渔哥生活
在这种情况下最好的方法就是去找上司谈谈，表明自己对工作的态度，想法，消除上司对自己的疑惑！如上司小肚鸡肠，给自己穿小鞋，那就另劈薪路，一部手机，住家创业，自己在家修管道，不在受气！朋友们，你们认同吗？
后知后觉N知健康
但凡领导，都有统治欲。一是为了工作的需要，二是为了稳定的需要，三是为了开拓的需要。试想一下，如果一个领导，连手下适合干啥都不知道，甚至是连工作都推行不了，还能有什么大的作为和施展空间呢？领导调查你，应该就是在核实你的行为、表现，进而确认你的能力、状态，特别是你的思想和品质。领导考验一个人，一般就是给你安排工作看你怎么干，给你加点担子看你怎么办，给你一些权利看你怎么用，给你一定空间看你贪不贪。而这些考验，都需通过调查的方式进行核实。当然，也不排除少数没有事业心的领导，通过调查来划定圈子，拉帮结伙，排除异己，甚至是敲敲打打，卡点油水。对待这种事情，就是三个方面。首先是做好自己，规矩守好，工作干好，干出一定成绩，给大家一个正面、进取的形象；其次是看清他人，知己知彼，沉着应对。重点是要了解你的上司，包括给你传话的人，确认他们的用真正意；第三是努力学习，不断增强自己的软实力，给自己多重选择创造条件。不管遇到什么样的领导，你只有做到人正、踏实、能干，就可以以不变应万变了。
垚叔
如果方便还请题主再详细说明一下背景，比如所处行业，岗位，具体调查的内容等。以方便综合判断这件事情。
上司找别的同事调查你，这件事可大可小，就看对于你的困扰有多大了，站在管理者角度上思考，目的无非是想尽可能的全面掌握你的情况，如果想要彻底解决问题，那么推荐你采用主动出击，柔中带刚的方式给予回应。
既然是上司，那么你们之间是存在直属管理关系的，自然你有权利和义务跟上司汇报工作，那么首先你要自查上司交付给你的每一个任务完成的情况如何，连最小的都不要错过，例如让你去关注某一件事情的进展，让你去联系沟通某件事情，甚至是让你提醒他要做的事情，想到了之后列出清单，把对应的任务内容，开始日期，结束日期，完成的效果一一写明，最好每日都有这样的一个总结，然后通过邮件或是当面汇报的形式交给上司，这里最好是当面汇报，以便在沟通的过程中做下一步动作，如果是邮件，那么可以跟上司约时间进行一次对某件事的当面汇报，并借此引申出你的想法——真挚的表达出对上司的认可和对公司的认可（前提是你还想在这儿继续工作），然后表达自己对于每项任务的专注和负责，并以此希望上司能够信任自己，把更多的任务和更大的责任交给自己，自己也愿意帮助上司和整个团队一起向上迈进。在这种情况下，有头脑的上司就会明白你的能力和价值诉求，如果还继续调查你，那么你要考虑是不是有其他同事给你造了谣或者是上司本身的格局和能力不足，那么你也要重新考虑在这家公司的职业发展了。
态度和能力是职场的两大法宝，二者得兼，当所向披靡。
我是青云职道，有职场问题欢迎私信~
青云职道
有些初入职场又狂又傲的年轻人，曾傻乎乎地认为，没有人看上你最主要是因为没碰到一个有眼光有能耐的老板，运气不够。你也许坚持要求配备最新的软件系统，可老板偏偏是个守旧的高科技恐惧者，每天上班你都希望能换个强干顺眼的上司。
你的上司可能是不会用电脑浏览、下载，更不会编程，但他善于察言观色，是个识人高手，上司某些方面的欠缺并不代表他一无是处。你作为新人应该学会取人之长，补己之短。
几年的职场滚爬后，很多人体会更是深刻。常常有人犹豫不决到底该不该因为上司或老板不尽如人意，而放弃一份无论怎么说都不算错的工作。大多数情况下，答案都是否定的，因为留下来你照样有东西可学。下面五类不尽人意的上司及不同的教训都能让你受益匪浅：
吝啬夸赞的上司
往往他是你所尊敬的，至少是想取悦讨好的，所叫你宁肯不计报酬加班加点，只为了表明他吩咐的每一件事对你来说都是头等要紧的大事。每一个任务你都处理得令他满意，甚至做得比他要求的还好。最后你紧紧张张地问他：“您看了那份报告了吗？”只得到一句冷冰冰的“哦，看了，谢谢”。
