领导更喜欢人才还是奴才?

司徒少雄


奴才听话,人才可能功高盖主,既是人才又是奴才最好,若不行就选奴才。也就是态度决定一切,职场也是战场。


排骨青菜狮子头


作为领导,他一定喜欢奴才!方显他的领导的本色。

奴才的本领必定是高出领导的!什么阿咦奉承,溜须拍马,陷害忠良,纯属小人的嘴脸!喜欢奴才的领导是小小。



梦醒时分68508859


领导都喜欢奴才,奴才的奴颜婢膝才会显示出来领导的高超地位。人才才能凸显发而影响领导地位,人才功高盖主,持才傲物都会让领导不喜。历史上的杨修之死,岳飞之死,韩信之死都是例子,也显领导的手段与心胸。

领导喜欢奴才,不喜欢人才不会太明显现,一般会表面装做一视同仁,暗里打压与扶持。但奴才与人才内斗不宜过火,不然都是牺牲对象。领导的表面文章也是要做的。这是杯酒释兵权,权力游戏贵在自觉自知。


灿烂恒星


领导喜欢人才还奴才。这取决于领导的胸怀是宽是窄,志向是鹏程万里,还是鼠目寸光的的家前屋后。

领导都是喜欢人才的,有人才方能壮大局面,开疆列土打下天,但同时岂袒人才抢夺自己的宝座,不得已又喜爰用奴才,奴力能力有限但顺从听话,威胁不了自已的位。

用奴才比用人才还危险,奴才是怂才熊才,根本不是顶天立地的料,危机时撑不起一方天,败下阵,因此成事不足,败事有余,自己辛苦努力的成果,付之东流。搞不好引来杀身之祸,因之,用奴才比用人才更危险。

知人善任,御人有术的是大汉天子刘邦,能力不如兴汉三杰,结果取得大汉江山。刘判取得天下后,兴汉三杰,萧何至死都振兴汉家天下;张良归隐乡野山林,韩信虽封齐王,软禁于京城长安,心中郁闷,受部下盅惑,一有反意,被吕后用计杀死。

史上开国皇帝,用的都是人才,只有人才能使兴旺发达。

用奴才被奴才所害的典型例子,是秦二世胡亥。胡亥用宦官赵高,坐失大秦天下,国破家亡。

亡国之君常是庸才,再用奴才,焉能不灭。


王高华9999999998


作为一个老板喜欢的是人才,因为人才可以给自己的企业带来更高收入。

作为领导大多数都比较喜欢奴才,因为奴才听话啊!威胁不到领导的地位。



富贵永相随


打个比方,唐僧喜欢悟空多点还是八戒多点,《西游记》中,唐僧只骂过八戒一次,“夯货”,孙悟空不用说,被批评,被念咒,被开除,明知孙悟空救了自己的命,但因为说话难听,还是颠来倒去念了几十便,把脑袋勒得象葫芦,然后再开除,还说下再不录用的狠话,重点是,唐僧蠢吗,显然不,能走十万八千里过十好几个国家,最后修炼成佛,为什么,人之常情,老话说的好,好人出在嘴上好马出在腿上,智商高的人也不例外,虽然唐僧也说过取经路上少不了悟空,但还是一样赶悟空走。


不得不戒19


如果又是人才又是奴才,领导当然欢迎,但人才一般不甘心当奴才,如果二选一,领导当然远奴才,毕竟大部分工作本来也用不上人才


用户155550345


这是一个趋利避害的年代,每个人都想追求更好的生活,我们身边总会有这样的人:他们被公司看作是“人才”,才华横溢,思想独立,也有明确的目标。

然而当公司利益无法满足他们的时候,这些人才会毫不犹豫的跳槽,空出核心位置,让领导束手无策。

我们无法去衡量他们做法的正确性,但也无法分担领导的无奈感。

相反,有些人虽然能力不行,但是整个青春和职业生涯都奉献给公司及领导了,反而成为了领导身边的左膀右臂。

所以,我的看法是,领导喜欢人才,但也喜欢“奴才”,我们不能以单一的思维去考虑这样的问题。

下面,我就这个话题说几点个人看法,仅供大家参考。

一、企业不可能只有人才或者只有“奴才”

