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国企大学生流失严重，还是大学生进国企难，国企岗位都被领导家的各种亲戚领走了吧
华为大萝卜
本人曾经在国企工作多年，对此了解一二。据我在国企人力资源部门工作的同学讲，现在国企根本留不住大学生，每年进十个走七八个，流失率高的令人咂舌！
我是2008年代离开的国企，那时，国企员工流失率自己很高了。2005-2010年间，我曾经工作过的企业，研发、工艺、质量、生产、设备、安环、财务、销售等部门都有大量人员离职，其中不乏骨干员工。我们科室六个人，走了四个。我离职以后，补充了的几个新人，两三年以后也都选择了辞职。
曾经人人羡慕的国企，为什么留不住人了呢？据我分析，主要是以下三个原因。
一，待遇偏低。实事求是的说，国企普通员工的待遇在同行业是偏低的。国企工资高的只是有领导职务的人，比如中层以上干部。普通职员薪资比较低，刚毕业的大学生，起薪仅仅2600元左右。而且，国企职员薪资增长比较慢，企业如果不普遍调薪，你再有能力，干的再好，薪资也是原地不动。不像私企，只要你能干出业绩，老板就会给你升职加薪。
二，职业发展。一个普通的大学生，如果没有点背景的话，在国企晋升是比较困难的。国企晋升通道比较狭窄，我在国企的时候，晋升只有升职一条通道。后来，虽然设计了双通道晋升机制，比如不能走职务晋升，可以选择技术通道。但是，技术通道和职务通道还是有区别的，技术通道虽然解决了待遇问题，但是其他福利跟领导还是有明显差别。
三，压力日增。国企现在竞争压力也比较大，企业内部也在不断地深化管理。业绩指标，绩效考核，减员瘦身，也让普通员工感觉到了沉重的工作压力。而且，现在的国企，加班也是家常便饭，虽然有点加班费，但是寥寥无几。每月拿着三几千元的工资，却跟私企月薪万元员工一样无休无止的加班，付出与酬劳不成正比，于是很多人就选择了辞职。
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管理那点事
国企大学生流失，有公司方面的原因，也有职员的原因，这个话题有些太宽泛了。
先说说我曾经项目的真实案列吧，
当年我们公司（中字头国企分公司）招了40来个大学新生，我在那个项目分来了5个新大学生。
1、待遇不公平
一个抢工期的小项目，新来的大学生也是一腔热血，都冲在最前面，也发挥了很大的作用，最后项目发奖金，新生拿项目办公室文员的一半。要知道在工程施工项目部，办公室文员是最低一级别。觉得付出的东西，得不到应有的回报，一气之下，一个大学生牵头给新生放了几天假，领导可能也觉得这次做的有点不妥，后来就当做什么事情没有发生。在其他福利上面，新生也是遭到了压缩。
2、待遇差
公司给新生说国企规定，第一年是新生，只能拿最低工资，每个月到手不到1000块钱，虽然当时消费水平不高，吃住公司全包，但是这个薪水，还真不如一个县城里面看门的。到了第一年结束，等到新生转正，工程类的大学生不到1800，一年2W的薪水，呵呵。
3、工作太没有技术含量
当时项目部的工程都比较小，说穿了就是一些重复的工作，大学生嘛才毕业，又有些自傲，觉得大材小用。于是经过一年转正后的第二个月，其中一个大学生没有任何先兆，某天直接从项目驻地回到公司，请公司项目部的人吃了个散伙饭，然后就把公司炒了。
巧的是，就是那天，在那个大学生从驻地回来的路上，项目正在起草让他升职项目实习总工的文件，实习三个月没问题就转正。也就是说，基本上他毕业一年半就可以做到项目总工，还是挺可惜的。
