大树峁

我认为不是形式主义，这是一个体现公平并进行约束员工行为的做法。“团队打江山，制度定天下”这是对公司创业、守家最好的阐述，只有有一定的制度进行约束才能让那些不守规矩的人守规矩，才能最大的体现公司的公平。

这让我想起了一个故事，一个面包店每天都会有卖不出去的面包，为了 保持本店做的面包都是最新鲜的，他都会在晚上关门之前把当天做的面包全部扔掉，后来他想到为什么不把这些面包送给有用的人呢？于是他在外面放了一个面包箱，把今天早上做的面包放进去，这样面包又不过期又可以帮助需要帮助的人。但是他发现他刚放进去很快就全没了，这可是好多面包，够七八个人吃的，怎么很快就没了呢？后来他偷偷观察发现有两个老太太在他店的附近蹲守，放上面包后，他们就拿袋子全部装走，当别人过来想拿的时候就没有了，于是他将面包放到了前台，并放了一个大的指示牌，想要免费面包可以到前台领取。

这个案例可以看出，我们如果不设置规则，单纯的将自己的善意暴露在外，那么很大情况会出现被践踏的情况。就像员工的考勤设置也是这样考虑的，如果不设置考勤，那么我想很多员工就会出现迟到行为，甚至有些员工会出现旷工的现象，因为没有证据可以证明他迟到或者旷工，因此设定这个考勤打卡也是为了约束那些耍小聪明的人。

另外也是体现公司的公平性，考勤打卡是最为直观体现公司公平性的方式方法，如果不实行员工考勤打卡，那么有的员工按时上下班跟经常不按照时间上下班的人工资一样，那么勤奋的员工积极性就会收到打击，最后整个公司也就都迟到早退，最后公司也就完了，所以设置规则是非常有必要的。

豆芽菜说职场

上班签到是不是形式主义？我觉得不是，反而认为是一种公平的体现，为什么会这样说呢，讲一个我在职场中遇到的案例吧。

一般来说，大家都非常讨厌打卡的，因为有时候会有一些突发意外事件，迟到总是难以避免的，如果就此扣大家的钱，也显得很无情。但是如果不打卡会怎么样呢？一定会有很多人浑水摸鱼，对那些兢兢业业上班的人来说，是一种不公平。

正好我之前就经历过这样一家公司，刚开始不打卡，后来又打卡了。起初，领导觉得工作还是得靠自觉，总用规章制度限制大家不行，所以公司的考勤管理基本没有。大部分同事都还是挺认真负责的，有时候会有迟到什么的，但都在可以接受的范围之内。但有个同事非常过分，每天都迟到一两个小时，还早退，如果说他工作比较负责也还行，关键自己负责的工作总推脱给别人，导致大家非常反感。

最后，是我们员工主动提起要打卡的，为的就是规避那个同事的行为。当然，大家都知道各种打卡签到都有漏洞可循，所以他也会找其他同事帮忙代打卡，但是由于他的工作作风实在是太差了，没有人帮他。

