联想现在靠什么活着?他的核心竞争力或者护城河是什么?

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最近看到很多人在声讨联想,似乎联想这个几十年的企业已经到了过街老鼠一样的角色。既然这样,今天我就冒天下之大不韪给联想鸣个冤吧。当然啦,不是为他们的名声鸣冤。


想要了解这个问题,我们需要解读联想的财报。

3月28号,联想公布了截止截止去年12月31号的企业财报。整个2018年联想营收3589.20亿,同比增长13%,其中属于本公司权益持有人的净利润为43.26亿,同比下降14%。


以下是联想的主要营收项目,数据仅供参考。

  1. 战略投资整体收入录得人民币3583.01亿,归母净利润52.23亿。
  2. IT板块收入增长至3370.80亿,归母净利润10.85亿,首次实现扭亏为盈。PC份额全球占比24.6%,位列第一。摩托罗拉手机业务实现首次盈利,联想在北美地区手机销量进入前五。
  3. 金融服务板块收入69.65亿,归母净利润25.67亿。其收购的卢森堡国际银行下半年收入21.65亿,净利润5.1亿元。
  4. 创新消费与服务板块收入12.88亿元,归母净利润10.99亿元。德济医院收入2.73亿元。三育教育收入人民币4.97亿元,净利润人民币5100万元。
  5. 农业与食品板块收入129.4亿元,归母净利润人民币2.1亿元。先进制造与专业服务板块收入人民币63.31亿元,归母净利润人民币2.62亿元。
  6. 先进制造与专业服务板块收入63.31亿元,归属于本公司权益持有人净利润2.62亿元。



从联想财报中我们能够了解到,PC业务仍然在联想集团内占据主导,这也是联想最核心的业务。此外,联想在金融、农业、制造业等方面同样有所涉猎,也许正是这些项目的共同作用,才让联想撑到了今天。

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首先纠正一下问题,如果这个问题在去年这样说的话还是可以的,不过在今年已经不能这么说联想了,首先是因为联想总体上是盈利了,而且在PC市场还是保持着老大的地位,从这一点上来说,似乎联想还是活得很滋润的。



联想目前的核心层面还是主要依靠自己的PC市场,PC市场和戴尔以及惠普拉开了一定的距离,但距离并不大,尤其是和惠普目前的差异还是比较小的,也就说,联想在努力维持着自己的榜首地位。

在移动端市场还是比较没落的,无论是摩托罗拉还是联想自己的品牌销量都不是很好,尤其是过去这一段时间,数码评测博主,亮出了高通骁龙855的性能评测表,这里面并没有搭载高通骁龙855的联想z6Pro,而究其原因,这位博主表示由于联想的统计样本连续几个月都小于1000,也就说不在评测的标准之内。



这也就意味着联想z6Pro携带着后置4颗摄像头,包括最便宜的高通骁龙855的名头,2899元的价格,居然没有像去年联想z系列那样,为联想带来不错的销量。

所以联想目前甚至在未来一段时间之内都会活得比较平稳,也就是说不会出现太大的波动,但其实联想的危机并没有解除,那就是核心竞争力并没有太强。



比如联想目前可能在服务器部分还有一点点所谓的核心知识产权或者是核心技术,但在其他层面却是很难找到联想的独有技术,或者说是做得比较好的地方,这一点上来说联想似乎也成为了电脑界的小米,全部依靠经济全球化以及供应链体系。

也可以说联想从本质上其实没有护城河,只不过很多厂商还没有攻入联想的腹地,也就是说没有在PC市场大肆的进行一个竞争,目前来看的话,华为和小米已经率先进入了PC市场,而且市场总体表现还是可圈可点的,也就是说未来可期,但暂时还是没有办法完全替代联想在PC市场的地位。



PC市场来说,厂商们可以做的东西并不多,无论是处理器,主板,显卡以及其他部分都是有成套的供应链体系,而厂商们能做的可能也只是在产品外观设计以及人体工艺学上努力。这点上来说当然需要时间沉淀,所以华为和小米还需要在这方面持续努力。

