他們，是絕不屈服的最強註解！
百色起義後，紅七軍轉戰桂、黔、粵、湘、贛五省區，歷經7000裡的“小長征”到達中央蘇區，進入中央紅軍的戰鬥序列。桂系軍閥趁虛而入，對右江革命根據地發起了瘋狂圍剿。韋拔群依靠各族人民捨生忘死的支持，重建紅七軍第21師部隊，繼續奮鬥旗幟不倒。
1931年11月初的一天，鳳山縣的紅軍連長黃德昌帶著兩個戰士歷盡艱辛，翻山越嶺來到西山向韋拔群求援：鳳山縣工農民主政府軍民1100多人，被敵人圍困在恆裡巖9個月，彈盡糧絕，危在旦夕。
這一消息讓韋拔群心如刀割，更要命的是，他手上的兵力已捉襟見肘。此前，韋拔群已把最優秀的戰士和最好的武器撥給北上部隊，只帶領70多名戰士返回東蘭。後來，雖然重新召集人馬重建了紅七軍第21師，但在黔桂軍閥和當地民團瘋狂進攻下，已無法調集部隊前去鳳山恆裡巖解圍。因此只能含淚指示：儘快突圍，儘可能多的保存革命火種！
恆裡巖位於廣西鳳山縣西南3公里外的甘牢山上，這裡山高林密，易守難攻，敵人幾次上山都被打了下來，就這樣上一次打一次。春去秋來，敵人眼見強攻不成又使出更毒辣的手段來進攻恆裡巖。
（恆裡巖）
百色市委黨校原副校長 蘇進祥
就是用火攻，用煙燻的辦法，而且在火裡面燒辣椒，再加上一些疾病，很多人就被病死在裡邊了。
隆冬時節，被困的軍民終於等到黃德昌歸來，但他帶來的消息讓大家都絕望了。飢餓、疾病、傷痛讓他們根本不可能集體突圍，一場生死抉擇就在眼前。
最後，巖內的婦孺和傷員決定將生的希望留給戰士。1931年11月23日，黃德昌帶著100多人艱難突圍。新中國成立後，僅從洞中收殮安葬的完整遺骸就有374具，還有很多犧牲者因屍骨不全或腐爛而無法統計。
夕陽如血，青山如泣。
另一個同樣悲壯不屈的故事在紅水河畔的大山裡上演。
1932年9月10日，由桂系軍閥廖磊統一部署，從五個方向向右江當時僅存的一塊革命根據地——岜暮蘇區撲來。而此時，駐守在巴暮的紅軍和赤衛隊只有400多人。
儘管戰士們個個奮勇殺敵，可面對超過紅軍十餘倍的強敵，幾場激戰後甘孟山成了人間地獄。
部分紅軍戰士一邊抗敵一邊向身後的甘孟山退守，幾小時後，紅軍只剩九個指戰員。子彈打光了，戰士們就用石頭砸，最後面對餓狼般的敵人他們寧死不屈，一起跳下懸崖，譜寫了一曲悲壯的英雄讚歌。
桂系佔領蘇區後，雖然革命形勢嚴峻，但韋拔群在左右江地區深受群眾愛戴，在群眾的掩護下屢次逃出敵人的包圍圈。敵人發現正面圍追堵截始終無法抓捕韋拔群，就試圖尋找叛徒除掉這個心腹大患，派出特務找到韋拔群的侄子兼警衛員韋昂的情人陳的白，通過她來勸說、收買韋昂叛變。此時，韋昂對革命已失去信念，在金錢的誘惑下最終做出了一個決定。
1932年10月19日凌晨，百色起義的重要領導人之一韋拔群在熟睡中被叛徒韋昂殺害，時年38歲。
（韋拔群）
韋拔群犧牲後不到兩個月，陳洪濤也被叛徒出賣在百色英勇就義。至此，右江革命根據地的鬥爭陷入低潮。但是，革命火種並沒有熄滅，他們以更加堅定，更加團結的姿態繼續擔負起領導右江地區革命鬥爭的重任。
與此同時，千里之外的紅七軍帶著百色起義精神，早已成為中國工農紅軍創立初期的一支重要力量。在此後的戰爭歲月裡，原紅七軍將士戰功卓越，英勇頑強，但人數也在戰火中急劇減少。從1931年七千廣西紅軍將士出征，到1945年，只有不足70人。
然而，就是在這不到70人裡，走出了鄧小平、張雲逸大將，2位上將，5位中將，13位少將，省部級幹部也有20多人。
這是百色起義和紅七軍留給中國革命的寶貴財富。
昔日臭水溝，今天網紅地
“那考”，在壯語裡，是美麗綠色的水田，寓意著環境優美。但在5年前，作為南寧內河竹排江上游兩大支流之一的那考河，渾身上下插滿40個排汙口，遠非今天這般詩情畫意。
南寧市北排水環境發展有限公司原現場工程師 張世強
水是黑的，兩岸有垃圾，河道有的還有飄著死牛。當時評價它黑臭指標不是用COD（化學需氧量）評價它的，它是用氨氮，將近20，肯定屬於重度黑臭。離遠遠的都聞到飄的黑臭味，是氨氮揮發出來那味。
早在2000年，南寧市就因為水質汙染、環境不佳等問題，開始整治朝陽溪等內河流域，向城市黑臭水體“宣戰”。通過河道清淤、堤坡綠化、景觀提升，加蓋防臭等措施，水質有了一定的改善，然而，離預想的效果還是有不小的差距。
為了加大水汙染防治力度，保障國家水安全，國務院在2015年4月印發了《水汙染防治行動計劃》，又名“水十條”。明確提出，“2017年，各省會城市黑臭水體消除比例達到90%以上。”因此，南寧市破釜沉舟，以“水十條”為行動指南，決心在內河治理上掀起一場“革命”。
南寧市內河管理處河道管理科原科長 郭添模
