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今天全國很多公司都開工了，再不開工公司就要倒閉了。但是由於疫情限制，大多數公司選擇了遠程辦公。於是很多人一直以來期盼的在家辦公，竟然就通過這種方式實現了。
在家上班是不是很爽，沒有人盯著，想做什麼就做什麼？別高興太早，我們來分析一下，遠程辦公從長期看會給我們產生什麼影響。
1.由於疫情影響，所有在線類業務會得到較快的發展。最近幾天我從好幾個渠道瞭解到，春節期間不少在線類的遊戲、甚至在線的教育產品業務量都有不同程度的上漲。你看春節期間大家真是閒的，連教育類產品都開始增長了。不過隨著開學臨近，教育部門通知各學校採取遠程方式授課，會對在線教育類的創業公司帶來新的市場機會。面對爆發，誰家團隊平時建設得好，誰就能摘到大桃子。
2.好的在線教育工具類產品是市場迫切需要。目前市場上已經有不少在線教育類工具產品，但是如果真要說能夠完全符合使用需要的，其實並不多。比如小鵝通可以解決用戶購買的問題，但是對於實時直播的支持就不太好；CCTalk對多媒體直播比較好，但是對於用戶管理與沉澱稍弱；QQ群具備較好的在線教育的屬性，但是直播卻過於娛樂化而耽誤了良好的發展前景；釘釘作為以辦公為切入的工具，我感覺努力一下應該有一些機會。在線教育類產品研發迭代的一個瓶頸可能在於“販毒不吸毒”，就是開發者本身不是行業的從業者，所以好的產品迭代需要與用戶緊密溝通。
3.從線下到線上轉型的支持與輔導，會形成新的市場機會。 由於疫情影響，線下活動停滯，許多線下教育機構面臨如何將業務遷移至線上的挑戰。這類轉型問題，相信企業以前也一定有所討論。但是企業往往存在惰性，沒有決心切換業務模式。疫情的出現給了這些企業一次被迫轉型的機會。這既是機會，也是挑戰。機會就在於，經過此次疫情，轉型成功的企業會具備更好的線上線下整合能力，會在未來更好地貼近市場需求，有更強的競爭力。而挑戰在於，如果不能轉換成功，那即使疫情恢復，也會面臨後續用戶增長的問題。
面對這次機會，最大的受益者其實是在線教育的先行者。面向傳統企業的在線化轉型戰略輔導，就是幫助企業完成在線化辦公的策略制定，流程改造，落地實施會存在較大的需求。這是一場先行者的戰役，如果做得好，在線教育企業甚至可以通過兼併重組，完成線上線下全流程打通的業務佈局。
4.此次疫情吹響了中國互聯網面向企業市場蓬勃發展的號角。其實一直以來，中國互聯網的大企業主要是面向終端個人用戶的，而面向企業的大型互聯網企業鳳毛麟角。究其原因是，以前的錢太好賺了，根本不會有太多的需要做精細化運營，所以企業採用粗放式的管理也能維持運營。當行情緊縮下行時，會迫使企業想方設法降本增效。而對於中小企業而言，存在巨大的通過專業化、在線化的產品進行效率提升的優化空間。誰能優先幫助企業以最低的成本完成降本增效，誰就能優先走上一條快速增長的道路。
相信以後我們會看到很多大型的本土科技企業，專門為其他企業提供解決方案，並且具有很高的市值。 而且市場越不景氣，增長越緩慢，這類公司的發展會越穩健。在未來，誰有能力做深耕，誰就有能力通過持續戰的方式，在持續低迷的L形區間，把對手耗垮，從而活下來。
5.二三線優質人才會迎來新的職場發展機會。當企業被迫通過在線方式遠程工作的時候，企業主會發現一個現象，就是部分業務採用遠程工作的方式，非但沒有降低生產效率，反而有所提升。這對於一線企業的員工而言，不是一個好消息。如果企業發現其某條業務線被迫採用在線工作竟然可以提升效率，企業會主動裁撤線下員工的數量，並且採用線上僱用的方式，遠程僱用二三線城市優質人才。而二三線城市優質人才具有在同樣的業務表現的情況下，有更低的人力成本的優勢。當然如果一線城市優質人才願意主動到二三線去，也會獲得不錯的發展機會。如果企業能夠先完成生產在線化的變革，企業在面對未來的時候會有更強的競爭力。
但是並非是所有的企業業務形態都適合純線上協同的工作方式，創意性較強的、單人效率較高、目標拆解性好的工作任務，會得到較好的體現。畢竟把員工聚集在一個工作場所，更容易管控，也更符合領導們的心智模式。
6.在線辦公未必是解放了人，也有可能讓人的束縛更大。可能有人會想在線辦公會解放一部分人，讓我們工作更輕鬆。這是不對的，在線辦公以後，人會變得更像機器。當一切行為都需要通過在線的方式來體現的時候，人工智能等技術手段，會把我們每個人管得更死。例如，假如企業以後更多采取在線辦公，那頭戴式腦波監測設備可能會大範圍流行。那麼通過監測員工腦波的變化來測量員工生產效率，就在遠程辦公的場景下得到了合理化的使用。 同時，假如企業都以在線形式工作，那更多的監測與使用設備會出現，進一步無縫地接管遠程辦公員工的設備、時間。例如，需要員工進行視頻直播，對員工的工作電腦採取實時監控等手段，對員工的眼動進行追蹤，會在企業生產中廣泛使用。以前這些在企業裡不好推廣，主要因為是大家一塊上班。現在企業主有一個絕佳的機會，就是在線辦公提供了最好的切入點。我預期面向辦公的可穿戴設備會出現新的發展。
7.在線遠程辦公趨勢下創業方向。方向一，自己研發出一整套而對特定行業的在線辦公系統，通過行業垂直資源推廣應用，做成規模後擇機被大公司收購。方向二，面向企業做在線化轉型諮詢與落地，幫助採用最低成本方式完成在線化轉型，需要對市面所有的在線類協同工具有深刻了解。方向三，企業在線化管理諮詢、運營支撐與數據服務。企業採用在線方式協同工作以後，如何做好管理運營與提升，需要具備相關經驗者進行輔導。方向四，面向企業在線辦公生產效率的系統化解決方案，從終端設備到數據採集再到人力資源考核。
經濟增長放緩是不可避免的趨勢，現在要比拼的是，誰家的企業能夠更好地武裝自己的團隊，降低成本，提升效率，誰就能在更長跨度的時間內，更好地持續行動，刻意賺錢。
經濟的冬天也許來了，但是真正的比拼，才剛剛開始。
開始。
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