自打遇见这个同事之后，我对所有的签到打卡都能接受。因为你不知道有的人自私贪婪样子太让人恶心了。

村长谈管理

关于上班签到打卡这件事，我的同事小姚给我们讲过一个她的亲身经历：

她最开始共工作的地方，是弹性工作制，上下班不需要打卡，也没有签到之说，但是朝九晚五的上下班时间，却从没有人迟到早退。

后来她追求更高的薪水，去了一家传统企业，令她感到非常郁闷的一件事情就是，之前熟悉了不用打卡签到的工作，现在却要每天上下班打卡。

第一个月，因为考勤表上自己遗漏了太多次打卡，出于规定，不得不罚款500元作为警示。

但尴尬的是，小姚明明来上班了，而且没有迟到、没有早退，这500块扣的，真是非常非常的冤枉。

更糟糕的是，因为不打卡已经是一种习惯，小姚为了让自己习惯打卡，就上下班定闹钟提醒，但即便如此，忙起来的时候，仍然想不起来打卡。

小姚和我们吐槽，上班签到打卡这种东西，纯粹就是签到主义，搞这么形式的东西，当我们是机器吗？我们是活生生的人啊，是有自觉意识的。

当然，小姚的这段经历确实很令她“难忘”，而且她也觉得，打卡签到这种事情，就是形式主义。

但是说实话，我却有个不同的意见，上下班签到打卡，其在诞生的最初，其实并不是形式主义，只不过发展到至今，变了味道而已。

为什么这么说？

虽然我不知道是谁发明了签到打卡这种事，但是能够清楚的是，在过去那个制造业发达的年代，一个工厂动不动就几百上千人，如果要统计他们有没有按照公司规定的时间上下班，那肯定是一项非常困难的工作。

然而有了打卡机这个东西之后，这件事就变得很容易，对企业而言，这是一个降低管理成本的超级良策。

也就是说，打卡签到最初的目的，实际上是用来帮助企业进行管理员工的，但是在今天，为什么我们会讨论，关于打卡签到，这是不是形式主义呢？

不知道你发现了没有，中国的大多数企业老板，很喜欢学习，上至MBA、EMBA，下至某个野狐禅讲师的课程，只要是觉得对自己企业好的事情，就都拿来学习。

打卡签到这个事情也不例外，很多老板们发现，在别的企业，这个策略好像很好用，能降低管理成本，那么好，不管三七二十一，先引进再说。

于是乎，不管自己企业的规模、不管自己公司的人员配置、更不管这个策略自己能不能用的上，打卡机就这样装上了。

我知道的最有意思的一件事，就是朋友就职的一家公司，大家每天上下班都要打卡，但在每天的晨会上，领导却要挨个点名，看人员是否到齐。

说实话，是你拿我打卡机当摆设了，还是我领导的点名喊的不够响亮，这简直就是脱裤子放屁——多此一举。

对于我朋友就职的公司来说，打卡签到，显然已经变成了一种形式主义，对于企业的人员管理，起不到一丁点儿的作用。

既然聊到了这里，我们不妨深入思考一下，打卡签到这件事，在未来会被取消吗？

我个人认为，有85%左右的中小型公司，会取消上下班打卡，理由有三个：

01.人们的自觉正在不断提高

人和机器很大的一点不同在于，人是有自觉性的，而机器却都是设定好的程序。

能看到的是，现在的很多企业，就已经开始强调“人”本身的自觉性，主张员工自觉，通过彼此带动的方式，来互相激励、互相提醒。

当在一家企业里，如果90%的人在不需要打卡的情况下，仍能按照上下班时间约束自己，那么剩下的10%，还怎么好意思不这么做呢？

这就是人的自觉性，需要挖掘，需要激励，同时也更需要引导。

02.人性化管理的角度来讲，会给员工更多的容错空间

其实很多公司的管理层都知道，比如公司要求半点半上班，大多数员工都要磨蹭一会儿，大约15或20分钟之后在开始正式工作。

那么与其睁一只眼闭一只眼，莫不如直接将政策放宽，让大家把这个“缓冲期”都利用起来，取消打卡，给员工更多的进入工作前的准备时间。

这是人性化管理的一种进步，它不再去压抑人性，转而去引导人性，让员工做正确的事情。

03.合作方式的进化，将会更出乎想象

现在的年轻人，有很多已经选择不上班了，通过很多社群，以及平台，在家里就能接到很多私活。

这是一种合作方式的进化，不用像过去一样，人们必须坐在办公室里，才能工作、才能产生贡献。

随着技术的发展，合作方式也发生了巨大的变化，也许，新的合作方式还会继续出现，慢慢取代现有的合作方式。

职男小凡

我在一所学校工作，客观的说句良心话，学校签到签退（指纹）在我们这边是近几年普及了的。这只能反映出学校的管理水平和教职工的工作积极性、工作态度和个人素质问题。我认为，学校指纹签到签退是典型的形式主义。真正的忙人反倒会自觉不自觉的早到晚退，甚至忙的忘了签到签退。闲人整天就盯个签到签退，甚至签完到回家干家务睡大觉，签退时间到了来签个退又回去，这样的人在管理水平地下的单位大有人在。指纹签到签退反而给不出力不干实事的少数闲人吃了定心丸。最后我要说：在考勤上下足功夫用尽心思的单位绝对是管理水平最低下的单位。

