奋斗在异乡
我就是踏实肯干的工人，这么多年从来没让老板失望过，但不知老天接二连三的给我开玩笑，打个工还赔钱吃官司，现在欠一屁股账，
电镀设备环保废气制作
关键看你对踏实肯干的定义是什么，心甘情愿被奴役，合法权益被侵害而不敢声张，这就是所谓的踏实肯干吗？
我认为现在的员工，真正不踏实肯干的，仅仅是很少一部分。换句话说，你随便给员工一个王健林爸爸，他就能撬动整个地球，你给他一个马云爸爸，他就能够吞噬黑洞。
没有不努力的员工，只是，每个人的命运都不一样，命运对一个人的影响实在太大了。
现在的招工环境，我认为是不健康的。有的员工被克扣了利益，他只要提出质疑，就会被认为是不踏实肯干。这主要是被目前主导我们用工关系的劳务派遣、劳务外包这样的用工方式所害的。
员工的付出与回报不成正比，用人单位如此残害员工，员工如何能跟用人单位谈真心奉献？
如果一个企业，把工作了8年9年的工人转给劳务外包公司，把他们的工龄变成0，你说这个员工会高兴吗？会开心吗？会心甘情愿地奉献吗？如果这个时候，员工还能高兴起来，还对老板点头哈腰的，那说明这个员工一点都不正常，这是认贼作父的行为了。
梦里澜涛
找不到踏实肯干的员工，扪心自问，为啥招不到踏实肯干的员工，就问一下你把员工当人了没有，不要天天嘴上说的跟一朵花一样，工人一提带工资就骂娘，以前见过一个老板，年初对工人承诺只要好好干，达到多少个百分点，年底给多少奖励，结果年终奖励只给了带班的，还把百分点提高了两三个，工人是一分都没有，工人跟带班的反应，带班的找老板，老板一句话把人给噎死，我只维持带班的，工人算个鸟，结果过完年后，工人大部分都离厂，只剩几个带班的，老板又骂带班的，连个人都看不住，要你们有什么用，带班的也是满腹委屈，你说好的给工人奖励，结果一看百分点上来了，就马上提高，结果带班的少得了那么多，多少还有点，工人却一分钱都没有，你让工人心里怎么想。老板一肚子火无处发泄，大骂工人没良心。结果由于没人，造成机器无法正常运转，损失的是工人奖金的数百倍，半个月才缓过来。其实工人奖金也就三四万块，但是老板一看出钱就心疼，耍无赖不给了，结果奖金省了三四万，半个月损失的可就不是三四万了，几十万都多了。
晴空万里王庆生
我给讲个我唐叔伯大爷忆苦思甜的事你就知道在哪儿找到踏实肯干的工人。六六还是六七年忘了，村里召开忆苦思甜大会，找大爷发言，地主老财坏透了，处处压迫剝消贫下中农，我给这家扛长活时，白天给他干活晚上还得给他为牲口，这一年，头种麦子，我在地里干活回来，地主婆放我被窝一张大饼两个咸鸡蛋，我一想咱也得对住东家，吃完饼我把一个(猪)圈给出出来了。(出出圈肥给;麦做底肥/)…这件事是否能明示，抗活(打工)的都踏实肯干一一得你对住人家，人家能对住你。
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哪里能找到踏实肯干的工人？话说这就得先问你自己了为什么招不到踏实肯干的工人。
第一可能是工资不合意，第二领导不会带人，只会训人，不会给员工留一点尊严，导致员工懒散。
第三本来刚进厂的工人还是很确实肯干，一些老员工会倚老卖老，刁难新员工，老员工的所作所为都告诉新员工照他的样子才会更轻松。
第四、做老板的不会站在员工的角度为员工着想。第四现在很多公司招工都是外包给中介公司了，主要是中介太黑所导致。
第五现在派遣工太多了，此时要混够时间，就可以拿到比平时更高的工资，因为是记时的，还有低薪，并且加班费高，所以何乐而不为呢！
其实很多记件的工厂里面的人都很能吃苦肯干，比如制依厂都是拼命的做，每年都有累病或累死的案例。还不是照样在运作，工人还是一批接一批。说到底还不是工资和工作时间不成正比，老板不为员工看想，领导太趾高气扬，工人得不到一点尊重和尊严。要想招到踏实肯干的工人，只要工资理想，工资按时到位，工作时领导不要趾高气扬，会尊重人，让员工保持好心态，让人有一种轻松的工作氛围。
小丑的面具在滴血
题主你好，很高兴回答你的问题！
