裂缝中望星
现在的企业领导根本就不听员工的建议，他们都是想出什么就是什么，不管合不合理，不管行不行的通
武汉东湖学院个
我承认在过去职工确实可以说是企业的主人，单位的技师都比领导工资高，任务重，科研需要公关，加班时领导都是恳求工人，企业的各级领导大都能够以身作则，与职工们同吃、同住、同劳动，和职工们打成一片。所以，职工们也能将他们视为好朋友、亲兄弟，有什么心里话有愿意和他们敞开心扉，相互交心，推心置腹地交流情感。他们也能够及时地为职工们在生活，住房等方面排忧解难。
我身边几位努力工作同事就是在分厂领导的帮助下分得了单位的福利住房，能有房子住那是多大的荣耀啊，虽然面积不是很大，但是在那个年代只要能有自己的房子，那就是在城里落了户，大家都很羡慕啊。
而现在在某些企业是剥削与被剥削的雇佣关系，有些领导把国企当成自家的企业，随便提拔自己身边人，并且在薪资代遇上也有是天壤之别的，弄的同事之间不敢说实话，互相阳奉阴违，老实人干活的得不到重用，而那些溜须拍马的请客送礼的却能混得风生水起，所以大部分人只能选择沉默，因为上有老下有小，大家为了生活也只能沉默…
心如秋水82633584
我就是越来越沉默的那些人……这几年越来越感觉办公室里有告密者，有次一个同事回到办公室发了几句牢骚，当时办公室只有四五个人，没过半个小时领导就请他过去喝茶了……以我的眼光看谁都不可能是那个告密的，一个个都是那么阳光，正义凛然……所以现在谁都不敢说心里话了都跟陌生人似的
毛毛57662
结合我自身来说吧，我们是建筑企业，而我们项目是建设单位的自检项目，我是挂证的施工单位委派的安全员，项目经理是挂证，我上面就一个建设方委派的生产经理，安全施工我提建议，和生产经理讨论后，一般他还听我的意见，文明施工方面我说啥都不灵，后来一想，文明施工我安全员本就只有建议权。还比如保卫，一般企业保卫后勤管安全员管都可以，但是保卫是建设方委派的，我没有人事权，实话说保卫听不听你的完全看心情。包括工地上的杂工，这些人居然是建设方做绿化的工人，我们工地上没有杂工做文明施工。
介绍完背景，我再说我为什么沉默，其实看出一点，只要安全施工，防护到位，人员进出三级教育二级交底班前会议落实，其他基本就没我事了。其他事情你想管，但是没有权利，你也管不住。所以天天，做自己的资料。外人看来我一天话都不说一句，但是想想，我即便是说了也是废话。还有就是如果项目上其他人员要问我什么，我还是积极沟通配合的。毕竟事要大家做才做得好。我自己总结就是权力和收入是正比的！因为权力以味更大的责任。话不在多，而是想让自己说话做事有力量，那么你必须说到点子上，做事能落实彻底，让人放心，如果你说话开黄腔，做事不载根！自然没地位，然后你越来越边缘，然后就自然沉默了
关闻AFaKv
企业里的员工越来越越沉默，这与企业领导者也有着密不可分的关系 。企业领导可分为高层、中层、及基层多种，往往员工的积极性和工作热情，在基层领导那里就受到了打压与挫伤。基层领导大多是从一线员工中提拔，员工在业务、技术等方面，一但初露锋芒，对基层领导造成威胁，会冲击他的地位，你这些普通员工就会费遭到打压，员工的意见不听取，员工的建议不采讷，就象一个土皇帝，一言堂。往往就这样！挫伤了员工对工作的热情，慢慢的员工也就沉默了。这只是其中之一，个人观点！大家怎么认为呢？
周平4173
首先要区分什么企业？而且要看企业的环境和企业文化，更重要的是企业员工在企业中的地位。
现在的企业分为国营（央企）和民营企业。在央企工作的员工是幸运儿，待遇好、薪资高、稳定性好。所以也就安分守己的，不参与任何企业的事情，四平八稳的干到退休就可以了。民营企业的法人说好听点呢，是企业家，难听点就是资本家。资本家的概念，就是靠压榨和剥削而获得高额利润的。在民营企业中员工没有资格发言、参与或者提出任何管理的建议与批评，因为你是打工者，端着人家“施舍”的饭碗，一不小心就会失去“饭碗”，成为失业人员，因为资本家说；你来我这里是干活的，不是养大爷的，不是我请来监督我的！
现在的企业，无论是国营还是民营，工人不会说我是企业的“主人翁”，因为他们都清楚自己只是打工的而已，“主人翁精神”是四十年前的口号和企业文化，那时的工人是真正的主人翁，可以参与企业管理和提出合理化建议，对领导干部的错误行为可以提出批评，他们的思想是“爱厂如家”。主人翁精神已成为了历史。现在企业的员工只有沉默不语，因为他们清楚自己的地位、和现实的残酷无情，只能小心翼翼的活着，同时也知道祸从口出，可能因为自己的一句话，会失去赖以生存的工作，所以还是作为“哑巴”最好，他们的想法也就是想法而已！
风雨兼程170983658
这个话题说来活长，从国家的主人到待 宰的羔羊，企业改制监管不力，导至企业文化丧失，管理层拉帮结派，勾心斗角，使企业管混乱不堪，工人成了弱势，看不到企业的未来。
西二一
企业员工越来越沉默和企业老板、文化等有着诸多联系。一个企业如果有个开明的老板，给予员工空间、包括薪资、培训、晋升、人际环境、被尊重、可充分发挥的空间、可持续发展的空间，未来愿景等等，才能保证“钱给够了，心不委屈”。只所以员工越来越沉默，就是上述这些情况出了问题，老板、领导一言堂，听不进任何人的建议和方法等，再或者管理、制度等不能为员工提供合适的发挥空间，逐渐导致员工不敢说，不愿说，说了也没用，久而久之就没人愿意说话，不求有功但求无过，得过且过，混日子，拿工资，没有了应有的创造力，企业一片寂静，死气沉沉没有活力。
海267461481
我们国有煤矿的工人平均年龄都40多岁了，上有老下有小，谁还有这么多时间精力去跟领导说三道四啊，就是逆来顺受。每个月把自己那点小工资能按时发下来养家糊口就不错了。
小福郎士
不敢说不敢说