阳春面1126

上班就是有时间规定有固定地点集中办公，签到，是有些单位考核员工上班出勤情况的一种形式。但不一定是形式主义。

形式主义，是只重表面，不看本质，只看动机，不看效果。上班签到对一些传统的工业企业、团队合作性强的创业实体、政府部门、事业单位、服务行业的窗口单位等，有规定的作业时间，办事流程，办公要求，必须按时统一开始和结束工作，工作链条中岗位不能空缺，操作系统中人不能离岗，有时需要集中开会讨论布置工作任务，诸如此类这些集体组织，上班签到的形式是行之有效的方法，可以使一个单位有严格的组织纪律要求，有严谨的工作效率考核，有严肃的办公秩序，有良好的社会形象。防止迟到早退、旷工缺岗等问题发生，是科学的管理机制。

但是，制度是靠人制定和执行的。纪律规定对自觉遵守规则的人是有用的，对有些善于钻空子的人作用是有限的，对一些真实发生突发情况的老实人，是冷冰冰的不人性化的。对一些出工不出力、磨洋工的人，作用也是不大的。

现在是信息化智能化的时代，对一些不需要坐班的单位，一些需要弹性工作时间的单位和个人，对一些特殊岗位要求不适合以出勤率考核的人，采取上班签到的方式就不是从实际出发的形式主义，让职工没有信任感，使员工的创新积极性受限制，人心不稳定，工作效率打折扣。还真是形式主义害死人。

一个抓劳动纪律的老板是无能的老板。真正的管理是无为而治。

但也要强调，绝情的制度，无情的管理，有情的操作。永远不要相信人的觉悟，永远要相信制度的力量。形式不重要，效果最重要，规章不可怕，人心最可怕。

Lucky河岸人

刚开始创业的时候，就我一个光杆司令，上班下班不需要打卡，主要靠自律。

后来增加到7、8个人，每天上班来了几个，我一眼就扫过来了，根本不用打卡，我说好早上9点上班的，大家也都比较自觉。

后来又增加了四五十个人，我有点看不过来了，但我还是不想让大家打卡，觉得像我们这种新媒体公司，被限制住了也不好。可是有时候早上要开会，少一个人也有影响，怎么办？

天天靠吼吗？靠苦口婆心的跟大家说吗?“喂喂喂，大家不要迟到，自觉点，别让我逮着了，那就有你好看！”

这番话大家听的耳朵都起老茧子了，背地里还说，我这个老板又不是他们爹妈，凭什么管的这么宽。

甚至还有员工对我说：“老板，我其实早来了，刚才在厕所里拉屎，你没看见而已。”

把我气的饭都喷出来了，怎么办？

这时候就有善意的员工提出来：“喻总，我们还是搞个打卡吧。”我想想，还是投降让步了，我就说：“那就搞一个打卡机吧，或者钉钉也行。”这真不怪我，要大家打卡不是我的本意，我也相信大多数人都比较自觉，但就是那个别的人，不服管，还喜欢抬杠，我也是没有办法，要怪就怪那个不遵守默认规则的人吧！

于是乎，就这样上班打卡签到了，我相信大家慢慢的会习惯起来。

谁知没过多久，一个从互联网公司出来的新员工到了我这里，让他打卡他老大不开心，还不知天高地厚的说打卡、签到不人性，让他不能安心写打码，我觉得特别奇怪，你就打个卡就妨碍写代码了？这好像有点说不通啊。