要找到合适的员工，不能靠“捡漏”，一切只想占便宜的招人都是耍流氓！员工与你实际上也是一场等价交换，对方付出劳动力，你付出薪酬福利，就是这样。如果有公司不跟员工谈报酬，一味地要求员工踏实肯干，这样的公司就是王八蛋！
福利到位，员工必来
要想吸引人才过来，你的条件必须让人心动。既然是要挑踏实肯干的，那么一定要通过很长时间找，通过大量的人员筛选去挑。现在人都不傻，要吸引大家过来必须拿出让人心动的资本，这样才能保证庞大的预选队伍。
根据岗位特点，选择合适的潜在人才
要想找到合适的人，一定要选和岗位特性匹配的，这就需要先把岗位职责理清楚，再通过面试挑选到可以胜任的人才。
培训让他变得能干
刚招来的人，他会存在环境陌生，操作不了解的情况，这就需要我们对员工进行培养，让他具备能干的技能。
考核制度让员工变得踏实肯干
在福利到位的情况下，我们再在其基础上设定相关的考评方案，通过制度约束员工的行为和底线，确保其上班期间在工作岗位的表现。良好的考核制度，能提振员工的工作积极性！
总之，要让员工踏实肯干，就需要让员工留恋这份工作。优厚的待遇和福利，才是留住员工的根本！完善健全的考核制度，才是激发员工踏实肯干的动力！
仅是路人
到山区农村去看看吧，总体来说，山区的农民最能吃苦耐劳，因为他们自小与劳动打交道，能深刻的知道钱财的来之不易。再说，他们也都闲不下，山区农村有句俗话：住在山里的人，一日不上山，就没有三餐。当然，工资肯定是不能太低了，如果低了的话，他们能愿去给别人卖力也不会去进厂打工，毕竟进了厂就意味着几乎失去了自由。哦，说明一下：这类人的年纪都是四十以上了，稍年青的没经历或少经历过，恐怕吃不了什么苦。
还有个要交待，工作再轻松，保底也要有三千以上，工作时间要按国家规定，遇到身体不舒服和家里有事要保证能请到假。每个月到月底或转月至多2号结清工资。如果这些都做不到，想招到真正能踏实肯干和吃苦耐劳的工人，那就有点不容易了。
求索者7
就在你的眼皮底下。招50~60岁以上的身体健康。能干还踏实[赞][赞][加油][加油][加油]！你你你就是没有那个头脑[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
真诚人郭yl
老板眼里踏实肯干是指的又想马儿不吃草，又想马儿跑，还想马儿跑得快。怎么样让你做更多的事，花最少得钱是中国老板最乐意干的事情，与其说是说要踏实肯干，不如说是愿意吃亏的才叫好员工。踏实肯干，还任劳任怨。老实听话照做谁当老板都喜欢。但能始终如一，长期坚持的少之又少。累呀！苦呀！身体受不了呀！重复，枯燥呀！乏味呀！工资低的不能在低，工作任务加了又加，可惜是人不是神。做不到呀！受不了呀！换一个，在受不了又换一个，频道跳槽从了家常便饭。
真不是我不想稳定。实在是工作太累，太苦，工资又低。身体受不了心理还难受。身心俱疲。要是不跳。别说钱了，小命都会交代在那里。工作毕竟是工作，那不是我人生的最后战场。倘若因为工作不小心砸掉一根手指，伤了性命。我还打个锤子的工啦！不是不想做，是别人不给活路。能不能让这些打工既能喘口气，又能帮老板完成工作任务，我还能开开心心拿着工资，平平安安上下班。
借此机会我想对全中国的老板说一句:要是忙不过来，咱多招一个人好不好，别拿一个人当三个人使唤好吗？天天都这样，很累的，要不你亲自体会试一试。你多招一个人，别人没那么辛苦，能稳定下来为你服务更久，不是更好吗？都是中国人，相煎何太急！打工的又怎么可能三天两头，有事没事换工作，有病啦！不能怪别人对你不忠城，是你下手太狠；你赚100亿和赚10个亿有区别吗？你确定这辈子你真的这么缺钱？你子孙后代要多少代也发不完啦！都说富不过三代，你留下三代的财富，其他的后代就让他自己想办法得了。你管那么多干吗？
80后打工仔的前世今生
踏实肯干的农民工道处都是人。就是不想给不讲信誉的老板干活。现在全国农民工都在改变思想。宁愿在家玩。也不打工。所以道处招工难。
