果果167222441
你蠢还是领导蠢？你能想到的事，他一定比你早就料到了，也会安排好的。他之所以能当领导一定比你思维缜密，组织能力强。如果你的领导蠢，你一定比他蠢十倍。
姥爷姓毕
雷哥认为，这个时候领导还缺乏大局意识、政治意识，非要召开大规模的现场会议，真的是愚蠢至极。作为下属，我们可以通过这几种方式来阻止领导的开会打算。
第一，以活生生的案例进行警示与劝诫。
如果领导非要召开大规模人员聚集的会议，不妨先向领导进行汇报，将活生生的案例展示给领导，并将可能产生的后果提前告知领导，这一方面起到提醒作用，另一方面也是尽自己的职责。
例如，中国新闻网报道，1月30日，杭州市召开的新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作第四次新闻发布会。杭州市人民政府副市长陈卫强透露，该市一家企业30人开会11人传染。
开会的后果，必须要告诉领导。而且，我们还要提醒领导，召开大规模人员聚集的会议，如果有相关的参会人员一旦出现相应的症状被怀疑，则所有参会的人员都会被要求进入14天的隔离。这样的话，单位的工作更无法顺利开展，单位的运营就会受到很大的影响。这更不是领导希望看到的。
所以，一旦开会的人员有疑似病例，带来的严重后果是领导绝对不会愿意看到的，因此，面对领导，我们必须摆事实、讲道理、说风险，尽力劝诫领导放弃开会的想法，至于领导最终如何决定，这就是他的责任和决定了。
第二，积极向上级主管单位反映情况，争取上级介入。
在全国上下奋力开展疫情防控阻击战的关键时刻，如果还有人不顾大局、恣意妄为，非要违反疫情防控的有关规定，召开大规模人员聚集的现场会，我们不妨将情况及时上报上级主管单位，争取让上级来进行介入和干预。
在行政事业单位、国企等单位内，假如领导有这样的不讲原则、不顾大局的行为，我们可以通过匿名的方式，向上级主管单位进行反应。
当前，体制内的单位都成立了疫情防控领导小组和办公室，也对疫情防控的关键行为进行了规定，所以，我们都可以找到相关的机构来反映情况，避免这种可能会造成疫情失控的行为。
当然，作为下属，我们既要反映情况，也要保护好自己，通过匿名的方式来反映，可能更好一些。
如果不是体制内的单位，例如私企、民企，我们也可以通过向单位所在地的社区进行反映。
现在疫情防控都是群防群控，所有社区都采取了各种措施。如果你的领导非要逆势而为，不管不顾员工的健康安全，硬是要召开大规模的聚集会议，你可以尽早向社区反映情况，这样社区代表行政单位介入之后，才可以解除开会带来的风险。
再不成，我们还可以向当地的卫生防疫部门，或者通过市场热线、网络投诉渠道去反映情况，这样都可以起到一定的作用。
总之，作为下属，面对领导一意孤行和错误想法，特别是这种错误想法可能会给我们自己带来巨大健康风险时，我们一定不能置身事外，而是要采取各种变通方法，阻止领导的错误行为发生。
这不仅可以给我们自己的健康安全带来保障，同时，也是作为一名中国人在疫情防控阻击战的关键时刻，能够做出的应有贡献。大家说，是不是这个道理！
我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！
雪天惊雷
个人认为一个领导要具备识人用人的能力，这样不用开会所用之人也会干的很漂亮。如果只是会一味开会开会，那只能说这个领导是无能和自大的。
虫二4566
尽量不开会或者开短会少开会，这可是国家的倡议，你们领导非要大规模开会，我觉得这是很不妥的。
昨天晚上看新闻联播，其中明确提出当前各行业的首要工作就是做好疫情防控工作，而且一定要重视大家的健康和安全。在这种情况下，你们领导不管不顾非要大规模开会，很明显从理论上甚至从道义上来说，都是站不住脚的。
那么作为你个人来说，应该如何制止这种情况呢？
首先，我觉得旗帜鲜明的反对这是没有问题的，但是作为一个职场人士来说，上级有规定必须坚决执行这也是毫不含糊的，而且领导的权威你又必须得去维护，因此，我觉得你在给领导提意见的时候一定要注意方式方法，至少不要在公众场合或者当面提，比如你可以私底下或者通过内部留言板表达自己的诉求提出自己的意见。
其次，遇到这种情况，我相信除了你以外，其他同事也会觉得很反感，那么这个时候，你可以争取大家支持你，然后将你们大家的诉求通过合理的方式逐级反应上去，这样也避免了你一个人反对领导安排的尴尬，毕竟如果你们领导心眼比较小，那么以后对你间接打击报复也说不定呢？
总之，疫情当前，防疫才是大事，能不开的会尽量不开吧，而且现在很多线上协同办公的软件功能很强大，比如飞书、石墨等软件可以同时支持300到500人在线视频开会。因此，你在反对领导提出的大规模开会的同时，其实也可以将这种创新开会的方式作为你的思路和举措给领导提供建议和参考，相信这样一来，领导对你不但不会有意见反而觉得你工作有思路更加看好你呢？
九品职麻官
你好，我是张小皮，非常高兴回答这个问题。
首先对于这种领导要及时的劝解，响应国家和党的号召，少聚会，少集会，和领导说事情的严重性，可以劝解领导开视频会议什么的，或者微信群通知。
如果领导不同意，直接报警，把领导抓起来。
最后祝您生活愉快。
张小皮不皮
1.首先弄清楚领导开大规模会议的目的
2.统计本公司大规模会议一个月内或过去开的次数、时长，大规模会议是否对实操活动有强大的执行力，达到预期的效果
3.收集高层、中层领导的对大规模的意见
最后做一个汇报或钉钉申请给领导审批
跳高的兔子666
很高兴能回答你这个问题。
在疫情期间，每个人都要严格要求自己，遵守国家的号召。
也希望这次已经能快一点过去，大家都能开开心心的上班。
只有一个办法就是举报，为了自己也是为了大家。
职场风云籍
都什么时候了还聚那么多人一起开会，网络上开，电话通知多方便，什么干不了
木林森淼561
第一：晓以利害，大规模会带来哪些不好的地方，但首先应该是说好的方面，赞同领导开会的方案，但话峰转变。
第二：发动同事一起给领导箴言，让领导明白这是众口铄金。
第三：可以利用领导身边的红人，从旁边给领导吹吹风。毕竟领导是相信红人的。
第四：可以找出替代品，想想为何领导这样做，找出能够代替的事物。
谢谢！！！
河南丹丹
应先解释一下为什么要制止？
