春芽葉子

沒有安穩的家庭、健康的身體，怎麼去拼命工作；你為工作拼命，怎麼又會有個安穩的家庭和健康的身體！所以這個發文就是自相矛盾、無法實施、極不人性的。

工作不是用命去拼的，是用心去幹的！企業也不應該強迫員工去拼命，拼命換來的工作業績也是極不穩定的，原因就在於人是血肉之軀，你可以拼一個星期、一個月、或者一年，你能拼三五年嗎？難道說拼倒了一批員工、你再換一批來拼嗎？富士康事件就是最好的教訓。

工作效率的提升、業績的獲得，最好的方式應該是調到員工發自內心的工作激情，通過一系列的人文關懷，讓員工從內心願意為企業拼命，這種拼命是最有效率的，而且是最有質量的。通過硬性規定去讓員工拼命，有可能短時間數量是上去了，質量不敢保證。而且人都有一種反叛心理的，你越是強迫我幹什麼，我內心越不想幹什麼？在這種內心不情願、抱有牴觸情緒的情況下完成工作，質量可想而知！

因為家庭和身體原因不能拼命的員工，家庭和自己的身體肯定出現了某些狀況，他不拼命也是有客觀原因的，如果這時企業能夠適當給予關心關愛、給予人文關懷，我想，等度過難關，你不讓他拼命，他都會感恩戴德的去拼命，企業也會最大限度的凝聚人心、激發出內在的發展動力，何樂而不為呢？

笑臥職場

您好，我是專注海外務工領域的艾倫老師是也，雖然這跟我專注的領域不沾邊但是我忍不住說兩句。

我是做出國工作諮詢的，明顯的感覺到現在國內出國打工的人越來越多，越來越趨向青壯年，文化層次也越來越高，甚至很多人是以移民為目的而選擇出國工作的。

之前我曾聽說過，澳大利亞肉聯廠剔骨工的工作，很多應聘者是本科及本科以上學歷的人。一開始我是不太信，只到後來，我這次帶隊參加的瑞典剔骨工面試，竟然有碩士學歷的朋友參加。

前段時間也有好幾個曾在大企業工作過的朋友找我諮詢。我一開始都是勸的，畢竟國內工資很高了，你不但要花費不菲的費用才能出國工作，而且移民也不是那麼容易，甚至在國外的收入還不如你在國內的收入。何苦背井離鄉呢。

但是各人真有各人的情況，我只是負責提供真實有效的信息，好的壞的都告訴你，去不去還是自己做決定吧，我跟錢又沒仇，只要不喪良心，該賺的錢，肯定要賺。

某種意義上講我是不是還要感謝這些大公司，給我提供了這麼多潛在客戶

艾倫老師是也

華為：員工不能太安逸

騰訊：結構性優化

京東：淘汰掉因不能拼搏的員工

阿里巴巴：未來每年向社會輸出1000名10年以上的人才

今年關於裁員，各家公司都有奇言妙語，展現出各家HR（或者領導者）的說話水平。把裁員說的清新脫俗，給員工以體面的只有阿里巴巴了。

我們應關注京東為什麼下達此類通知，以及後續的動作。

京東目前市值高達百億，養活一大票員工，對國家和客戶也有貢獻。公司發展過程中，裁員時常發生。只是今年，各家大廠紛紛裁員，攪的人心慌慌。人們好像對京東格外的反感，特別是“堅決裁掉因家庭和身體原因不拼命的員工”。這句話導致人們討厭京東公司，討厭劉強東。它體現京東HR說話水平，並不能決定京東公司的好壞。

2018年開始，各行各業都感受到經濟變冷，紛紛減員過冬。春江水暖鴨先知，京東等頭部企業開始大規模裁員時，我們想的應該是如何度過寒冬。

京東不在裁員名單內的員工，應該關注的是公司動向，未來的發展方向。根據公司的願景，努力提升自我，成為不可替代的螺絲釘或者在公司佔據舉足輕重的地位。隨著京東的發展成就自我，成就公司。

作為外部吃瓜群眾，我不會站隊指責京東公司不厚道，也不會隨大流上升到劉強東人品的高度。我關注的是：類似京東裁員來襲時，我如何在公司站穩腳跟。

被裁掉的員工對自己有清楚的認知，不必聽信京東的評價

當一個公司發展受阻時，首先砍掉的是：不賺錢的部門(中後臺不直接創造價值），費用投入較大的部門（例如：銷售部門、研發部門）。即使你曾經勞苦功高，個人能力突出，沒有給公司創造收入，逃不過被裁員的命運。

