年會上老闆大肆侮辱員工,明年還會有人上班嗎?

樸老道


這樣老闆叫他吃咪,不會尊重人,算什麼老闆,有幾個臭錢學牛,最看不習慣,給噸黃金不幫他打工,最好幫他打工,讓他出次品,回到解放前!


魯爾胖哥


這個我有體驗,好幾回,在年尾店裡結束晚宴時,老闆敬酒時就當著全體員工的面說,某人怎怎不好,怎怎不行,那個尷尬啊,其實這員工能幹活,人還實惠,就是嘴太笨,不會阿諛奉承,溜鬚拍馬。後來這員工就走了,又來個能說會到的,就是不玩活,這把老闆氣的,我估計也有點後悔了,晚了。


利劍削雪


這個問答在職場中算是一個特例,職場上,老闆與員工雖然是兩個對立體,兩者的立場和需求有很多不一致的地方,但是總體來說,兩者還是能夠相安無事,除非到了萬不得已,老闆才會做出侮辱員工的事情。本事例中具體的原因沒有講,是侮辱了哪些人也沒有明確,是個籠統的概念。既然老闆敢在年會上這樣做,他肯定也想到後果,大可不必擔心明年是否會有人不來上班。

就此事件而言,我們可以先從兩個角度分析,一個是老闆的角度,一個是員工的角度。從老闆角度而言,作為老闆,他為員工提供了工作場所、辦公條件、薪酬福利待遇,他所期望的是什麼呢?無怪乎是公司業績,就是每個人都發揮最大潛能,各司其職,為公司創造出最大的業績,帶來更好的效益,讓大家都能分到錢💰💰。

為了這個目的老闆會關注什麼?一定是關注員工的年終績效,無論你平時是否在偷懶睡大覺,或者找各種理由或者藉口為自己辯駁,但是到了年終,你還不出績效,考核數據擺在老闆面前,想不發火都難。

老闆在可以在其他地方發火,或者私下裡教訓員工,而選擇在年會上發火,或者侮辱員工,也一定是對員工的行為到了忍無可忍的程度。這種在大庭廣眾之下的刁難,雖然不是針對某一個人,但是明眼人一下子就能感覺到,老闆是有所指的,絕不是針對所有人,肯定是那些肩負業績責任的人,那些翫忽職守的人。

當然,人和人之間都是平等的,如果老闆直接去侮辱員工的人格,也是不對的,這個另當別論。

從員工的角度而言,員工入職一個公司,他所期望的是什麼?無怪乎有很好的發展平臺,有晉升的空間,有豐厚的薪水,有融洽和諧的工作氛圍。而一個員工若獲得這些東西,需要為公司做什麼呢?對照崗位職責,我們知道,最起碼要完成崗位任職說明書上所列的核心內容,以及公司年度、季度、月度計劃工作內容。

如果一個員工能完成以上這些目標,他基本上算是一個比較合格的員工,業績考核一定不會差。每個公司都有自己的用人體系和評價標準,員工工作做的好不好,不光能考核出來,老闆也能看出來,員工不是傻子,老闆更不是傻子。

職場上,員工分好多類,無論是職場小白,還是老油條,或者誰都不得罪的小白兔,亦或是職場奮鬥精英,每個人在職場上要獲得老闆足夠的尊重,必須拿業績說話,把成績單亮出來,老闆不是看你的苦勞,而且要看功勞,要論功行賞,這才是職場王道。

之所以在年會上老闆大發雷霆,肯定是公司出了問題,無論是管理問題,還是業績問題,已經觸犯了老闆的心裡底線。作為職場人,大家一定要清楚,老闆見識過的比員工要多,老闆凡事都有自己的底線,他可以容忍你犯錯誤,但是絕對不會容忍你觸犯他設置的心裡底線。

大家記住,在職場上,不付出就別想有彙報,出來混,有些錯,遲早要還的。


生活可能並不完美


老闆心也苦悶,是相互的,必盡以心換心以情動情,以理服人,老闆一手遮天一手蓋地處理那麼多的事,低聲下氣求人的,商道上探前景的,商業商上創影響地位的,商海上打贏品牌過硬仗的,那件事老闆不親力親為的去幹,派你去你連大門準確位置都找不見,一個工廠幾百人,上千人都吃飯,老闆不努力,工人能吃上飯嗎?老闆不願涉及工作必盡傷感情,也不是有意辱恥,只是老闆心裡極其不舒服表達方式而己,自問良心都幹好了,老闆能愁能憂鬱嗎?能乨辱恥人嗎?分析一下工人階層的問題。幫老闆解急需困難,從生產紀律管管理,產品質量,職業機密外洩,員工網絡信息傳媒隱患等,都涉及惹怒老闆的事由,有的說出來遭人笑,老闆不大度,有的事不能拿桌面上供,有失老闆大雅,你可知大家對付老闆一人,千人有萬計,可把老闆一切識透,而老闆每識透一人得花幾年心血,,還是體諒老闆之難,為了共同的好,老枚忍痛割愛有失風雅冒著折兵損將的風險辱恥大家,實屬無耐之舉,不可能看到全盤遭殃無力迎救局面。看問題不能看表面,要往深層的考慮老闆之難,一個好的團隊考慮公司前景的團隊把老闆的辱恥當勵志之言找準原因下狠手改進,我是敢承擔責任的,老闆罵多難聽的話始終以老椒為中心重點團結在老闆身邊。