后来项目部剩下的4个大学生，也在几年间陆续离开了公司。
那都是10多年前的事情了，不过这些年在公司也看了不少，
总结一下大学生流失大体来看主要有下面一些因素。
公司方面
1、收入水平低，国企受到各种国家政策的限制，通常薪水只有私企薪水的40%-60%。
2、付出和回报不成正比，当然这里不是说第一条的薪水，而是在职务晋升上面，你完成90%的工作，最后业绩是另外一个同事的剧情，在国企里面每天不知道发生多少次。
3、人际关系复杂，当然任何企业都有裙带关系，只是因为大部分国企都成立的很早，经过这么多年的沉淀，关系网的错综复杂程度比私企更甚，对于新到的大学生并不友好。当然本身就在关系网内的大学生，会如鱼得水，自然也不会流失，也就不在此题讨论的范围之内。
大学生方面
1、早些时候的大学生，有一种持才自傲的心理，在遇到觉得不得志的时候，会很容易选择退出。
2、后来的大学生，可能持才自傲的心理不是那么多，但是有更自我的意识（这里不是贬义），在工作中，老一辈管理层的为工作奉献的理念和大学生新理念的冲突，也是因素之一。
3、大学生的理想主义，很多大学生工作几年后，还是不能适应社会的潜规则，误以为是国企造成的，选择逃离，其实跳槽后到了其他企业也逃不过。
4、经济背景的宽裕，比如可以获得父母的支持，还没有家庭的牵绊等等，对一份工作的忠诚度不像上一辈人那么高，跳槽现在只是普通的职场行为。可以设想一下，如果中国社会福利继续进步到一定程度，这个问题就不是讨论从国企大学生流失的问题，更多的人员会流失。
5、具备过硬的专业能力后，在薪水方面的取舍，大家毕竟都是人，不是神仙，还是要吃喝拉撒，钱虽然俗，但是任何人都无法拒绝的。
最后，我个人是这样看待国企和私企，
国企给你低的薪水，但是他承担了培养你的成本和风险；
私企给你高的薪水，但是大部分不付出培养成本；
总的来说都是公平的，各取所需。
任何职业的工作能力都是在工作中培养出来的，但是初期尤其重要，国企对你的职业初期成长有绝对的优势。当然等你能力达到一定高度的时候，再来根据自己的生活和工作情况选择是否从国企流失。
PS：记得一条任何时候不要冲动。
奇异夜谈录
同期跟我一起进入企业的大学生，有两个也是各种原因下一线的，企业美曰其名的说：让你们锻炼锻炼，一年后再转正回办公室，我傻乎乎的信了，干了一年半了跟领导提了提这件事，却惹来领导的一通教育：年轻人就吃不了一点苦，整天想着在办公室享福，能不能有点奉献精神，你的努力领导都看在眼里，有合适的机会，会给你调动岗位的。
面试的时候可不是说的这样的话，当时说：我们国企就需要你们这样的人才，你们学历高专业对口，企业需要你们做很多技术性的工作，然后我到了国企干了一年多的流水线工作，大学学的那点东西也都忘记的差不多了。
如今转行跳到私企，薪资待遇翻了3倍不止，同期的大学生也都跟着辞职了，国企的一线大学生流失是最严重的，感谢国企讲我培养的这么好，然后我才能在私企找到一份这么好的工作。
共享人才
本人在2个国企干过，过来说下经历吧。
1.17年毕业时，签了一个水利行业的央企，不得不说，央企对新员工的培训力度挺大的，我们当时在宜昌电院培训了一周多，然后西安交大培训了一周多，7月底培训结束。中间公司全程提供住宿和饭食。宜昌是住学校宿舍，西安住的公司安排的快捷宾馆，吃的是交大的餐厅，公司给的饭票。就这样，培训结束时公司安排了新员工的各个分配单位，有些人在国内，有些人外派出国。答主这边呢就是分在了巴国，也是第一次出国，当时心里既激动又困惑，不知道到哪里要经历什么。但是类，中间有个事很不爽啊，因为专业特殊，和一些同事先留在总部实习，其他人就是等项目部通知再出国，就这样，在总部呆了两个月，然而和那些在家休息的同事拿的工资是一样的。当时有点❤塞塞。
