职场三哥
辞职是意料之中，不辞职也不代表他不想辞职。
身为一个领导，这么跟下属对话确实欠妥。
我所在公司有个98年的同事，上班第一天，就和部门领导大吵一架离职了。
那个部门领导出了名的脾气大，部门里的人谁也不敢惹他，基本上他骂人同事都忍着。
但是新来的员工可不会惯着他。新员工工资不高。上班第一天因为那个领导心情不好，所以莫名其妙被骂了一顿。
如果是其他员工，可能忍一忍就算了，但是新员工可受不了这个七气，对着那个领导就骂了回去。
印象最深的是，他说：一个月给3000块工资，你还想骂我，你想什么呢？
所以，不要以为自己是领导，就可以随便骂下属。下属是需要尊严的。你不尊重下属，下属也不会尊重你。有更好的机会，他们就会走了。
笔记先生
他辞不辞职我不知道，人各有志。但假如我是你的上司，知道你这样和你的下属沟通的话，我会把你免职，因为你的话暴露了你缺乏作为领导的基本素质。
要让别人死心塌地拼命为你个人或为集体干活，必须具备以下三个条件中的一条：
一，大义
大义，就是指民族大义、国家大义，或是捍卫家族荣誉等。比如国家遭到外敌入侵，很多人都会不计报酬去和敌人拼命。
现在很多公司领导对员工也在做这方面的洗脑，让员工们觉得自己在公司上班是在做一项利国利民的伟大事业。
二，亲情
亲情是指包括有血缘关系的亲人，还有自己的爱人和好友。当他们需要帮助的时候，多数人都会不计报酬伸出援手。
现在很多公司的领导，尤其是中层干部，都在拉近和下属的关系，使之成为朋友一样的关系，让亲情关系的上升来降低员工对工资要求的期望值。这一招很管用。
三，利益
利益包括现在的工资，将来可能有的工资，晋升空间，还有额外的福利收入等。所谓无利不起早、有钱能使鬼推磨。就是这个道理。
一个聪明的领导会给下属描光明前景，给员工奔头，让他们在充满希望中忘记了自己目前的低工资。
回到你的问题。你这样对员工说话，和我上面说的三条都对不上，而你的话的意思几乎等同于逼你下属辞职了。就算这个员工该炒掉，也不能用这样生硬的方式，这种方式弄不好会给公司带来损害。你这样的领导就做得很失败了。
正确的方法是，要用大义、亲情和远期利益这三个方面的不断输灌，三者结合起作用来使员工们尽最大努力工作！
上策视觉
以前我当员工的时候，也听过类似的话，当时我并没有扭头走，而是反怼了上司一句话：
“说这种话，你以为你是老板吗？你不过是老板养的一条狗，整天只会汪汪叫。”
我在他惊愕的表情中扬长而去，同事们都觉得我替他们出了口恶气。当然，我并没有辞职走人，相反，那个上司被辞退了，因为他刚来时间不长，他并不知道老板就是我大舅哥。
当然像这种情况是极端少见的。
还是回到题目中来，作为上司，能理解你不喜欢下面人跟你诉苦，毕竟谁都不想把自己当成别人倾倒负面情绪的垃圾桶。
但说话一定要注意方式，不要像打了枪子一样，一副军阀做派，请问你是老板吗？即便你是老板话也不能这么说，伤害员工事小，暴露自己素质低才是问题。
如果你给员工的工资真不高还说出这种话，说不好听跟黄世仁对待杨白劳没啥两样，根本不懂得“尊重”两个字怎么写。如果你真的给的高，你骂人家倒也罢了，毕竟国人爱钱，能忍，问题就在于工资给的低，还那么理直气壮，那就没有道理了。
说白了，那就根本没资格骂下属这样的话，完全是逞威风，猪鼻子插葱装相呢。
骂都骂了，你还在意下属辞职呢？那不是说明你心里没底吗？心里没底还敢骂出这种话，完全就是个傻子，找死呢！
职场上每个人都要为自己说出的话负责，不要信口开河胡乱说，否则后果只能由自己承担。
关注作者@喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师。有料有趣有态度！喻派职言
我要是你员工，你说完这句话以后，你一分钟以后要是还能找到我，算你牛逼。
塔岗小二哥
说实话，你作为一个领导者是失败的！
基本的沟通你都不会，说明你情商不行。
一般作为老板多少都会有点压榨员工，但也不要一味的压榨，适当也要给点甜头。这样员工才能有干劲，有激情。
如果新来的员工，价钱是谈好的，该多少就是多少。
如果员工刚来就觉得工资低，你可以说明谈好的价格，都是双方同意的，这时候反悔就是有点不讲究了。你觉得低，当初没进公司就应该提出来，或者选择不进公司。但不能来到一点成绩都没做出来就想涨薪是吧！这个道理得讲清楚！
如果是老员工做几年了，觉得工资低，你作为老板也要有自己的考量吧？
如果这个员工，平时表现还可以，有培养的价值，你觉得值可以适当加一些，但道理也要给员工说清楚，觉得你表现不错，可以再接再厉，鼓励一下！
如果员工平时表现就不好，你作为老板也要有老板的素质，不能开口就怼人，起码的尊重还是要给员工的。
