魅族当年和高通没有闹僵的话,现在是不是可以比肩小米?

biggod666


不会的,魅族的根本问题不是处理器,而是黄章坚持自我,不向市场妥协的态度,不是消费者喜欢什么就造什么,而是自己喜欢什么造什么,结果越来越小众,越来越被市场抛弃是必然的,说实话,魅族产品比千篇一律的小米出色很多,但消费者更在乎的是潮流,装逼,知名度,话题效应等表面因素,所以只要黄章不改变想法,顺应市场潮流,那么魅族没落甚至灭亡都是必然的!但零落成泥碾作尘,唯有香如故,魅族就算倒闭了,也是比小米更伟大的产品!






廿载杜拉


垃圾魅族深受其害!当年我在京东2399买的跳水王MX3,用了半年左右突然一直重启,魅族没有实体售后点,只能寄回厂家,维修费竟然要1710,当时新机已经降到1799了。我当然拒绝维修。谁知厂家告诉我,经过拆机检测,已经彻底开不了机了,我就要求恢复原样,厂家也拒绝恢复原样。就这样僵持着,一晃就过了半年。期间厂家不管不问,就这样拖了半年!半年后,魅族不知怎的又想起了这件事,强行把手机给我寄了回来,收到后戏剧性的发现竟然能开机了!可能当初的确是受了点潮导致的重启(后来自己拆机检查并没有发现明显的进水痕迹),放了半年也干透了就能正常开机了。如此奇葩的售后,如此奇葩的厂家,世间少有啊!


用户3645494834860


魅族就是做mp3成功后出的第一个手机m8很好。当时别说其它的。就是那个外放都惊到我了。到现在也没有哪个手机外放比的过m8。

还有就是屏幕在当时也是最清晰最好的。可以说超前很多牌子的手机。

后来就慢慢越来越差。出来的手机一台不如一台。也就是让你感觉不完美。不是屏幕不行。就是电池差了一点。要不就cpu不行。

所以就算不和高通撕破脸。她也好不到哪里去。

我认为魅族迟早就是下一个锤子。罗永浩的锤子。捶死他自己


破了的路


感谢您的阅读!

魅族缺了最重要的的一环:处理器。当别人都在用高通骁龙处理器之时,它的处理器是三星+联发科。高端三星却因为散热问题备受质疑;低端联发科却因为性能问题被人诟病。


2016年,高通同时在三国起诉魅族,称魅族在全球范围内销售和分销其侵权产品。然而,这件事的起因是高通高昂的专利费,比如一台售价400美元的手机,要向高通缴纳120美元的专利。然而,魅族在被起诉中确实是一个弱者的角色,高通的“霸道”极大的影响魅族的发展,也让魅族不得不再最后选择和高通和解。

实际上,魅族不用高通处理器,黄章之前就说过原因:

  • 无法接受高通专利条款
  • 魅族在cpu+通信模块方案已经有积累,高通的一体化方案更容易开发对我们没有优势。
  • 三星和魅族关系良好,合作时间长

从黄章的话里我们不难看出原因,魅族和高通之争,最主要还是专利之争。美国指责华为是专利流氓,这样看来真正的专利流氓,实际上是高通。

我们假设高通和魅族方面就合作了,那么魅族能够比肩小米吗?我觉得有困难!小米为什么能够迅速发展?并不仅仅是因为高通处理器的性能优势,而是它的价格优势。

黄章魅族的价格很难比肩小米的价格;更为主要的是魅族的设备没有小米的大众,魅族在于打磨,它的使用群体会相对窄一些,而小米却相反。

因此,我并不认为魅族即使有了高通处理器,也能比肩小米如今的销量,这很难。


LeoGo科技


如果一颗手机处理器就能决定一个手机厂商的命运,那魅族的今天绝不止于此。说魅族不能比肩小米是因为和高通闹僵,这是不太切合实际的。要知道在当时那个时代,opoo、vivo用联发科处理器同样成为了权且前六的手机厂商。


那么到底是什么导致魅族如今沦落到二线厂商呢?