我司裁員的時候，留下來的員工經常自黑：“有什麼驕傲的，我們不過是便宜好用，性價比最高。”公司選拔留下來的人才與我們購物的要求差不多，都追求最優性價比。員工是否加班，不作為考核的標準。我司的HR勸退員工時，常說的一句便是：“由於公司的發展現狀，不得不裁員，與你個人能力無關。相信你們理解的。”對比之下，京東的對外裁員宣言，確實過於無情。假如，我在京東工作時，拿到滿意的薪水，裁員拿到合理的賠償，我不在乎HR的內部發言。

每個員工對自己的能力應有客觀的認知，相信自己，你的價值早已體現在薪水裡。

升職的她

京東有黑店，黑吃黑，京東也不問讓這家店鋪存在3年多我被騙了3000多，一鄰居被騙4萬，卡根本不能用，生意好能裁人嗎

張璟11

有網友說：照這麼說，某哥是不是應該先裁掉自己？大家笑笑就行，畢竟某哥還是很重視兄弟情的。他17年的時候說過：公司不會不管兄弟，我絕對不允許一人重病窮三代的事發生在京東兄弟身上！他還一度被譽為"中國好老闆"。

工作的確要拼，但不能拼命

以前上學的時候，學校都會貼高考勵志標語"只要學不死，就往死裡學"，沒想到出來社會工作了還是如此，只是把學習改成了工作。可是這種社會風氣就真的是對的嗎？不。

我們見過太多的996，習慣到麻木，以為這樣就是對的，其實不是的。任何時候，身體都是革命的本錢，沒有健康的體魄，一切都為0，你加再多的班，賺再多的錢又有何用？

所以工作要拼是對的，但不能拼命，還是要給自己騰出適當的休息生活空間，我們不是機器，我們也有自己的思想和需求。

把因身體原因不拼命工作的員工裁掉，可能涉嫌違法

職場對身體有拖累的勞動者容忍度是很低的，我前單位有個腿腳不利索的人來面試，其實那個崗位挺適合他的，他也有相應的工作經驗，平時工作也只需要坐著，小殘疾並不影響。但公司最終還是沒要他，覺得他破壞團隊形象，怕影響大家的工作情緒。

題目裡說的身體原因，包括很多具體情況，有本來就身體孱弱的，也有因工負傷，或者處於特殊生理階段的，如果公司因為他們不拼命工作而統統裁掉，可能涉嫌違法。主要包括：女職工在"三期"期間的、勞動者在醫療期間的、勞動者在工傷或職業病期間的，這幾類勞動者是不能隨意裁掉的，畢竟勞動法對他們是做出保護性規定的。

結語

總的來說，企業不會白養人，這個我們無話可說，但企業也不能因此要挾員工必須常態996（加班工資不到位那種），必須拼命工作，必須摒棄拖累人的家庭，甚至在自己身體不好的時候，主動辭職。這樣未免過於苛刻，缺乏基本的人情味。

感謝閱讀，公司資深HR，不妨添加對我的關注，有什麼職場問題方便隨時交流！

心念HR

慈不帶兵，義不養財。

做企業本省就是不能有任何感性的東西在裡面。

企業就是要盈利，要賺錢，要生存

京東又不是慈善企業，劉強東也不是慈善家，憑什麼因為個人原因就讓企業可憐個包容你呢？

這就是商業規則。

現實很殘酷的，如果京東不這樣做，怎麼發展？

如果一味地去談感情，企業還要不要生存？

乾脆劉強東去做雷鋒好了，幹嘛去做企業家呢？

所以這個事情很合理呀！

站在企業家的角度沒有什麼事比一個企業更重要，何況是區區幾個員工呢？

這也印證了狼性法則的必要性。

但如果站在員工的角度，可能過於殘酷了一點，但是確實沒有辦法。

目前國情也就這樣，錢都在資本家手上拽著，誰讓自己是底層呢？爬不起來就應當努力。

沐然說影視

對於堅決裁掉因家庭和身體原因不拼命的員工的問題，讓我不由自主地想到“自立更生”，以及體會其背後的深層意義。

以前聽說過，拼爹拼媽的時代，現是“除了拼個人實力，還拼個人背後的家庭和資源”的時代。

即人在職場“把自己的飯碗端穩，不僅靠自己的實力，還要有不拖後腿的資源”。

俗話說“成家立業”，家是港灣，是職場人士修心放鬆的地方，家不能成為職場人士的發展阻礙，應是職場人士的加油站。

作為大企業選擇裁員的策略來倒逼內部人才成長的機制無可厚非，在合法合規的手續上是不會存在大的差異。堅決裁掉因家庭和身體原因不拼命的員工，確實令人傷心。

企業裁員需考量

企業的發展，需追求持續利潤來維持，企業決定裁員當然是想把不可控的風險變得可控，但是無論採取何種方式裁員，首先要合法合規，再次盡力做到合情合理。

如何做到裁員不裁心，達到減員增效，這既需要科學，也需要藝術。