一個能成功運作並帶來效益的分析體系，往往需要主數據管理，數據倉庫搭建，分析平臺，指標梳理等一系列環節支撐。

我們給很多企業做過這樣的數據分析項目，財務往往是大部分企業最先切入的模塊，成為數據中心、利潤中心等等。

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這裡體系的講講，分享一些經驗。

首先，要想清楚解決什麼問題，比如從組織管理的人、財、物、信息等幾個要素出發，是想減少人力浪費？減少生產環節浪費？降低庫存積壓？提高營運效率？。長遠來看，想要達到什麼狀態，支撐個業務部門數據化運營？承擔數據中心的角色？

其次，實現以上需要輸出什麼樣的報表，形成什麼樣的應用，手頭有哪些數據。

上面是業務層面的，需要形成業務方案。想清楚之後就是數據層面，需要：

• 統一數據標準和規則——主數據管理
• 搭建支撐分析的數據中心——數據倉庫

然後是報表規劃、指標梳理、分析模型的搭建、可視化。

整體規劃

首要是實現業務數據的分析自動化、可視化。

以下是①常規分析平臺的技術框架

②搭建報表平臺體系

③梳理指標形成庫

④財務分析應用

⑤財務綜合分析

相關報表展示

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