自娱自乐的龙人
分2种情况：老员工和新员工。
1.公司层面先要出公告：很正式的宣布必须用企业微信。让员工觉得这个是公司的事，必须得做。
2.公司出奖惩机制：毕竟涉及到员工使用习惯，要有一段时间适应过程。奖励措施可以通过使用企业微信心得分享或者功能使用推广给予。惩罚措施可以在过渡期后随机抽查发现就罚。
3.新员工进来通过培训机制来培养使用企业微信就好，这个问题不大。
总结：公司层面必须出面，后续公司内部沟通，群都得统一到企业微信，不再使用个人微信，尽量只使用一个办公软件减少员工工作负担，这样大家都能接受。
职场逆商
我先看了大家的回答，希望从另外的角度为你提供帮助， 这是一个职场策略问题，首先要知道他们为什么不登入企业微信，这一点很关键，就像很多人说我不想工作其实是一样的！
通常的原因有几个:
1.不清楚下载的目的是什么;
2.不清楚下载使用的场景是什么;
3.心理建设问题，觉得和微信群一样，下载使用了就没有自由空间了;
4.如果下载了对自己的工作有什么帮助和好处;
5.如果下载了对我有什么不好的地方，我应该如何面对(比如，打卡定位的问题，很多员工不喜欢)
根据以上问题，整理出应对策略，可以让大家一起来参与讨论，用头脑风暴的方式收集策略想法，最后整理出既符合企业利益也符合员工期望的可执行文件，再不断调整，哪些功能是掌握不错的，哪些是还需要培训的。在形成新员工入职固定培训内容！
王彦杰老师
1，先和公司高层沟通好，企业微信作为公司指定即时通讯软件，领导门先用，领导用了，发消息了员工自然都用了。
2，新员工入职当天就给开通企业微信，告知为内部通讯软件，新员工接受度高，说啥就啥。
开心小番茄Vivi
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