任何一个企业中,员工的结构都应该是多元化的,不应该全是人才,或者全是“奴才”。

先说人才,假设一个企业全部都是人才,人人都才华横溢,可以独当一面,那恐怕老板也没有那么多岗位腾出来给他们施展才华。

毕竟一个企业里面,不可能人人都是骨干,都是将军。

就比如说某个工厂,技术工程师也就那么几个,绝大部分还是普通工人,如果工人都可以设计图纸,那么想必他们也不愿意继续待在一线干活。

再说“奴才”,所谓的奴才,我们的理解更多意义上是奉承领导,拍领导马屁者。

一个企业里如果都是这样的员工,领导就缺少真正干实事的帮手,谁来给企业创造业绩,谁来帮助企业发展成长呢?

所以,我们看待这个问题,不能是非黑即白的思维,任何一个组织,都是人才与“奴才”兼有之,或者说领导也都需要这两类员工的存在。

你需要明白:存在即合理。

我们中国从封建王朝到现代组织,无不是如此,这就是真理。

二、领导更喜欢的是忠诚的人才

我给大家说个职场故事。

小A是某985高校毕业的程序员,人聪明,写的程序也漂亮,干活麻利。

刚毕业时,血气方刚,一次,老板说了他两句,没忍住,一言不合就离职了,反正离职,工资不说翻倍,加50%还是可以的。

几年下来,换了五六家公司,年纪快30了,工资也挺高,唯一不爽的是自己的总监,技术马马虎虎,学历就是个二本,但在这家公司一直跟着老板干,深得老板信任。

一次小摩擦,一气之下,又离职了,跳槽到了另外一家公司,工作一个月,发现总监更烂,居然是大专毕业的。

蓦然回首,发现自己的同学,不怎么挪窝的,基本都混到总监了,反倒是跳来跳去的,基本是个死循环。

为什么是这样的?

道理很简单,领导都希望自己培养的骨干能稳定在自己身边,有能力做事,但更重要的是对他忠诚。

你即便能力再强,心思没有放在这家企业,领导为什么要给你机会重用你呢?

这就是人性的真相,你不明白,就一定会在职场上吃亏。

三、重要的岗位上,领导必须依靠人才

我们公司某年同时进来两个大学毕业生,一个叫小王,一个叫小周。

小王性格外向,情商比较高,但能力一般;小周呢,性格比较内敛,但专业能力较强,属于实干型。

两人入职后,小王就凭着自己人际关系的处理能力,奉承领导,得到了公司的重用,很快就升为了办公室副主任。

他基本上把主要的精力都放在了领导身上,比如陪同领导应酬,招待客人等等,他所管理的团队和具体事务反而不怎么上心。

而小周呢,入职后很快就被派到下属子公司的技术一线去工作,从一个基层技术员开始干,他脚踏实地,一步一个脚印做事,几年后成为了子公司的技术骨干,大大小小的难题基本都依赖小周来解决,可以说别人很难替代他的岗位。

时间一年年过去了,本来小王的前途更理想,很快可以升到办公室主任了。

可是天有不测风云,公司最近发生了组织架构的大调整,主要的几个领导都更换了人,新来的领导不太待见小王做人那一套,觉得他这个人华而不实,不太可靠,还影响了公司的风气,所以小王不久就被冷落了,不仅没有升职,还被调动到一个无关重要的部门去。

这让小王很是失落,自己陪着领导周旋那么久,结果换了人自己就“失宠”。

而小周正好相反,因为有过硬的专业能力和丰富的项目经验,他从下面子公司被提拔上来,成为了总公司的技术总监,职位大大超过了小王。

可见,在真正的一些核心岗位上,仅仅靠着自己和领导的良好关系是不够的,你必须得有真才实学才能让自己长久立足!