对待这样的上司要改变手段。比如，你已经交了书面报告，再向他作个简要的口头汇报，效果会更好；如果事先没有安排就进了他的办公室，而他正忙着，最好跟他约个时间汇报工作。你还可以让他有所选择“我明白您希望能尽快实行新拟的方案，我想我需要一些反馈信息，等有了结果是发E—mail还是电话联络更方便呢？”
别老指望上司的褒奖之词。当碰到吹毛求疵或者吝啬夸赞的上司，就要学会给自己定目标，学会犒劳奖赏自己。久而久之，总会对你有好处的。
嘴巴热闹的上司
常常要经过一段不短的时间，你才会发现原来自己的老板只是嘴巴热闹而已，他总是说得比谁都好听。这种上司会答应你方方面面的要求，包括加薪，以及提供各种便利条件，可就是从来不兑现。
对待这样的上司不要抱怨，如果让他下不了台，他可能会很生气，因为对他来说，他更怕他的老板而不是你。为了达到加薪的目的，你可以在暗中调查核实后，写一份书面报告证明你的薪水低于市场平均水平，这样他也就只好履行自己的诺言，把加薪意见转给大老板了。若怕加薪引起同事的不快，你也可联合他们一起向老板提出要求。要注意让上司冒的风险越小越好。
对你的事业负责的应该是你自己，而不是任何其他人，只会许诺的上司让你更早认清这个事实。
不一视同仁的上司
一些上司不仅不能一视同仁，而且常常因主观原因作出一些错误的选择。处理工作时夹杂的个人偏好使一部分下属常常觉得不公平，受到了冷遇。
对待这样的上司切忌发牢骚。尽心尽力地做好自己分内的工作，在上司面前施展你全部的才华，这是你所能做的最佳投资。相信总有一天他会对你刮目相看，不俗的业绩才是致胜的筹码。
要尽早抛开侥幸心理，不要以为别人的糟糕表现对自己来说总是好消息。不管你替谁工作，都要想方设法树立你的自信。
拒绝反对意见的上司
这种类型的上司大都刚愎自用，对反对意见甚至建设性意见本能地排斥。
对待这样的上司，如果你必须挑错，不妨从称赞或感激着手。通常，在我们听到别人对我们的某些长处赞扬之后，再去听听一些比较令人不快的事，总是好受得多。这就如同牙医用麻醉剂一样，病人仍要受钻牙之苦，但麻醉却能消除痛苦。另外，间接地提醒上司注意他的错误，让他保住面子，往往也能起到事半功倍的效果，不会造成对方的抵触。
哪怕出于一片好心，挑错必须维持对方的自尊，而且能使他乐于改正错误。而对那些连建设性意见都无法接受的上司，就别浪费时间和精力了。
欺软怕硬的上司
他常用命令、威胁的口气给“好说话”的下属安排一些额外的工作，甚至嘲讽这些下属和他们的家人，让人恨之入骨。
要和欺软怕硬的上司针锋相对。告诉他，“可别门缝里看人把人看扁了。”欺软怕硬的人其实都是一些懦夫，只要你亮出强硬的一面，他立刻会妥协让步。
欺软怕硬的人需要牺牲品，应该学会不要成为这种牺牲品。
烟波人长安r
如果是你的问题
第一，你要知道自己违反公司规定了吗？没有就别怕，走自己的路，让他调查去。
第二，你的错误影响奖金或者被辞退吗？如果没有到那个程度，那就别提心吊胆的，等他找你谈话时自己认个错就行了。没什么的。如果错误严重点，要有担当，主动去认错，承担起自己应有的责任。老班都看中员工的态度，有时候态度比能力重要。
如果你没什么问题，是你们老板比较矫情
第一，你有更好的去处，那就潇洒走一回，此处不留爷自有留爷处。
第二，自己能力一般，没有更好的出去，别逞能，为了养家糊口，暂时忍忍，好好利用工作岗位，磨炼自己的能力，等你羽翼丰满了，一飞冲天。
火眼金睛夀
其实，受到刁难，无非是两种情况，一个是真的受到了别人的刁难，一个是误以为别人在为难自己。后一种情况，几乎所有的刚上班的菜鸟职员都碰到过。
上司刁难你的原因是什么？
这是对症下药找出对策的前提。我想大概有以下三种原因。
第一种是冷漠旁观。我就是静静地看着你，咋滴吧？上司与你非亲非故，自然是各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜了。他做他的领导工作，你呢？他无所谓喜欢也无所谓不喜欢，所以，他就按照他的习惯如安排工作喽。可能也就会被你认为刁难你了。
