自己的例子，在過去工作中遇到過一位直接領導，他的想法一會兒一變，早上讓我做的事情，我一直集中精力在做，等下午拿著我設計方案去找他，他完全否定他早上佈置我的任務。
這樣的事情經歷過幾次以後，我找了一個日記本，專門做工作日誌，而且當著領導的面，專心寫清楚領導下達的任務，並且註明誰在場，什麼場景。
又發生了一次領導不斷變想法的事情，當他說不滿意我的設計方案的時候，我拿出工作日誌，把有關這個方案，領導如何指導我，怎麼做的經過清晰的給領導找出來，也表明了我的立場：“作為員工，完整執行領導的命令是我做事原則，領導給我發揮自己能力空間的時候，會把自己獨到的立場拿出來。”
我們的領導一下明白了我做事的立場，再給我佈置任務的時候，不會一會兒一改變的指揮了，他會尊重我，先讓我自己擬訂出方案，他最後提意見審核。我們的工作關係順暢和諧了。
“原則”不是規章制度，做事你有你的“原則”，領導有領導的“原則”。實際就是每個人內心的“應該不應該、好壞對錯”等評價系統。
尤其在新的職場中，需要我們先放下自己的內心評價系統（原則）。學著適應新領導、新環境的“原則”。等和大家彼此融入以後，在試著把自己的“原則”與大家分享。
祝願你職場發展更順利。
張老師心理健康家園
我不知道你是哪個系統地。你得遭遇很值得同情，但是你得問題是沒有了解到體制內是怎麼回事兒，小白鼠被老狐狸給利用了。
首先，說你們領導，他是真小人，有啥都能明著說；這種領導鍛鍊的就是你的承受能力，如果你能承受住，再加點人情世故，慢慢得到她的認可，你在單位裡還是會有收穫地，當然，這個看自己。有個朋友就是這樣，他們領導直接把私事都讓我朋友做，做得多錯的多，頂雷的事兒都幹過，現在都全是熬出來了，不僅收穫了抗壓能力，還對上層領導的處事方式瞭解不少，好得多，大家也都知道，時間長了其他部門領導也知道他的能力，搶著要他。還有就是交個有背景的人，關鍵時刻能指點你一二。這條路不好走，走出來了，就是康莊大道。（我朋友現在已經轉管理崗，完全是其他領導的推薦，他們領導不放人也行）。
再有，說說你了，這種狀態在事業單位內很常見，只要在他手下，你不干你很難自處。你可以想辦法換部門。領導其實什麼都知道，有時候就是裝不知道。你得學會分析你們領導，工作不要照單全收，學會有分寸的接工作。做不完的直接給領導說，做不完。人情世故，你得做點。別想著我在編，我研究生，在他看來你就是招進來幹活兒，用不動的那些人，關係背景或者利用價值比你大。事業單位是辭退一個人很難，但是有很多辦法讓你自己辭職地。別和他硬來，對你不好。
還有，別想著，換單位。換個單位或許你還有其他不適應地呢。你才工作兩年。超過五年，這裡面的那點套路，你都能看得透徹。剛畢業總想做好事，做事都可賣力，後來發現，可心寒。這是個正常過程。這就是個工作，不是事業。態度想對了，你面對很多問題，就會找到方法。我不勸你辭職，也不會勸你和領導硬來，因為這樣做的結果，你未必能承受得住。
至於，工作壓力大，領導小人。這都是工作中會面對地。工作兩年了，業務能力你一定不錯，處事上你得多學著了點。
今年33
作為下屬，誰都希望有一個好上司，你有一個好上司，在某種程度上並不亞於找到一個好單位，或者找到一份好工作。好上司在人品上為人正直，善良，謙和，寬容，在工作上對你的指教毫無保留，有時候甘願做你的工作夥伴而不是居高臨下，在生活上，他還是你可以信任的朋友。
但上司畢竟也是人，是人就有人的弱點，就有做人的百態。如果你的上司是一個毫無原則的小人，那實在是你的不幸。真是這樣的一種狀況，我認為還是及時尋找下家，是金子到哪都發光。
魅力毒藥
碰上什麼人我們是不能選擇的。現在我身邊的年輕人更多的是不忍受，硬來。不行就不幹。我其實有時候挺佩服他們的，我們上有老下有小的就不太會直接對抗。忍耐也是需要修煉的。
崔小號的開心生活記錄
毫無原則可能正是他的原則，也可能是他的用人之道，任何人不會無緣無故當領導的，總有一些個人的閃光點，不要總盯著人的缺點，你會毫無長進，多學習別人的優點，有可能下一個領導就是你
林有福貴
首先作為個人實在是很討厭這種無原則的領導，對於領導無原則有一些事情，可以婉轉的提醒領導，作為自己，更要婉轉的配合，畢竟是領導，領導無原則，是ta跟上面的事，企業負責人能用ta做領導，必有可取之處，誰都不是傻子，作為下屬的配合好，做好自己份內事，積極向上心態，讓自己超越ta，堅信自己是一個有原則，有規劃，能服眾的一個好領導。
故意的是不
堅持你自己的底線就行了，畢竟領導的事你也管不了，毫無原則的人總會出問題的，你要先保護好自己，別被他給拖累了！
感恩ING
禮貌微笑，打個招呼，然後走人
再婚媽媽的生活錄
誰都不會牛B一輩子，管你是對是錯，是正是邪。你認為他無原則，只是你和他趣味不投，不如遠離或忍耐，換來機遇再戰。
