生鱼片儿财经
一句话：您请回吧，老子伺候不了！
本来以为是遇到高需求的女朋友怎么办呢，进来一看不是，但都点进来了，就说几句吧！
1、如果是你的客户，那没办法，尽量满足吧，以后能躲就躲；
2、如果是你的同事，尽量少接触，少打交道；
3、如果是你仰慕的女孩，赶紧放弃；
4、如果是你现任女友，赶紧放弃，现在在你眼里都是事了，以后更受不了，让她该去哪去哪吧，江湖不见！
致知而行I刀哥
你真幸福！我跟女朋友十天了才做3次，他说受不了！她上班的地方离我住的地方2公里，单独租了房子住，说离上班近。到底是什么情况啊！我每天都想来一两次，她都这样，不想做，昨天来了，拉了好久最后还是没做回她住的地方去了！朋友们，这是什么情况！我该换目标吗？是不是被绿了？
川西浪子
会的，一定会，其实开明的夫妻不应该相互约束，越是约束，越容易犯错误，我有一个朋友是老公在深圳上班，她在郑州上班，两地分居，老婆属于机关上班的，工作相对清闲，她老公非常理解老婆，其实我和她老婆认识，还是老公牵线的，一次朋友聚会，和老公认识，后来老公邀请我去他家做客，才知道老公常年在深圳外企工作，一年一般回来两次，一次是春节，一次是公休假期，老公的想法就是想让我他不在家的时候多陪陪她老婆……………熟悉了之后，老公说了他的想法，每个人都有要求，如果压抑老婆，他一定会带绿帽子，还不如帮她找个，这样他也放心，我们是很好的朋友，她老公在深圳时候，经常联系我，要好好的照顾她，只要一回郑州，就请我吃饭，大家成为无话不谈的朋友，和亲人一样！
绽放最真的自己
感觉题主生活在水深火热之中，而且非常不幸的生活在公主病堆里。看了描述，感觉大多数是工作关系。当然，如果你是想追她们，以下是空白页。
1.谁都欠她型
这个类型的姑娘我也遇到一个，一个同事找人帮A装了一台电脑，B觉得不错，也找那个人装了一台，但是B不好意思，觉得也不认识不能让人家白干，就给了500块钱，结果让A知道了，觉得给钱的在贬低她，拿钱的不要脸，这么点小事还要钱。我当时让她的三观击碎了，后来发生了很多类似的事情，大家和她都是公事公办，有一是一，私事基本说不，既然做了也容易落埋怨，那就干脆不做了。当然这样的处理方法是偏激了一点，但是太自我为中心的人，真的不能给她你绕着她转的错觉。
2.委婉高频型
同事和我抱怨的另一个同事，总是理由特别多，工作都让组里其他人做了，功劳倒是没少拿，怎么办？问题只能留给上级，如果你是上级，将工作细化，工作责任到人，要么自己去找同事调节，要么你让她提出谁替你承担比较合适，谁都不是傻子，时间长了，她总找的人会拒绝，她总建议的人也会拒绝，把问题的冲突点留给她自己，最终无法在团队生存也需要自己负责。如果你不是上级，想办法让领导意识到问题，把问题留给领导。我同事的做法是他只做份内的工作，份内的工作就够忙了，你需要帮忙，你让领导和我说吧。我们都是直肠子，对待这类人还是挺直来直往的。
3.据理力争型
这个不好说谁对谁错，不患寡而患不均，如果确实有不公平存在人家也是师出有名，我觉得如果是需要彼此照顾、彼此协作才能完成的工作，也可以让每个组轮流做被照顾的一方，她既然需要平等，就换个方式给她平等。
4.设法攀比型
这个比较简单，公司里有人情但是更重要的是制度，特殊情况也要按规章制度办事，比如请假，特别着急的事情也应该按照规章制度办理，该扣多少扣多少，但是后续为了赶上进度加班了，帮助其他人分担工作了，可以额外补上去。每个单位人事管理方法不一样，但是，总能在各种制度中找出一种平衡的办法，如果找不到，那管理制度还有待完善。