在我看来,魅族走到今天的境地和企业管理者的策略制定是又很大关系的。换句话讲,魅族成也黄章、败也黄章。作为魅族的精神支柱,黄章确实在早期的品牌竞争中帮助魅族从众多手机厂商中脱颖而出。然而在手机同质化、竞争日益激烈化的今天,黄章并没有完全帮助魅族走出困境,这才使得魅族在今天全面落后于小米。作为魅族企业发展的风向标,黄章并没有像小米的雷军那样在争论中带领小米更进一步。如今在想用另类的方式带领魅族重回主流之列,这显然是不太现实的,要知道2019年的市场局势和2009年是完全不同的。


其次,在高通起诉魅族之前,魅族也没有处在第一梯队。

魅族的巅峰在mx4之前。自从mx4开始魅族就一直早走下坡路。魅族的品牌滑坡不仅和手机核心处理器的选用有关,也和企业规划有关。在魅族打磨联发科的同时,oppo、vivo也和魅族一样做同样的事,但ov两家厂商却能在手机市场中很好的生存、并且占据一席之地。试想,如果魅族的失败是因为和高通打官司,那为什么ov却走出了不一样的道呢?

小米的成功是又原因的。和魅族相比,小米公司显得更加包容,涉及的灵液也更加广泛。手机、性价比+生态链的打造是小米成功的最主要因素,这都是魅族本身所没有的。时间来到2018年,虽然魅族也想走性价比道路,但却为时已晚。现在的魅族已经错过了手机发展的最好时机。


YiMei科技


魅族如果一开始就采用高通处理器现在的体量会不会大很多?其实这种设想你能在手机圈看到不少,如果某公司怎样怎样结局会不会不一样呢?其实这个世界哪有这么多如果呢,其实说不定你想到的如果,这些公司的决策者他们也早就想到了,如果按照你的设想真的能成的话,人家不早就这样做了?

其实魅族早几年的手机销量还是非常不错的,人家也没有用高通处理器啊,而且那时候三星的处理器的口碑还是过得去的,魅族的倒下也不是因为没有采用高通处理器的原因,如果真是高通处理器的问题魅族都应该死了好几年了...

其实魅族的格局摆在这里了,是很难做大做强的,在加上之前管理者对于自我认知的不清晰,然后黄章复出之后也没有激起波澜,手机市场变化也让黄章没有跟上脚步,魅族落伍了才是最大的问题,市场似乎也不能给小厂商机会了!

首先一个是产品定位的问题,前两年有点太混乱了,又是Plus、又是Pro的,还有Plus Pro这种奇葩,自己经营了这么多年的MIX系列也放弃了,产品线的混乱压根让人看不懂,一次一次的改变都宣告了失败,让粉丝也没有信心啊。

魅族招了杨柘进来之后明显就膨胀了,好像白永祥也被带着节奏走了,魅族冲击高端市场这可能吗?很明显是想学习华为但是又没有这个命,所以后来魅族Pro7系列的事情你们大家都明白了,从那之后魅族似乎就一落千丈了!

你们认为魅族和高通和解之后就能崛起了,其实采用高通之后的魅族手机缺乏吸引力,魅族15就是一个很明显的例子,今年的魅族16S也让我们看到了魅族的混乱,去年魅族16定价2699,今年的魅族16S怎么就到3198了?然后马上直降500?

公司内部之前也爆出打架丑闻,所以整个魅族就给人一种公司内部混乱,产品布局无章,线下渠道倒戈太快,定价随心所欲,缺乏真正创新能力,管理者格局太小。最后不管你们是怎么看魅族的,反正我认为魅族在5G来临之际是凉凉了。


水哥爱搞机


一个活在自己世界里的品牌,自视清高!魅族的失败和联发科有关系,毕竟联发科一核有难,9核围观是事实,而且现在和高通和好也拿不到首发,只能等着,但是总的来说没有必然关系,魅族的生死转折点完全是pro7,自以为是的优秀设计,其实丑的要死!所以说魅族成也设计,败也设计有点道理!