与此同时,PC市场的改变还是要看整个消费群体的转变,也就是说,当联想的用户群体逐渐衰落,不再成为消费主力群体的时候,那么其实就是联想真正的危机到来,以联想的品牌影响,90后甚至是00后对于联想品牌是没有任何感觉的,就说在90后以及00后接连成为消费主力军的时候,其实联想是会面临一波危机的。



目前来看的话,联想可能在国内市场最主要的还是包括于企业一些事业单位的采购情况,这一点其实是其他厂商很难获得订单的原因,嗯,当然这一点也有复杂的一些安全因素,所以短时间内是不太好转变,不过在个人消费领域层面,联想的竞争力就没有这么强了。

对于联想来说的话,目前短暂情况是盈利了,而且在未来可以预见的时间内可能都会过得不错,PC市场的没落短时间内也就是说三五年之内根本不太可能,所以说联想至少还有三五年的平稳日子可以过。


互联网的放大镜


    在很多人眼里,联想就是一个“电脑组装厂”,技术含量可能还不及华强北。杨元庆说“联想没必要做操作系统和芯片”,那联想的核心竞争力是什么呢?下文具体说一说。

    1、联想的“核心竞争力”

    在普通老百姓眼里,作为一个高科技企业,核心竞争力应该是高通处理器、谷歌android、微软windows操作系统、intel的处理器。当提及联想的核心竞争力,很多人的第一反应是“造机箱”“电脑组装厂”。


    细数一下曾经的“电脑组装厂”,海尔电脑(我购买的第一台品牌PC)、清华同方、北大方正、长城等等,这些品牌电脑很多已经不存在了或者业绩惨淡。只有联想的业绩最为突出,同时收购了IBM的PC部门、经典的ThinkPad系列、摩托罗拉手机等,成为全球第一大电脑品牌。

    2、华为和联想

    很多人将华为和联想做对比,两家企业均是世界级的企业,同为世界500强企业,华为通讯领域第一,联想全球PC领域第一。但是,两家企业在国人心目中的地位是不同的,华为被贴上了“民族企业”的标签,联想被贴上了“不爱国”的标签。

    华为一旦进入某个领域,就会加大研发投入,研发核心技术,比如手机麒麟处理器、家庭路由器的凌霄处理器等。美国的“禁售令”,让我们见识了华为更多的“备胎”芯片、“鸿蒙”操作系统,如果不是禁售令,我们可能还不知道华为还有B计划,随时准备应对“突发事件”。


    联想一直处于舆论的风头浪尖,去年的5G投票事件,坐实了“美帝良心想”的名头,前段时间“退出中国”的言论伤了国人的心,冰冻三尺非一日之寒,联想区别对待中国消费者,国内产品比国外贵等等,与华为形成了鲜明的对比。


    总之,联想和华为是两家有着不同企业文化的公司,联想一心想着“赚钱”,以营利为目的,把电脑卖出去;华为虽然也是营利为目的,但是营利的很大一部分用于专心搞核心技术,防止因“突发事件”被“掐住脖子”。


Geek视界


要点:1、联想比很多人想象的要大;2、联想还是有竞争力的。

现在回答这个问题显得很应景,昨天执掌联想35年的创始人柳传志退休,把联想又一次推到大众的聚光灯下。

好了,下面我来回答你的问题,其实也是自己的理解。


1、很多人眼中的联想,只是联想的一部分,联想不仅仅只有电脑手机。

很多人对于这次柳传志退休,把董事长的位置传给宁旻,有些感到不理解:联想不是有个叫杨元庆的“少帅”吗,他不是已经当联想董事长好几年了吗?