瑞了了
不知道你说的是女同事，还是女下属，
不过我确实领教过女人的厉害，就是早几年我是维修手机的。
遇到个小女孩修手机，是苹果6SP手机无法照相。我说这个问题要拆开手机检查，她说可以，我拆开后鼓捣了半天，她一直在我身后盯着我，搞得我紧张兮兮的，一看不是善茬，每一步都给她说一下，征求她的同意，我还强调说拆机都有风险的，你同意我才能拆。
可能我太紧张了，手抖不小心把指纹排线弄坏了，当然指纹失灵了。
我说你这个摄像头坏了，换一个就行，排线不小心弄坏了，我这订货后天到你过来换一下，这个排线我赔。指纹不能用，先用密码解锁。
她说好的。
后天她来了，不过带着她妈来的，给她换好排线、摄像头后，我说排线不要钱，摄像头90块。
她妈说：“你说什么，你把我闺女手机弄坏了还要钱吗？”
“是，排线我弄坏了已经装新的弄好了，收的是摄像头的钱。”
“装了新的弄好了就行了吗？你拆手机搞坏了怎么算。你要收钱你信不信我堵你门。”
我一看下一步就要撒泼啊！
她妈拿起电话打了出去说：“这的修手机的居然还要钱，你快点过来。”声音还挺大，也不知道是虚张声势，还是搬救兵。
我的情绪也火了，想这今天这生意别做了，得好好唠唠。
早上修手机的一个人，居然认识我们双方，在中间调停，说这媳妇怪厉害的你还是让让吧，要不估计得闹你几天。
这生意不好做！一块一毛的挣的不容易啊！让她这一闹好说不好听的，还影响生意。
我去，服务行业真难啊！虽说女人钱好挣，但不好伺候。
所以我很理解你的遭遇，你是真没什么办法了！
跟她来硬的她就哭哭啼啼说你欺负她，来软的又不听。
讲理吧！她说她是女的你一个男的还斤斤计较啥。
真是哑巴吃黄莲，有苦说不出啊！
你说的这四类可以归为一类。
不管事欠他型，还是高频型、委婉型、攀比型、力争型都是为了一个目的少做事、多得利。
这都是有目的性的自私。再利用你的软弱达成自己要的好处。
此风气如果不遏制住，你有借口不做我也有借口，凭什么你可以得到照顾我不可以呢？这个团队越多人效仿，早晚散伙。
这些人多了你的团队就不是团队了，最多是个团伙。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝！
这就是人性的弱点，人多了滥竽充数，想浑水摸鱼的人就多了。
一方面是你们的制度有问题。
人多了就要靠制度制裁，不要跟我谈什么这不行、那不好、做什么理由。没做就要有制度考核。
好多公司现行的绩效考核制度不错，工作做的好，做的多就拿的奖金多。谁还想什么借口吃大锅饭！拼命干啊！
另一方面是如何跟女人打交道的问题。
一定要避免跟她们死缠烂打、撒娇、献媚讨好，一不小心就着了道了。
《圣经》里都说与妇人争执是最无意义的事。
用制度、公司条例跟她们说话。不要多说别的。
谁偷懒就要付出代价是做好的制度。以后就不用你操心了。
总之跟女人相处要能说会道，脑筋要转的比她快，睿智，不要傻乎乎的人家玩个坑你就跳。被卖了还帮人家数钱呢！
呵呵……
凡尘追梦
这种女人是天生的高需求，其实一点不怕，只要自己学会一招就行，我给它起个名字叫转移意念，当你学会后，不管是进攻还是防守都会得心应手，累是难免的，出汗多也是正常的，最起码不会一败涂地，跪地求饶，每天三个小时还是能保证的，这可不是胡咧咧，经验罢了。
山水之间1L2l3l
对付高需求女生的最好办法就是“以其人之道还治其身”。只不过咱毕竟是男人，这招用在女性身上时可以更包容、更隐晦、更高明些，这样既能应对她的不合理要求，又能为展示自己的男性魅力加分。