到巴国以后，下飞机—组织有接人—军队派车保护，一流淌下来。然后就是漫长的9个小时的车程，终于到了项目驻地。途中我们还单纯的以为，看到大河，高山就快到了，结果依然开了4个小时，哈哈哈哈哈。
接下来就是重点啊，工作。建筑项目部很特殊，是划了一块地，然后建房，住宿区，办公区基本就是几十米的距离，所以意味着你除了工作就是休息，而我们部门，设备物资部，作为保障一个上百亿的项目的部门，每天的事情更是繁多，而人员只有十来个，又分了好几个部门，所以工作量有些大，不过也还好。部门领导经常会和你谈话，年轻人，要多把精力放在工作上，晚上多加加班，好，我们听了，项目部早晨7点半上班，晚九点多，十点半走，行了吧，不算太早了吧，然而，你以为的就是你以为的?而且在项目部属于集中休假，刚开始是一星期七天全在上班，这谁扛得住啊，后来过年时总部工会主席来了后，有人反映，才变成了每周日可以休息半天，笔芯，感恩。所以，第一点，时间长，任务重，平均13小时。第二，山区，海拔1000—2000米中间，在那待着刚开始还没感觉，后来坐车出去，感觉身体变差了，原来坐车从来没晕过，后来沾车就晕，难受😖。还有就是每天头都是晕晕的，涨涨的。第三，工资比其他公司低，八千出头，觉得和想象中不一样，呆够10个月回国休假就离职了。但是不得不说总部福利不错，自有餐厅，健身房什么的应有尽有。
第二个是仓储类企业，中储运。因为学的是物流管理，所以回国后找的是物流类企业，当时看有招聘业务员就来了，后来定岗为理货员，😂😒看着别人装卸货，记下数量，给别人发发货。公司库区有铁路专用，自有仓库，这是一个优势。在这里也学到了原来在书本上学到的知识。但是，听老前辈说在这里可能要一直待着，上一个升职的在岗位呆了8年才上去，听到这心哇凉凉的，我可没有那么长的时间去等，平台是大，可是时间也很重要啊。岁月不饶人啊
御剑广陵江462
首先这个题目不准确，应该是国企一线员工流失现象比较严重，在省会及以上城市的国企流失率并不高，尤其是在一二线城市的央企，依然是挤破头想进来。有人说，国企一线，已经成为民企私企的培训基地，大学生呆一两年，绝望后就跳槽去了民企，成为成熟人才。具体情况有这么几个原因：
前年秋招，我们公司找了100人，报到时来了50个，工作一年来走了30个，目前还剩余20个。这20个人主要是关系户，或者是已经抽调到机关工作的。在基层一线的大部分都跑了。其实，追踪了多年大学生流失情况，总体上有这么几个原因：
第一，排斥论资排辈的文化。这是第一位的，薪酬不是第一位的。国企有浓重的论资排辈文化，这是没有办法的事情，国企管理人员只进不出、只上不下，年轻的大学生干得再好，也没有职位啊，只能排队。民企私企外企，相对来说，人才流动性大，职位空缺机会多，工作几年，变现突出，就能提拔到中层职位了。在国企没有十年八年，门儿都没有。因为提拔机制早就规定好了，比如，正二副三。提拔到上一级副职，要在下一级正职岗位干满三年。如果提拔到中层，有的至少需要十年。
第二，一线员工收入偏低。国企执行的是工资总额制度，上级给你核定人员和工资总额，收支两条线，干得好坏，都是这些工资总额，没有钱给你加薪。工资总额一定，国企倾向于各级机关，所以，一线的岗位最辛苦，但工资最低。比如，有的企业，总部机关的工资是一线的几倍，理由是大城市生活成本高。同样是大学生，分配到一线，才几千元，而且增幅极其缓慢，要涨工资唯一的出路就是到总部机关去或者提拔高职位。大学生干了几年，没有机会进机关，没有机会提拔，拿着几千元工资，看着民企私企的同学提职加薪，忍不住的就辞职了。