你可委婉的表达公司的难处，加工资不是不可以，倒也是要看表现跟成绩，这时候员工不满意再辞职，也无所谓，也不得罪人！
森哥134
我的经历：开早会时，主管也说过这样的话，谁不想做了，马上结工资走人。当时小明马上站出来，你马上结工资给我！小明太不给脸了，主管也颜面扫地！惹得大家哄堂大笑！
我朋友阿扬也试过类似情况，后来实在招不到人，老板玩失踪了，阿扬依然上班打卡下班吃饭，就是不干活，老板首先扛不住，前面要脸，后面厚着脸皮恳求阿扬留下来做。
去年人手不够，老板很嚣张的叫老涂开两台贴纸机，老涂不干。老板趾高气扬的问，你是不是不想做了？老涂回答说是。老板说可以。
没想到老板嚣张跋扈的结果要赔四个月给老涂，老涂不想再干了。领了工资，拿了赔偿不做了。
打工者要是决心不做，无论老板答应什么要求都不会再有心思做的了。
打工者，东家不打打西家。
陈燕超的哥哥
这次我是支持三哥做法的，原因无他，只是这句话我也说过，不过不是以管理者的身份（我还没混到管理层，最多也就是个小组长。），而是以同事身份怼过一次老同志，而且最后的结果使我获益匪浅。
其实按照正常的套路来说，嫌工资低要么辞职走人，要么老实干活别诉苦，这是大实话没错，但是不能这么直接说出来，毕竟谁都要个脸面，把话说得这么直白，一点颜面都不给人家。
可是换个角度想一下，原来领导在涉及利益的时候，都喜欢谈情怀，谈理想，不切实际，所以员工也都反感领导谈情怀，画大饼，现在领导跟你谈钱了，怎么又不行了呢？是领导不会来事儿，怎么做都不对，还是员工太难伺候了？
当初我在做劳务派遣工的时候，领导最常挂在嘴边的一句就是“能干就干，不能干就滚蛋，别扯什么活儿重工资低，想走没人拦着，有都是人等着替你。”
其中一个老同志吧，典型不占便宜都觉得吃亏的主儿，圆滑的很，每次到表决心的时候那叫一个积极，就差把领导当亲爹供起来了，可一到干活儿的时候，不是一会儿腰疼，就是一会儿屁股疼，今天抱怨工资低，在这干着没劲，明天就能屁颠儿屁颠儿的去“跪舔”领导。
有一次我实在是受不了了，不干活也就算了，还在那儿瞎BB啥呢，气的我怼他一句：“就你这样的还有脸嫌工资低？除了巴结领导就是抱怨工作，出去你都得饿死。”
我是本着跟他干一架的态度开骂的，谁知道这货竟然一句话都没有，而且还主动干起活了，一开始我认为他就是怂，后来才觉得这货真是高手。
如果他当时跟我打一架，结果肯定是我们两个人被开除，我倒是无所谓，可是他就没地方像现在这样继续混工资了，所以他选择退让一步，以保全自身的利益最大化。
换句话说，他没有让情绪左右自己的决策，表面是我占尽了优势，可实际上是他跟给我上了一课。
回到三哥的问题，我们说优秀员工的标准有很多种，谁都能说上两句，可我认为其它方面再好的员工，在关键时刻沉不住气，让情绪决定了自己，那这种员工一定算不上优秀员工。
下属扭头走了，说明他在极力控制自己，一方面领导说的确实是大实话，没什么好反驳的，另一方面从心理上非常排斥领导这么直白。
如果下属走了，也没什么好可惜的，反正事已至此，后悔也没用，如果下属没走，那我觉得这人值得培养。
虽然说不准能不能重用，但是能做到控制自己的员工，真的很少。本人涉世不深，先分析到此，如有不妥之处，欢迎指正。
朋也
这种情况如果他本人不是被生活逼迫的太紧的话，大概率会辞职。作为领导或上司，你要懂得人心。你这句话说得虽然在理，但杀伤力太大
待心
遇见你这样的人，不要说辞职了。这辈子都不想跟你说一句话。你以为你好了不起啊？
不要说认识我一一
你的下属，“扭头就走”，说明他还是蛮有个性的。即使暂时不走，也不会积极配合你了。 老板用你这样的人做管理，不是瞎眼，就是“瞎”心。至少，你是以为人家弱小，没有后台，才敢这样对待人家的。如果人家是个不可替代的员工，量你也不敢说出这样的话。如果你冒天下之大不韪，估计，人家前脚辞职，你后脚就得被辞退。因为，你把老板的钱袋子弄丢了。反正，我是从来不等到有领导这样跟我说话才辞职的。感到企业重用的，多是你这样的人，即使对我很好，我是连最后的工资不要，也得尽快辞职的。因为，一个把员工置于对立面的企业，是绝对没有前途的。员工首先是人，与企业或老板之间的关系是平等的合作关系。既是合作关系，就是双向选择的关系。你敬我一尺，我就会敬你一丈。你把员工当人待，好的方法就会源源不断。员工面对善待自己的领导，就像面对一位讲情讲义的好朋友一样，一定会全力以赴地支持他的工作的。为此，员工不要领导说话，就会严格要求自己，而且，精益求精，按质按量按时地完成领导交付的全部工作。当公司效益提升的时候， 也要适时回报那些为企业发展付出代价的员工。如此，企业才会进入良性发展的轨道。可知，不懂管理的人，职位越高，对企业的破坏性就越大。除非老板精神出毛病了，否则，不会继续重用你的。