飛向光明8968


成年人的世界裡,不喜歡和放棄是兩回事。所謂老闆大肆侮辱,一定是觸碰了你們的底線,我猜你們還是覺得玩的太過了,有些老闆確實會藉著推杯換盞之際亂說話或玩點刺激的,對於他來說可能覺得就是單純的放開的玩,而你們的觀念可能覺得不應該這樣。

年會是體現公司文化和格局的,如果是一場徹頭徹尾的鬧劇,只能說明你們公司老闆把惡俗當樂趣。今年的年會沒有留下好印象,明年誰也不會期待了,這是正常人的心裡。我想,這樣的老闆在平時工作中可能也會有這些小動作,而對於那些打著幌子來佔女性便宜的流氓,最好的辦法就是,以其人之道還治其人之身。這個世界這麼美好,我們不應該把它拱手相讓。

當然,如果公司年會可以缺席,你也可以選擇請假,躲得過初一躲不過十五。如果你有了一定可以跳槽的資本,那就選一個企業文化健康的企業吧,江山易改稟性難移,明年你們還得隱忍著陪老闆玩,很有可能比今年玩的還慘。面對毀三觀的公司,你能做的就是遠離。





管理方程式


年輕人工作想的是:能得到尊重,能得到誇讚,能得到獎勵

年長者工作想的是:掙錢、掙錢、掙錢,故而大家會發現大部分年長者 口才好的與口才不好的都不會輕易換工作,哪怕嘴上說著這裡不行,那樣不好,可最終別人都走了,他(她)卻還在像往常一樣的上班;

總結:做人要開心、做事要實心、交友要誠心,這樣才不會上班無趣、下班無聊。

我是FU牙,關注我,與大家共勉職場上的事兒。


FU牙全大燚


作為職場人,特別是銷售類和跑業務的職場人都會明白一個道理,職場哪有什麼公平可言,你的業績就代表你是否有尊嚴,毫無疑問沒有業績的職場人是沒有尊嚴的。

1.都說三個女人一臺戲,三個職場人可以說是三臺戲了

身處職場雖說有各種各樣的同事的援助和關係,但在升職加薪面前又有幾個人能夠把持住自己毫不動容呢?

年會上的戲算是一年的重頭戲了,怎麼說、怎麼喝可能就決定著來年你的工作怎樣展開了。

有業績、有成績的人肯定是要站在聚光燈下大肆激勵一番的,名譽、紅包都少不了;而沒有業績、沒有成績的人則只能作為參與者吃吃喝喝了,更慘的是可能還要做各種分析。

過年了大家都想拿紅包、得表揚,但總會有些人掌握各式歪門邪道,明裡暗裡想給你下絆子。我們雖然每天都在交心,卻又沒有用心。

2.步入中年的我們為生活所迫,只有忍耐

步入中年的那一批人,剛好處在上有老下有小的局勢當中,他們做不到像90後00後一樣一言不合就辭職,甚至還要忍受領導或者老闆明裡暗裡的譏諷,只為留下來。

我們誰不想活出一個人樣,但生活的重負總會壓倒一批人,在年會上老闆大肆侮辱員工,這種方式固然不可取,但你也看出來他就是這樣的老闆,如果你有能力,有資本未嘗不可跳出去謀取一份新的職業,但是你只是職場混子,要麼忍、要麼奮進之後再去,我想所有的老闆都不喜歡職場混子,如果你不從根本上改變自己,就算離職了也無非是換個地方找不自在。

3. 學會說不

當然我們無法避免的一種情況是,有些業績還不錯的同事也有可能會遭受到不尊重待遇。

其實有時候也跟老闆看人下菜有關係,平時工作中他覺得你好說話,或者對於這份工作十分在乎,那免不得會多壓你一下,可能壓你薪資;也可能是臨時加大你的工作量,無休止的加班。

如果我們能力還不錯,就要學會辨別,合理的我們努力去做,不合理的非讓我們做的話也要給到相應的資源支持和獎金鼓勵。

我們要學會合理反抗不合理的東西,其實說白了,就是避免自己被馴化。

我們都聽過一個典故,說一隻大象從小被拴到一個木樁上,剛開始它還掙扎一番,掙脫不開後來就放棄抗爭了,等它長大後有掙脫木樁的實力了,卻也忘記了自己還能掙脫。

作為職場人我們一定要避免這種情況的發生!


LBoYu


迫於生計會有很多人留下

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紫淳寶貝


人與人之間的尊重都沒有,還怎麼做事怎麼工作。老闆這樣的作為很明顯就是沒把員工當回事,他沒有意識到自己的錯誤,這樣做只會讓更多的人覺得他的人品有問題。

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小言vlog


有出路的不會上,沒出路的還得繼續


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