这是大家的误解。

此次柳传志卸任的是联想控股的董事长。而杨元庆是联想集团的董事长。联想集团是联想控股的一个子公司,从另一个角看也是业务之一。

看这张图,这是联想控股官网上业务布局情况的介绍。

从图可以看出,联想除了联想集团外,还有多块业务。这里就不多介绍了,图上都有。

联想控股和联想集团都是香港的上市公司,属于不同的法人。

2、再看来联想集团,就是大家通常接触到的联想,电脑、手机等,这是原来联想的核心部分,由少帅杨元庆执掌。

大家原来一直在谈的联想不行了,就是指这块。

确实,前几年,由于全球PC销量下滑,毛利下降。其他们的手机在华为、小米等的冲击下,溃不成军。中国手机一度的”中华酷联“,现在除了”华“——华为,其他基本没落。联想集团一度出现了亏损。

但今年联想集团是盈利的。

所以说,靠原来的业务,只要调整到位,活下去应该没有多大的问题。

当然,活得怎么样,能活多长,取决于联想自己的调整。任何一家企业,如果不调整,现在再强,也会死掉。任正非不是也整天说华为要死掉吗?


3、为什么大家认为联想不行了呢?

一个很重要的原因,联想在技术上落后了。

看这张图,联想不做系统和芯片。

这恰恰是华为花大力做的。

这是大家对华为有信心,而看衰联想一个很重要的原因,这也是当年柳传志的“贸工技”路线和柳传志倪光南之争,一再被提起的原因。

可以说,联想走的一直就不是技术的路线。

这也让联想几乎错完美地错过了最近20年所有的产业,包括交换机、芯片、互联网等。

柳传志后来在接受采访的时候,也承认了这些判断上出现偏差的问题。

这可能是联想未来想大发展的巨大隐忧。

但做企业,其实很多事情,就是这样,事后复盘,可能看得很清楚,但当时谁也看不清楚。


4、最后说说核心竞争力和护城河的问题。

以现在联想的情况看,外界确实看不到他们有清楚而明显的核心竞争。

其实,很多时候人们说的核心竞争力,是指某一方面的垄断技术。

但事实上,对于一家企业来说,这些东西都是一定时间内是,都是有保鲜期的。当年摩托罗拉和诺基亚,手里握着一大堆专利,不是一样不行了吗?关键看能不能持续地投入,坚持。华为这方面在国内企业中,是做得比较好的。

这个年代,不要过多地谈核心竞争力,你的核心竞争力,可能有人明天掌握,最重要的是不断提高。

回头来看联想,他们是一家贸易公司,他们最大的竞争力,可能还是在贸易上,就是渠道上,只是随着互联网贸易的兴起,传统的渠道作用减小了。

但减少,还是不容忽视的。这是很多企业一朝半夕形不成的。比如小米,做线下4年了,依然主要靠网上。

联想当然有自己的问题,有历史上的问题现在显现出来的,也有眼下需要解决的。

客观看待,当网络喷子,太容易了,然而,有什么用呢?

好了,就写这么多,想喷请来。

谢谢阅读!


鲁商儒风


很多人看不到联想的危害,只把它当成一无事处觉悟低的公司伙伴是极端危险的。联想当时是中科院计算机研究所下的企业,柳是领导人之一,他又用单位的钱在香港办了个联想香港公司,然后联想香港公司与大陆联想公司合并,结果还用说吗?这老头是资本运作高手。联想变成民营企业之后买入二家美国公司动用的可是中国人民血汉钱成就了联想是国际的美国的。现在联想有一个联想控股专门运用资本控制很多公司,还密密结社一泰山会还有很多会危害比西山会还大,经常造谣惑众经常上头条。联想一开始经营就有严重问题,比如说联想的产品是质次价高,联想电脑主板用的台湾最不知名产品很难买出去主板,而且是小板配置非常低装好后经过日夜考机只要不死就可以出货了,卖给党政机关社会团体凡正是公款消费,因为大家对电脑不熟悉,联想还搞了个一键恢复据传后期一键恢复你的资料上传联想,联想除了搞PC还大搞服务器架设服务器,后台都是美国公司狼狈为奸,不难想象联想为什么不参于中国阵营投票而投靠美帝,因为柳一伙是地地道道的变节分子,是里通卖国汉奸,柳一个女儿一个侄女进入国外知名公司在国内开两家打车公司打的不可开交最终合并,柳可以得最佳导演奖