最重要的是营销失败,就简单的对比,雷军9年让小米在中国家喻户晓,魅族呢?16年依旧默默无闻,别人早就开始布局Al和IOT了,魅族还在那里做手机,高层的战略眼光就差很远!黄章这个人太自负,大家可以看看他的公司内部演讲,把自己摆的很高,魅族的宣传也总是黄章归来小试牛刀、全力打造!坦白讲,魅族16s那个设计也就比刘海好看点!所以很多因素都导致了魅族的困境!


QX科技


根本就不是一颗处理器的原因,或者说不是主要原因。

是魅族的决策和执行总是比别人慢一拍。

因为看到红米的巨大成功,魅族有了魅蓝,看到了蓝绿的线下模式爆种,魅族踏进了机海泥潭。而且魅族的营销天生就没有和友商竞争的优势,导致了魅族手机只在煤油中间激发购买欲,15年的机海战术让魅族心力交瘁,而pro7是压死骆驼的一根草。

就导致了魅族现在这个样子了。


巡抚爱数码


并不会试想一下,M8-MX3,三星换高通,有多少区别吗?高通搞不好还更贵。MX4Pro用高通又如何?区别也不大吧,MX4要卖1799,不用联发科也不可能用高通801只能用6系,这时候的高通6系还不如联发科X10吧。到了MX5和Pro5,这一年高通810扑街,被三星吊打,用高铁只会更惨。16年是高通的转折,魅族这一年用高通会好很多,但是换835的Pro6会更贵(参考Pro6plus),销量要爆发也不太可能。到了17年,Pro7标准版用625卖2888,高配用845卖三千多,你觉得就不会扑街了吗?后面15用上高通了,结果看到了。


果汁kuk


谢谢您的问题。魅族比不过小米还有其他原因,不能简单地归于高通。

与高通有关系。黄章不满高通已很久,魅族弃用高通的处理器,虽然不用交高额专利费,但是也错过了与小米平等竞争的权利。寻求三星处理器无果,只能使用联发科。联发科“一核有难九核围观”饱受诟病,还拖了魅族后腿。弃用高通处理器后,魅族确实不如以前受用户欢迎。最终,魅族与高通还是和解了,魅族魅蓝Note6、魅族16系列均搭载高通芯片,不过很多手机厂商已经和高通联合研发5G手机,小米首发高通骁龙855手机,魅族手机缺乏核心竞争力,市场格局难以改变。


人才与资本也很重要。2009年,魅族是最火的国产手机。雷军曾经就如何造手机,取经于黄章,小米和魅族都有互联网的基因,但是小米却受到资本青睐。创建小米时,雷军从微软、谷歌、金山等知名企业挖来优秀人才,团队豪华,而且有先进的企业制度、尝试员工持股、有互联网思维,创新因素使初创的小米拿到了大量融资。有了钱,雷军和小米开始与互联网公司合作,投资物联网、人工智能、新零售等,小米确实更像互联网企业。魅族黄章长期把持股份,吸引不来优秀人才,黄章的风格与性格,使其也不如雷军有吸金能力、合作能力,长期守着手机,一直是一家中小型手机企业。

互联网营销的差异。第一,互联网还没有兴起的时候,魅族手机主要靠线下销售,黄章还在论坛发帖子促营销,但这套本事被雷军用到了极致,超越了黄章,从而有了“米粉”这个群体。第二,互联网手机出现之初,小米高调宣传“性价比”,魅族定位还是基于以前线下的“小而美”。放不下身段,降不下成本。魅族MX系列等需要定制显示屏的产品,成本高于小米,没有竞争力。虽然魅族意识到小米的厉害,放弃了一些定制产品,但在互联网营销上已不是小米的对手。第三,魅族曾经推出魅蓝手机品牌,与红米竞争,但是最后又放弃了魅蓝手机,在比拼性价比上,又少了一个利器。小米、红米、OPPO、vivo都是“性价比”的玩家,魅族怎么应对?
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