我們在2013年的時候對內河整治開始了一箇中期評估。遇上了國家推出PPP模式（政府和社會資本合作，是公共基礎設施中的一種項目運作模式），PPP剛好給我們一個很好的交易模式和一個嘗試的機會。南寧市大膽嘗試，就是說用那考河來做個試點。
至此，南寧治汙由“點源治理”轉變為“適度集中、就地處理、就地回用”全流域系統化模式，重新定位流域治理方向。根據引進協議，總長6.35公里的那考河項目總投資約11.9億元，由中標單位北京排水集團負責前期籌措建設，投入運營後，南寧市政府在合同年限內進行季度考核再按效付費。
2015年4月，南寧入選全國首批“海綿城市”建設試點城市，那考河項目在實施過程中建設了一系列“海綿體”。
有了“PPP和海綿城市”的雙料配備，南寧市離“中國水城”的夢想又近了一步。經過2年整治，那考河主要指標達到地表水Ⅳ類，昔日臭水溝，變身為集親水、休閒、科普於一體的開放式溼地公園。
2017年，習近平總書記來到廣西南寧視察那考河綜合整治項目，也將所有人的腳步和目光吸引了過去。同年，那考河項目獲得了國家住建部頒發的“中國人居環境獎”範例獎，是廣西唯一上榜的建設項目。從“負面纏身”到“好評如潮”，那考河的實施效果得到了廣泛認可。
南寧市北排水環境發展有限公司原現場工程師 張世強
習近平總書記說這個環境好了，改善了，有流連忘返的感覺。我們才放下心來。
2019年1月1日，全長8.6公里的沙江河流域綜合整治PPP項目正式完工並投入營運，這又是一條借鑑“那考模式”經驗整治的南寧內河。現在，南寧市涉及13條內河38處河段總長99.4公里的黑臭水體明顯持續好轉，54.6平方公里海綿城市建設示範區以優異成績通過國家驗收。水清、河暢，岸綠、景美，宛如跳動的音符，譜寫出了南寧生態文明建設的新華章。
叮咚，“你好，有你的快遞”
“雙11”、“雙12”接踵而至的秋冬季，是每一名快遞員都清楚的“加班季”，天沒亮就出門，中午隨便扒兩口飯，從下午一直幹到晚上的工作狀態，成了快遞小哥們的日常。
在加入到快遞的行列之前，黃世喜曾經是事業單位的一名質檢員，過著朝九晚五的生活，後來和朋友一起前往泰國創業、學習，本有機會留在泰國當導遊的他，最後卻毅然選擇回到南寧，還不顧家人的反對，幹起了快遞員的工作。
南寧順豐南湖分部快遞員 黃世喜
開始我感覺送快遞應該是沒什麼技術含量的，進來之後才發現，順豐的規矩，就是說它的服務點比較多，比如說一小時上門攬件啊，或者在多少小時之內能派送完成啊，這個都是有考核的。確實跟我想的出入是蠻大的。
編號0808的快遞車，是公司分配給黃世喜的電動快遞車，他負責的片區人口密集，單位類型複雜，如今，他和同事們配合已經十分熟練——分揀、上貨、發動車子、送件、收件的流程，再忙碌，也不會出現任何差錯。
在城市的另一端，另一位快遞小哥張衛喜，也忙著在開發不久的五象新區奔波。就在幾年前，這裡還是一片荒地，別的快遞員都不想接這個片區的業務，張衛喜卻主動要求來到這裡，幫助公司拓展業務。剛來時，算上自己，也只有六位員工，卻要負責一個縱深20多公里地區的全部投遞工作。在快遞公司內部，到一個尚不發達的區域去建設站點、投送快遞、挖掘長期客戶，這種行為被稱為“開荒”，也是收入不高的代名詞。而張衛喜願意“開荒”，又是為了什麼呢？
南寧順豐五象分部快遞員 張衛喜
之前五象新區的數據是比較差的，我的能力、我的經驗可以幫助到新員工。有這種契機有這種責任吧，我更適合，所以我就來了。
張衛喜所在的五象新區人口總量和密度都比不上黃世喜工作的市區中心，但他在淡季時的收派件量一天也有將近100件，到“雙11”這樣的購物節時，這個數字就會翻倍到200件。
無論黃世喜還是張衛喜，他們所在的快遞公司，大都是在十多二十年前成立的。2009年，新修訂的《郵政法》頒佈實施。明確了快遞企業的法律地位，為民營快遞企業帶來了更大的商機。也是在同一年，天貓舉辦了首屆“雙11購物節”，以今天的眼光來看，全國27家商家參與，24小時5200萬元的成交量不值一提，但它卻為網絡電商和快遞物流未來十年的高速發展，帶來了契機，而快遞小哥的隊伍，也隨之壯大，收入水漲船高。
當勞動最光榮的理念深入人心，穿梭在大街小巷的快遞小哥成了人們身邊“最熟悉的陌生人”，也以貼心的服務證實自身的價值，贏得人們的尊重。2019年10月1日，快遞小哥“火了”！他們的身影出現在慶祝中華人民共和國成立70週年大會的群眾遊行隊伍中，他們是網絡訂餐、線上購物、數字經濟等新業態蓬勃發展的標誌，也是新時代的奮鬥者、追夢人。
大型原創周播電視專欄《我和我的祖國》每週四21:40在廣西衛視播出。敬請收看。
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