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看到很多人都回答联想的核心技术是组装,真是搞笑。照这个思路,哪个电脑公司不是组装?那么问题来了,为何联想打败了惠普,做到了世界第一?这个组装要不要技术?如果要技术,是什么?别告诉我你自己组装一台电脑也照样可以运行,如果这样,那么多的资本为什么不投资组装厂分蛋糕?组装电脑难道不是和汽车主机厂一样?很多汽车主机厂的核心技术都在配件供应商手里,配件上一断货,生产立马卡脖子,这事情并不是没发生过。听起来是不是很像电脑组装厂?当今很多汽车主机厂都采购相同的配件去造车,那么问题又来了,既然使用同样的配件,为何各自的产品差异巨大?吉利用着沃尔沃的发动机,华晨用着宝马的发动机,大众和奥迪保时捷宾利共用着平台,为何产品质量就是不一样?

我对电脑技术不了解,但最近这么多人黑联想,有点太极端,抛开敌对势力和人云亦云,那剩下的人只能说独立思考能力不够,知识太单薄,思想太狭隘。我们当然要挺华为,但也不能中伤联想,这两者在各自领域内都是中国的品牌名片,难道为了挺华为,非得搞死联想吗?那我只能说这种人的民族感情太狭隘!

我用了四台笔记本,两台联想,一台MacPro,一台ThinkPad,反倒是MacPro的体验最差,因为键盘太硬而被放在书柜里基本不用;用过四台台式机,三台联想,一台戴尔,联想给我的体验都很好,这么多年从没掉过链子。

在国外看到很多人都用联想电脑,华为手机,我很高兴和自豪,这些都是我们的民族骄傲。所以爱国没错,但千万不能把这个爱国狭隘化!


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联想一组装厂,那里有什么护城河,更没有核心技术,如真要讲它的生存方式,也就是别人研制出来了,它给装配一下,有些线下的销售门店,有点出货量而已,因为没有自己拿得出手的技术,资金又是借来的,在经营上走钢丝,处处受制,一要担心断供,二要有卖货的市场,还得保隹现金流水,公司内部每走一步都困难重重,所以高通一个眼色,美国一个风声,都令联想胆战心惊,再加个美籍CE0,λ籍就宣誓要保卫美国的人在坐阵指挥,再来几个从摩托罗拉过来的几个董事,制定的经营策略都是以挣快钱为主,这就决定了它不可能有时间和经历来发展核心技术,靠出售中国市场,赚点散碎银子来巴结外国友人,一看有不利的风吹草动,忙着向各重要势力表忠心,甚至不惜牺牲中国利益和公司长远利益,要搬离中国,以便离它所投靠的势力更近,更利于得到守护,种种乱象中透露出来的信息表明,这是一个败家子企业,他的核心竞争力就是靠着离中国近,将中国的市场变相出售来获取那点微弱的生存资源,说起护城河,也许就是墙头草战略和各种貌似疯疯癫癫的发言,让人觉得无历头的装傻和实际倒向国外势力作派。


麻辣粑籽


你依然可以不认可联想,你依然可以瞧不起联想,你甚至可以鄙视联想, 尽管联想只是一个大家眼里的组装厂,这个组装厂还是有两把刷子的。

2018年营收500亿美金创历史、手机业务重新盈利

在联想集团2019年誓师大会上,根据联想过去的2018财年全年营收突破500亿美金,创下了联想成立以来的营收新高。值得注意的是,曾经陷入亏本麻烦的手机业务在2018财年居然在过去的一年实现了盈利。