写在最后

以上,就是我关于这个话题的一些思考,希望对大家有帮助。

作者:丁路遥知事,头条职场教育领域营销号排行榜前十,2019年度职场领域十大头条号,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,企业管理咨询顾问,资深职业规划师,擅长个人职业咨询与心理咨询辅导。欢迎点击关注我。

丁路遥知事


这个问题肯定想都不用想,领导肯定是喜欢人才,不会喜欢奴才,但是人才也有可能是奴才,所以说我觉得准确的说应该是领导更喜欢有脾气的人才,那么下面我就跟大家分享一下我的观点。

第一,从领导者用人的角度来看,领导者其实更喜欢人才

首先就是领导者用人,他主要是想用能为他打天下,能干成事儿的人。

最累人主要是领导者在创业的阶段,他往往需要打天下,然后他可以不要求你听话,或者是脾气好,或者是忠臣,这个阶段他主要是为它的核心利益着想,所以说这个时候领导他更希望为他的核心利益去服务,让你去抢夺更多的资源,为她攻城掠地,所以这个时候他需要的是人才,需要你有很多的才能,所以这个阶段奴才对他来说根本就没用,因为奴才不能为他赚钱带来核心利益。

然后从员工自身角度来讲,其实很多职场中的人才,他们都非常狡猾,而且他们,非常会察言观色,善于揣摩领导者的心思,而且会把自己的贡献给扩大化,反而那些奴才他们不怎么会推销自己不会夸大其词,只会一味的顺从服从领导的安排,所以说这样的奴才,领导不会怎么喜欢。

第二,职场中的人才,更善于站在领导者的角度来思考,而奴才只是一味的服从。

其实在职场中,很多的员工领导只会利用而不会重用利用的人,基本上都是奴才,这些都是属于抹布型的,奴才也就是说领导者只会用他去办事,不会提拔他,因为他勤快又服从,但未必能带来核心利益,不能为领导这解决实际问题。

而很多那些聪明的人才,他们往往会抓住公司一些核心的问题,核心的事情去做,他们会站在领导者的角度去思考,去做事,会给领导解决很多复杂的问题,让领导的工作越来越轻松,而且还会懂得如何传递有价值的信息,奴才们忙得团团转的事情,根本就不被领导重视,而人才稍微做一点点事就会马上被提拔赞扬。

第三,奴才们只会一味迁就,容易被领导认为没能力,扛不起责任

其实我以前有一个同事,他在公司里面就是一个老好人,然后什么都顺从领导的安排,对领导服服帖帖,唯唯诺诺,领导说赢他绝对不敢说,领导让他往东,他就不敢往西,是一个绝对忠诚的奴才,但就是这样的同事并没有得到领导的认可,每次在有公司选拔员工的时候,他总是没有被选中,而且还经常被领导无理由的发脾气在身上。

其实像我这个同事这样的人,其实还有很多,他们对老板一直在迁就,而且会被破底线,把老板的话当成自己的行为准则,其实并不会得到领导的尊重,在老板眼里,这样的人,这样的奴才,他会觉得很懦弱,没有自信,没有决策力,没有判断能力也扛不起什么责任,是一个彻头彻底的软柿子,所以说这样的人,在老板不开心的时候,他就会来找你挑事情来,让自己心情好一点,他更不会把一些重要的事,一些工作上的机会给你,因为你不值得。

第四,人才也要学会合理的拒绝,合理的表现自己的脾气才会被领导真正喜欢

我这里说的脾气是指要有自己的原则,维护本来属于自己的利益,不要让别人随意侵占自己的利益,很多的人才其实也是奴才,因为他完全没有自己的底线,这样他虽然不会伤到别人,但你却一直在折磨自己,你根本不会得到了领导的真正的尊重和重用。

所以你要记住,你不可能取悦所有的人,你要坚守自己的底线,在别人触碰你的底线时,你就要收起你的迁就,维护自己的权利,这样才能得到真正的喜欢。

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