一、对于“谁都欠她型”女生，热情要适度，在帮助她或谈合作前讲好对等回报条件。
这类女生比较自我，也比较自恋。自我，说白了就是自私，只从自己满意的角度考虑问题，所以她习惯了单方面以达到自己的目的为思考问题的出发点；自恋，就是对自己足够的自信，潜意识里觉得别人会因为她的魅力而心甘情愿去靠近她，帮助她，所以对给她多次帮助后突然停止热情的人会心生嫉恨。
针对这类女生的特点，一方面要对她保持适度热情，以免让她产生你对她主动示好的优越感；一方面要理性对待与她的合作，在开展合作前讲好条件，她在合作中的收获及付出要基本对等，提前明确好。
二、对于“委婉高频型”女生，规则要严格遵守，做好随时削弱她个人重要性的准备。
这类女生的集体意识薄弱，热衷于突出自我，并很享受那种“鹤立鸡群”的感觉。
针对这类女生，在与她打交道时，首先要明确好“个人”服从集体的大原则，并公开公布违背这一原则的惩处措施；其次要根据活动组织性质，委托公认的专业人员来管理团队，用其专业度和实力来服众，让这类女生想“冒泡”的想法不攻自破；最后，要严格执行“不听指挥就换人”的奖惩机制，用动真格的行动让这类女生把“指手画脚”的坏习惯扼杀在萌芽阶段。
三、对于“据理力争型”女生， 巧用其优势，通过团队力量来挫其锐气及锋芒。
这类女生一般比较优秀，但过于理性，情商欠缺，对这类女生要“抚”“治”并举，恩威并施。所谓“抚”，就是主动迎合，通过充分肯定她的能力和专业等，给她把对活动的策划、组织、安排等的所有想法和建议“一吐为快”的机会，然后根据活动需要择优借鉴。这样既做到了集思广益，又避免了她事后“说三道四”的可能。
光有“抚”可不行，还得有“治”她的招。可以向团队透露这样的信息：活动的所有安排是充分考虑了她的想法和建议的。所以为了保重实施效果，她无疑会带头融进集体里，确保整体效果最优；同时，如果活动出现纰漏，她作为主要决策意见参与人，自然逃脱不了干系，团队的质疑足以让她“噤若寒蝉”。
四、对于“设法攀比型”女生， 要明确奖惩标准和措施，做到公平公正公开。
这里女生属于心直口快、性格耿直型，善于抓住别人的缺点或集体活动组织过程中的漏洞，并知无不言，言无不尽。对于这类女生，宜软不宜硬，宜公不宜私。
一方面，要主动跟她套近乎，抓住她特别在乎的点，在活动方案策划中重点考虑周全；而且，如果遇到确因考虑不周而出现争议的情形，千万不能跟她硬碰硬去顶，否则会落得个“无法收场”且被人认为没有风度的下场。另一方面，要把一些涉及到集体成员利益分配的原则和奖惩措施等，通过集体商定，公开宣布，公开实施。
此外，还有很多其他方面高需要的女生，应对措施可因人而异，不过万变不离其宗。女生毕竟都有柔情的一面，用好男人的魅力，发挥好“巧舌如簧”这一招基本就够用了。当然，前提是你得是个心诚、睿智的优质男。
花下听月语
“高需求”##所指向的是一类人对待事物相比大多数人有更高更多的要求。等同于我们常说的“会来事儿”，“事儿妈”，“特挑剔”，“特讲究”，甚至“吹毛求疵”等等。在大多数人眼中认为已经符合要求的时候，高需求者总还能发现不足，找到缺陷，提出更高的标准。绝对不是特指“在性生活上索求无厌”！把高需求理解成床上索求无厌的女性，是歪嘴和尚念歪经。