第二种就是考验观察。有些工作对于我们这些新手确实相当困难，但对于老手说却轻而易举易如反掌，但上司却依然默不作声袖手旁观。其实，他们在考验我们，观察我们，想通过工作了解我们的能力，看我们如何处理化解困境，然后确定与我们的交往程度，或者确定对我们的重视程度，或者决定分配给我们的工作任务和工作岗位。
第三种就真的是故意刁难，看你不爽了。也可能是对你印象不好，也可能是对你能力不满，也可能是觉得你太优秀，对他是个威胁，也许就因为你进门时先迈了左脚，也可能是毫无来由的。
二，咋办？
办法总比困难多。只要我们拥有良好心态，处置得法，一定能够化解矛盾，走出困境。
首先，尽快提高业务能力。做一个独立性强的人，做一个能够独当一面的人，做一个不可或缺的人，提升自己在部门中的位置，成为团队的核心成员。小生做过人事管理工作，曾听到同行说，有的新入职人员，因为中午没有人领着吃饭而辞职的。
可笑吗？这是真事，而且总是在发生。不要这么娇气，小生入职时，有近两周时间单位没有办理饭卡无法到食堂吃饭，那时工资每月1800元，租房子，小生只好中午自己出去吃，就是吃个盒饭面条炒饭之类的都要15元，简直奢侈，但小生还是自己解决了。后来因为表现好，进了人事部门。
其次，要多汇报多请示，主动向上司请教。有句话叫，树怕扒皮，人怕见面。说的是，沟通的重要性。你积极主动，谦虚的求教别人，一口一个“老师”，一口一个“前辈”，一口一个“首长”，别人还好意思不告诉你吗？不要怕被拒绝后没面子，坚持谦虚谨慎的求教，必有回响。
小生工作十二年，换了三个单位，到每个单位都能很快和门卫保安搞好关系，他们都很通融地帮助我收快递找车位。原因无他，就是我每天上下班都热情地跟他们打招呼，“吃饭没呢，大哥”，“今天天冷啊”，“穿这么少，别冻着”，“还没下班呢”，都是这些，如果是在门口接人，也会聊一会儿天，他们会感到你跟尊重他们，也乐于为你提供帮助。保安门卫如此，上司领导也是如此，工作中，其实也是这样。
再次，就要多表现，多替上司着想，多干点力所能及的活。人都喜欢能干活的人，领导对下属这样，同事对同志也是这样。
因为，活就那么多，你多干了，相当于帮助别人减轻了工作量。比如擦擦桌子，扫地地，取个文件送个文件，年轻人多跑跑腿，能树立勤劳能干的形象，还能更多接触其他部门的人员，何乐不为呢？
当然了，最简单的就是走人，可是谁能保证下个上司不这样呢？除非万不得已，不要出此下策
你要找哪个妖
要经常找机会和上司见面和联络，保持好沟通距离，多向上司虚心请示、同时表达愿意接受批评和提醒的态度，体现你自己是一个愿意接受批评和帮助的人，增强你与上司之间诚信度，排除中间人的信息传递，面对面掌握真实情况不是更清楚领导对你的看法吗？同时较多的揣摩会造成不信任感，容易产生不良情绪影响健康和人际矛盾。
龙行天下云作伴
这就是典型的“内斗”。
这得是多么保密的企业，才会这么干。
一般企业真的没有领导会干这事，内耗太大不值当。
这一弄人心慌慌，谁还有心工作了。
上司看你不顺眼，直接开除，很正常，真没必要干这事。
家住嫩江
这是职场中经常遇到的事，上司通过各种方式了解你的能力，人品以及工作表现，他要控制整个公司的经营管理，职场中有形形色色的人，有打报告生存的，有技术含量的，有能力管理的，上司合理安排各种人才到适合的岗位发展专长，他通过各种方式让所有的有危机意识，他控制好局面，带领公司发展，遇到这样的情况，不动声色，少说话多办事，积极汇报工作，跟上司多接触，让他对你消除怀疑，对调查你的人大多数是爱打小报告的人，你和颜悦色，敬而远之，不然那句话说错了，添油加醋的本事发挥到极致，你的工作受阻，上司不欣赏你，很不好工作。
琦雨绵绵
谢题主！这种‘领导’，其本身就不具备做管理工作。这种方法，其本身就违反了公平、公正的原则性！而被领导找的同事，认为与领导走的‘近’了，也会有一种优越感，而影响了团结。领导为什么不深入现场呢？掌握的第一手资料比任何的汇报能更准确的反映客观事实。才更有发言权。这种‘鬼头鬼脑’的管理模式，在企业实际管理中，有百害无一利。