除了中国市场表现不佳,联想在海外市场表现出色。重回个人电脑市场第一,手机业务在北美、拉美、非洲、欧洲表现出色。

当然不考虑体量上的差异,毕竟比体量确实华为要比联想高很多,不过单纯比业务营收合理性,联想在全球各市场营收分布比华为还要合理。华为的营收主要还是集中在欧洲、非洲、以及中国区,联想几乎在全球任何一个市场都能获得比较好的市场表现,除了中国市场,联想在全球几乎任何一个市场都是排名前五、甚至前三。
华为的运营商业务目前已经被消费者业务超越,当然一方面是华为的消费者业务在余承东带领下表现得非常出色,另一方面也是华为的运营商业务表现不像表面上那么理想。在今年4月份,华为运营商业务超过1万5000名员工将转岗到消费者业务部门,这意味着集团对于运营商业务、消费者业务进行了重心迁移。

联想则刚好相反,在过去的一年,联想各方面业务竟然都实现了逆转,这一点是让大家有点意外的,毕竟大家一直在看衰联想。

不过、联想的老本还能吃几年?

还是不得不说,华为是在绝境下逼出来的科技巨头,华为最开始做代理出身,基本上命脉都被掐在厂家手里,他们不得不面临着随时都可能出现的断粮危机,在这样的条件下,任老爷子带着华为人走上了自主研发的艰难道路。

联想则是典型的喊着金钥匙长大,有中科院的资源,不管是人还是资金,有了中科院背书以后,基本上打开了政企市场的大门,更重要的是联想的发展刚好赶上了中国PC市场第一次爆发的窗口期,可以说各方面天时地利人和堪称完美。

不过遗憾的是,我们通常说居安思危这句话经常是不实用的,更多的时候是绝境之下才能逼出最好的自己。联想上一个二十年过得太滋润了,或许已经不知道什么是困难了,现在反正日子也还过得去,也没什么太大的担忧。不过我还是固执的认为,联想要想下一个二十年还有机会,杨元庆真的得下台,换一个真正有格局、有创新精神的CEO来执掌才可以,杨元庆还是差点意思。


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EmacserVimer


理性分析远比情绪有价值,客观分析联想的技术实力、产品综合竞争力、战略得失需要跳出联想看整个ⅠT产业的发展状况,对比分析。

联想和华为除了在手机领域有直接竞争关系,其它领域大多数没有交差。

联想对标对象应该是惠普、戴尔、华硕等公司,其实也应该对标苹果的计算机部门。

联想多年来的战略核心是确保世界计算机设备的第一,可以说荣耀在此,局限也在此。

个人计算机、笔记本、PAD、服务器等领域,全球产业链早已成熟,在芯片和核心软件方面是IOE们高度控制,联想在技术方面研发投入重点在工程技术和应用层面。

联想有没有创新?当然有!毕竟每年几十亿元的投入,要保持世界PC份额第一,不创新是不行的。

这种创新可以视为产品层面的创新,而不是基础研究。

联想是销售驱动型企业,所以一切投入都围绕ROE来衡量,因为是上市公司,所以短期业绩更被看重。

可以认为联想是重商主义的企业,投入资金用于研发也是要按短期内的市场回报为考核的。

我个人认为联想最差的地方是战略思维和组织体系,一个是高度问题,一个是执行力问题。

还有就是杨元庆,真是个大问题。但柳的家长式的思维和做法,这也是必然结果。


老刘新商业观察


联想自然是自己的核心竞争力,如果没有拿什么打败的惠普!

联想最近几年负面消息不断,这似乎完全背离了柳传志的愿望。大家都觉得联想就是一个组装机工厂,可是联想如果只依靠组装能击败PC巨头惠普吗!

联想还是有核心技术的,只不过我们听说的少一点罢了。

1、联想在我国航天技术上有很大的贡献,联想为轨道计算、模拟仿真、航天器设计等关键环节提供支持,同时依赖于联想的高性能计算机,能够帮助航天实验室进行大量的计算工作。

2、联想为我国超级计算机有很大的贡献。联想专门成立高性能服务器事业部,研发超级计算机集群。

3、还有PC端的人机交互和组装核心技术。

虽然联想的核心技术不是特别的多,但联想的确对祖国做出很重要的贡献!也希望联想早点迷途知返,不要再做出格的事情了!





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