因此，高需求女性的实质是比其它女性更讲究，更要求完美，更理想化，情商智商财商性商都比一般人更高。所以相匹配的男性自然也就需要有相对应的情商智商财商性商。用高情商匹配高情商，高智商匹配高智商，高财商匹配高财商，高性商匹配高性商……。
一般而言，匹配才会更幸福。不相匹配是双方的痛苦。
怎样的人“商值”会高呢？一般而言是具有良好的教育环境和生活环境的人。
“门当户对”的择偶观，不是没有道理的。相同环境下长大的异性，相匹配的可能性更大一点的。
另外就是人的聪明程度，会使得后天习得更强的能力。养成更高的商值。
聪明人找聪明人做情侣配偶总是最舒服的，不需要言语多就能够沟通无限，心领神会，触类旁通，举一反三，心情愉悦，神魂颠倒，心心相印……。
上海默石
男女交往，除智商外，经济能力很重要。俗话说的好“门当户对”，如果一个女人对一个男人要求高，或者是一个女人对自己想要交往的男性要求高，那不足为怪，关键是看要高到什么程度，因为每个人对“高”的标准各有不同，方式不同，所以还是具体情况具体分析。
物欲型的高要求女人。
这样的女人一般情商都比较低，但智商一定很高的。她们喜欢攀比，虚荣心很强，很喜欢显耀自己，喜欢吹牛，喜欢做异想天开的梦。这种女人死了爹娘都不会掉眼泪的，但是要是让她掉了钱或掉了金钻项链，那肯定会伤心欲绝，眼泪绝不吝啬。
精神型高要求女人。
这种女人也许很天真，甚至很傻，但多数为高文凭。这类女人一般不缺钱，也不缺男人，但一定缺爱情。
这类女人很怕孤独，却经常一个人黯然神伤。她们也许很有文采，多才多艺，总觉得自己怀才不遇，命苦。这类型女人的爱情往往很纠结很曲折也很郁闷的，因为她们喜欢的男人人家往往不喜欢她们，而自己不喜欢的男人往往又会把她们爱的要死要活。
综合型高要求女人。
这类女性属于理性型，她们做什么想什么都先要自问为什么？怎么样？行还是不行？
这种女性独立性很强，但肯定不是那种自私自利型，她们也没有那么大的占有欲。只要你不伤害到她们，她们都愿意把你当作朋友。
男人如何同女人相处，特别是想和自己喜欢的女人相处，一定要看清适合自己的类型，贪玩的，那就找物欲型女人；专情的最好找精神类的。要是结婚成家，生儿育女过一辈子的，最好找综合型的吧。
清照秋月
其实女生高需求，说明这个女生对自己的要求也很高，好胜心较强，追求更好，更完美。遇到这样的女生会有些压力的，但是你可以用不同的方式对待不同高需求的女生。
先看到她们身上的优点，不要见了她们心里就有抵触心理，那样的话越工作越不开心，对自己和工作都是没有好处的。
谁都欠她型，当她让你帮她做工作上的事情时，你还是尽心做，但是提前说好你可能做不到她心里去，让她事后不要有太多埋怨。
委婉高频型，这样的女生我认为是最累人的，考虑到大部分人还要单独考虑到她，其实真的没有必定单独为她怎么样，每个人都是公平的，同样工作在一个环境里，不能总是因为她而搞特殊，她会委婉，你也会委婉，以后委婉的告诉她大家都一样，不好搞特殊。
据理力争型，对待自己的事情很上心，总以为被人会伤害她，使她的权益受到损害，遇到这样的女生，只要你在工作安排方面符合规定，那就让她力争吧，不用太在意，毕竟都是按照公司规章制度和流程来的。
设法攀比型，这样的女生在工作中也不在少数，总想有好事，不出力还想占便宜，以后这样的女生，她想和别人出力的同事一样享有待遇，说明待遇情况，把付出的劳动拿出来用实力说话。再胡搅蛮缠就不用理她了，公事公办。
谢谢阅读，希望我的回答回您有帮助。
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