第三，等级机制，让文化比较压抑。现在的许多民企私企，都开始注重企业文化建设，比如，一些互联网企业，管理层与员工之间互叫网名，相处相对比较轻松。国企金字塔型的管理结构，层级之间犹如鸿沟，文化气氛都比较压抑。一旦让领导不喜欢了，一旦得罪了几个人，一旦被同事孤立，就很难混出头了。民企私企，由于流动性比较强，员工可以流动，国企之间是很难流动的，一旦在一个单位打上了不良标签，很可能被影响一辈子，想躲都躲不了。有些年轻人年轻气盛，刚毕业时，谁还不得罪几个人，如果在单位被打压久了，他只能选择辞职。
总之，国企就像围城，城里的想出来。城外的想进去。每年秋招，国企特别是央企，依然是排在就业意愿第一位的。但也存在两极分化，985以上的名校生，一般不愿意去国企。普通院校的学生还在挤破头想去国企，这不一定是本人意愿，很可能是家长意愿，认为国企稳定性好、隐形福利好、有地位感、相对比较轻松压力小。所以，想图保险稳定的学生，依然大批量涌入。至于辞职的人，大多数都是有点小本事的学生。仅此而已。
职场火锅
大家好，我就是国企大学生。因此对于这个问题我的感触颇深。
我是大学毕业后选择参军入伍，退伍后凭借安置卡直接落户到了我们当地某一企业，国企。
工资三千，年终奖不到一万。一年到头下来所有福利加起来五万不到。入行一年不到我就结婚然后老婆生小孩。说实在的，五万一年，在一个省的省会生活得很艰难，自己都不敢生病，小孩一年的开销都是两三万。
多少次萌生过辞职的念头，因为现在企业都有一个通病，尤其对于我们这种夕阳行业，那就是你干了一辈子可能都是基层员工，还不如人家一个直系亲属的空降兵直接踩你头上。没钱而且不是公平的竞争环境看不到升职的空间，一眼看到死。。。我想这就是为什么企业留不住大学生的原因吧。
但转眼一想，第一，没有更好的去处，家里不是自己吃饱全家不饿的那种，第二，现在大学生遍地都是，没有一技之长辞职上哪不都得从新开始？
因此，我现在是利用上班空余时间看看书，考考证，看能不能突破自己，哪怕有天企业倒闭或者自己跳槽也有个更好的去处。
在这里还是奉劝那些在国企工作在一线的员工，没有一个更好的去处或盼头，千万要按兵不动，因为出去容易，一张辞职报告的事，但是，要再次进来就非常困难了。
车站游子
我在国企摸爬滚打了十几年，也是众多流失的国企大学生之一，对这个问题说说我的看法。
国企大学生流失严重其实有失偏颇，真正的垄断国企，收入很高，有较好的发展空间，人才流失并不是很严重。真正严重的是一些较小的待遇不好的还有就是偏远地区的国企。
我毕业后进入全球前十名的一个著名央企，我们那一批进厂的大学生一共有十五个，有电气、仪表、工艺和机械专业的。现在十五年过去了，还剩下多少人，只有一个了。那个人家就是本市的，老婆孩子都在身边，自己钱也够花了，家庭关系网全在这里，年岁也不小了就懒得动了。
国企大学生流失严重，我认为有以下几点原因：
1、首先是待遇。
有钱能使鬼推磨，没钱求人难上难。有钱男子汉，没钱汉子难。出门在外打工，最吸引我们的就是待遇。可惜的是，一些国企做的不是很好。
记得我刚刚上班的时候，一个月工资加奖金差不多1700多。那时候市区一平米房子也就一千元左右，一般打工仔月薪也就七八百元，我们在市里也算是高收入了，出去都是腰板笔直，扬眉吐气，找媳妇都很好找。