也有人说签到是形式主义，我不知道还有什么更好的办法让大家不签到也很自觉？等到结算工资的时候，难道就凭我回想一下随便给吗？

如果不打卡，我觉得这是对那些认真工作、做出成绩的员工不公平，反而让那些懒惰的、有机可乘的员工浑水摸鱼。

我承认我的管理手段并不高明，也不会整天把什么BSC、KPI、OKR、MBO等高端管理名词挂在嘴边，更不会说什么“个体崛起”、“生态化反”等一类很高大上的词组，但我认为，管理就是要接地气，不要搞什么花里胡哨的东西，至少这个阶段很适合我。

所以，我认为打卡、签到是最基本、最有效的管理手段，你真要是不适应可以离开，我也不认为你错了，但我也不会轻易更改这样的做法。

要想不遵循这样的“形式主义”，最好的办法是自己开公司，或者压根儿不要上班，这样就一劳永逸啦。

喻派职言

应该说是，教条与形式主义。各行各业皆此。以其说是在利用科技，实则是现在的人的思想的一种衰退。以前是纪律严明，自觉。现在是靠管来压制。

人在征途

有些规则的制定不是为了束缚大多数人，而是为了针对少数人。人都是有惰性的，甚至是贪婪的，如果少数人错误的行为没有得到纠正和惩处，就会一个老鼠坏一锅汤，影响到大部分人。

举个例子，我以前所在的一个单位，开始也没有打卡签到，当然大部分人都能准时上下班，但是有几个就是很随意，有时候很晚才到，有时候打个照面就跑了。然后领导开始整治，要求必须打卡，过了一段时间后，这些人给领导提意见，说是有时候打不上卡，有时候要排队（理由当然不成立，不好打卡，排队是因为这些人老是卡点打卡），想能不能更人性化点，晚5分钟打卡也可以。领导同意了，但是要求每人每月也就3次机会。又过了一段时间，这些人又开始提意见了，有的要把5分钟提到10分钟，有的要把每月3次提到5次。领导一听直接恼了，全部按点签到，几分钟次数什么的全部取消。

某央视主持人说，如果一个单位开始打卡上班，就代表着没落。这句话荼毒了一大批职场中人，导致很多人都认为打卡没有必要，天天浪费时间。

作为一个每天按时上下班的人来说，或许打卡有点形式主义，但是我觉得还是很有必要，不然每天看着那些不按时上下班的人，我会心里不平衡的。

参谋职场

国企打卡，对于那些不干活的人，一点影响没有，只是多了一到程序而已。对于天天老老实实工作的人，家里有什么事都得请假，还扣工资。表面上看，是一种管理，实际上对工作提高效率一点用也没有，让老实人心寒，我是辽宁大型夕阳产业央企职工，今年刚实行打卡。

阿亮

01.

我刚进入公司上班的时候，觉得上下班打卡实在是太麻烦了，经常忘记要打卡。为此，还特意给自己的手机屏保设置了提醒【下班记得打卡】

当时我倒是没有想过这个应不应该，但是后来有一次和行政那边打交道的时候，才发现他们在统计大家考勤的时候，是有多麻烦~

他们需要统计大家的上下班时间，哪些人迟到了早退了，哪些人没有打卡，根据这些数据，他们会先和大家核查一遍，确认无误后，再发到财务那边，统计发工资。有些人是忘打卡的，事后可以补打卡。有些人是请假的，也要补上。有些人是迟到早退了，那是要罚款的。那时候，公司人多，而且还有其他分公司，分公司的考勤也要一并统计。

所以你看，上下班打卡压根不是什么形式主义。它就是公司管理的一项制度，是每个员工需要遵守的规章制度。如果你不遵守，行政的工作就没法正常运转，你的工资也会受到影响。

02.

有些小公司确实不需要打卡，因为人少，弹性制上班，迟到或早退个1.2分钟，也没有人在意。更重要的是，相关性领导都在公司里，也没有哪个员工敢明目张胆地做一些不符合规范的事情。

比如旷工之类的，一眼就发现了，一个电话打过去，就知道发生了啥事。而且小公司也不需要统计什么打卡考勤之类的，相对来说，规范性不是特别强。

有时候的形式主义可能看上去无用，但实际上背后涉及到的却是一套复杂的系统。

關鍵字: 职场 形式主义 公平