后来没几年，房子价格涨上去了，物价涨上去了，社会上的工资也涨上去了，我们工资涨了点，变成了三千多。房子呢，一平米七八千甚至上万，两三个月买一平米房子，忽然发现当房奴也是一种幸福。
2、没有对比就没有伤害。
现在的民企，远不是当初的吴下阿蒙，待遇那是大大的好。现在社会竞争转为人才的争夺战，好多的民企、外企为了吸纳优秀人才，开除比国企高几倍的工资，还解决家属就业问题。这样一些人尤其是大学生就无法冷静了，纷纷加入民企的怀抱。
我刚刚上班的时候，我们的公司平均工资两千多吧，当时我们的师傅有人辞职去惠州和珠海，去的是外企，工资多少啊，一万元。把我们羡慕的不行不行的，没办法，自己实力不行啊。所以好的待遇对人的吸引力确实非常大。
3、发展是硬道理。
国企发展有两大因素：一是人脉，二是资历，水平高低靠边站。首先看你有没有人，和领导关系怎么样吧，还有就是喜欢论资排辈，你是哪年进厂的，我是哪年的。这样的体制导致很多的大学生即使能力很突出，也很难得到快速晋升。
人员发展过快和过慢都容易导致人才流失。发展过快，会造成社会和个人对自己能力的预估过高，其实你只是平台或人脉关系出众，未必是真本事。年纪轻轻，事业蒸蒸日上，自己也是洋洋得意非常容易出去。
混得不好，职位长时间原地踏步，和自己的同学朋友一对比，感觉对不起自己，亏得慌。有机会也就出去了，我就是这样的。
4、还有一点是浮躁。
现在的大学生，虽不再是天之骄子，但是也有着文人的傲气甚至自负，自己不知道自己几斤几两。刚刚会一点东西，尾巴就翘起来了，甚至是目空一切，看不起一些文化水平不高的老师傅。还有的是丫鬟的身子小姐的脾气，一遇到领导的批评，一气之下就走人，这样的也很多。
60后没法走，70后赶不走，80后骂了走，90后随时走。
国企应对人员流失，我认为有以下几个对策：
1、改善待遇留住人才。
提高待遇对大学生来说是最直接有效的办法。国有企业可以为大学生建立个性化的薪酬福利制度，比如给大学生提供福利性住房，解决家属就业和孩子上学问题，为大学生提供交通补贴、饭补、过节费等一系列补贴，在一定程度上帮助解决大学生员工的食住行和家庭等基本生活条件。没有了这些后顾之忧，员工当然会更卖力更专心地为企业服务。
美国哈佛大学教授威廉・詹姆士研究发现，在缺乏科学有效激励的情况下，人的潜能只能发挥出20%~30%，科学有效的激励机制能够让员工把另外70%~80%的潜能也发挥出来。因此，企业可以创新物质激励，引导目标激励，加大尊重激励，践行民主激励，有意识地让员工参与管理，实现自我的价值。
2、和谐环境培养人才。
企业一定要大力弘扬良好的企业文化，确立“以人为本”的观念，打破“任人唯亲”、“论资排辈”的思想禁锢，注重人才培养，尤其是高学历和年轻人的培养，给大学生员工提供提升的空间，从而实现自身的价值，对企业产生强烈的责任感和使命感。
3、注入真情发挥人才。
企业要尊重人才，广泛听取大学生员工的意见，建立感情留人的谈话制度。同时还要注重大学生员工的需求和期望，对他们进行规范化管理，通过工作分析来对他们进行岗位匹配，合理地设计个人的职业生涯规划。只有大学生员工看到他在工作的这条路上走下去是有前景、有意义的，他才不会萌生他念。
总结：国有企业要结合自身情况，采取多方面的措施来留住大学生员工。要明白当代大学生是极具个性化的一代，我们只有清楚了解了他们的需求和动机，及时地帮助他们，为他们营造实现自己才能的舞台，让他们实现自我价值，自然就能留住人才，国有企业才能更健康地向前发展。
职场老马
其实我个人觉得，这个是一个伪命题，为什么这么说呢！我是从毕业校招进入国企到现在马上第七个年头了！我们国企是属于比较累，收入比较低的(相比较各种大型国企)，不过每年的离职率并不夸张！
去年，单位离职人数为600左右，领导特别重视，还提了一波工资，咋看之下，600人都顶得上一个中型单位了，可我们是1万人以上的国企，所以说，按比例算并不多！
我们单位人事处从来没愁过人员流失，因为每年的校招都会有大量的毕业生补充进来！由于不是销售性单位而是民生行业，所以单位人员很庞大，走的人对单位影响不大！
现在来说说在国企什么样的人离职，除了极少数犯了事被单位开除了的，更多的是个人原因离职，例如家里或自己找到了更好的下家，这是绝大多数！还有的是女的结婚了家里很有钱，也有有真本事自己去闯一片天地的，这也是极少数！就我的了解，离职的人家里大多情况不错，有关系去更好的地方！毕竟国企里工资虽然不高，有钱人是真不少！
国企的福利是大多数私企不可比拟的，当然不能和某些大型明星私企比较，最高标准的五险一金，固定年休，以及35岁后的稳定和低风险，让很多大学生都不敢轻易的离开，尤其是二本或以下的学生，他们知道自己进来国企是多么的复杂或者运气好，只有极少数知道自己要啥的聪明人，敢离开！想一下，985的毕业生到底占了全国的多少！
不要被个别例子迷惑，反正我看来，国企的大学生流失并不严重！
移动肉球
确实，每年有成千上万的大学生挤破头想进入国企，但进去后，离职的却不少。我一表妹当初过五关斩六将，进了一家国企，结果不到一年就辞职了。家里人虽不理解，却也无可奈何，只好随她去。
国企大学生流失严重，有多方面的原因。与国企的性质有关，也和现大学生的特质有关。
一、从国企来看
国企稳定，虽不至于说一层不变，但也是比较僵化的。与年轻人求发展，图新鲜的性质不合。
再者，稳定，就意味着不轻易裁员。听过不少人吐槽，单位的老员工不干事，但事情却不会变少。这些重担常堆在新人头上。更何况，干多干少工资差别不大。
这样一来，新人拿着差不多的工资，却每天加班加点，压力重大。这种压力得不到排解，只能辞职，换个环境。
另外，国企虽有发展，却看中资历更胜能力。年轻人想要升职加薪，常是一眼望不到头。还不得不遵循他们许多老旧的做派。
二、大学生本身
有这么一句话：宝剑尚未佩妥，转身已是江湖。对大学毕业生而言，算是比较贴切的。
初出社会，自以为天宽地阔，想要大干一场，却发现与自己的理想生活相背离。于是草率离职。这看起来是理想与现实的鸿沟，其实是大学生对自己的认知偏差。
也不仅是国企，现大学生的离职率远远高于10年前。
再加上，不断提倡的经济自由给初入社会的大学生造成了巨大压力。从奶茶自由、水果自由到买车买房自由，消费越来越高。而国企的收入显然撑不起年轻人这种想要迫切转变的“野心”。
压力越大，越焦虑。与国企温水煮青蛙的氛围也是格格不入的。
三、更加自由的社会环境
与父辈他们不同，如今的社会环境更加自由，也造就更加多元化的选择。并非要铁饭碗，金饭碗才是大学生的体面选择。就业渠道、就业方式的多样化，也让人并不那么看重一份工作。
毕竟，工作那么多，不满意可以再找。离开了国企，还有很多选择，也可以有广大的作为。
像很多大学生选择的开网店，做自媒体，工作更加自由，发展如何也把握在自己手里。
国企大学生流失严重，暴露出一些问题，如国企等企业管理体制上的不足，大学生的焦虑、不够踏实等。但也说明一些可喜的变化。对于当今的大学生来说，工作不仅仅是为赚钱，更为实现自我。对于企业来说，为他们提供这一份沃土，定能收获不错的果实。
以上就是我对这一问题的理解。
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