为什么有不少有能力的人不能得到重用,一些平庸的人却青云直上?

笑看人生189178


大公无私的领导才会任人为贤而不任人唯亲,当今社会有多少真正大公无私的领导!这就是答案!


东方不败170095402


有能力却得不到重用,反而平庸的人却青云直上,职场上这样的例子比比皆是。远的不说,就说我自己跟朋友吧。我朋友专科毕业,学建筑,起步是小工。而我985毕业,学计算机,起步工程师。明眼人一看,会猜我赚的多,但实际上恰恰相反。

真实的例子:我跟我朋友

我朋友学历不高,起步也并不强,反观我学历不错,起步也不错,周边人也更看好我,但实际上,五年下来,我朋友的薪水却比我高,月薪早已超过2万。

而他薪水比我高的原因,跟任何关系无关,恰恰是因为他跟对了领导。他专科毕业后没再念书了,一进单位就跟着一个资格很老的建筑员工,后来那个建筑员工变成了领导,他也就跟着升职了。

领导器重他,老板看好他,2014年房地产市场也火爆,他当然就水涨船高。升职后降职的几率就小了,他也算是赶上好时候。

反观我读完研究生,互联网形态也成熟了,进入大公司后,员工架构变动很小,升职加薪完全比不过他。

升职加薪需要天时地利人和

那这个真实例子,足以体现在职场上,能力还真不是第一要素。可以说,能力重要,但升职加薪并不只是靠能力。

其实已经很清楚,升职加薪青云直上,不仅仅靠能力,而要天时地利人和。就像我这位朋友,要是多读点书去干房地产,那这几年房地产如此不景气,他哪里就能赚这么多了?这就是天时。而那几年房地产突然火了,他算选对了专业,这就是地利。再加上跟对领导,这就是人和。

天时地利人和全部占据,我朋友不升职谁升职呢?所以我是很服气的。

总结

总结一下,在职场上升职跟能力有关,但绝不是唯一决定要素。要青云直上需要天时地利人和。

那么,对我们自己来说,想要赶上天时地利人和很困难。抱怨无用,我们只能尽量去努力,去靠近,最后等待这样一个机会。

以上,祝好。

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缓缓在上海


说实话,谁碰到这种情况都不好受。但是职场上没有绝对的公平,有能力的人不代表就一定可以得到提拔,而所谓的“平庸之人”也未必是你想象的这样平庸。

就以我自己公司为例,去年我们新提拔上来一个总经理助理,就不算工作业绩很突出,但领导就是比较偏好他,这件事当初还在公司引起了不小的争议。

但职场上就是这样,许多公司对干部的提任都是领导决策。

下面,就这个话题,我个人再说几点看法,仅供大家参考。

一、“能力”这个词很虚,评价一个人是否胜任岗位也不是完全取决于能力

首先,我想说“能力”这个词比较虚,人们对能力的认识更多来自于主观评价。

比如你觉得一个员工做事主动性强,工作完成得不错,就定性他为“能力强”,但一个人在职场上的能力分为很多种,并非单一的能力,比如:

沟通能力、协调能力、应变能力、抗压能力、学习能力、领导能力等等。

所以某一件事甚至某几件事也不是完全代表一个人的综合能力。

那要如何判断一个人是否胜任干部岗位呢?

我觉得更多还是需要根据岗位的职责与要求来进行匹配。

比如岗位的专业水平如何、综合管理能力如何、大局观等等,如果没有量化指标考核的,那也得由公司的管理层或专业委员会进行评价。

目前很多公司在干部的选拔上还会应用公文筐、性格测评、述职汇报、面试等方式辅助选拔。

二、所谓“平庸”的人,也未必是真的平庸

职场上你眼里那个“平庸”的员工,在领导眼中未必就是真的平庸。

比如我们公司以前有个关系户招进来,晋升提拔得就特别快,当时我们在底下都有些不服气。

“他就一个靠关系进来的人,凭什么比我们老员工还升得快!领导真是偏心啊!”

“看他平时也没啥表情,来公司后有做过大的业绩吗?不就是一个平庸的人嘛,靠着关系才上位的!”

这些话当时就在公司里议论纷纷,后来我们一个副总听到了,就和我们说了他的想法。

副总说了三点:

第一,他虽然是个关系户,但入职进来也是经过了公司正规的招聘流程,比如笔试、面试、测评都合格通过了,要说关系那也就是有人推荐了而已;

第二,他入职的是业务岗位,实际上他过去在这个行业有很多业务资源,也就是带着资源进来公司的,所以才半年时间业绩就排部门里第一了!从数据上看,也确实拿得出手;

第三,他平时虽然话不多,但工作起来非常实干,不像普通的新人那样需要很长的适应期,一来就主动承担了多个重要的业务项目,当然这些项目都是出差跑外头,你们平时看不到而已。

总之,这个关系户在公司时间不长,也就两三年时间,业绩能力都没话说,提拔得快也是合情合理。

听完副总的解释,我们也心服口服了,所以有时候对人的主观评价还真的不一定是事实。

三、是金子总会发光,不要总与别人去比较

看到这个话题,我就想起以前有个朋友,每次聚会吃饭老给我们抱怨他公司里的各种不公平现象。

比如张三加薪比他高啦,李四升职比他快啦,各种嫉妒、嘲讽的酸葡萄心理。

后来,他这样一直抱怨,我们都不愿意聚会再叫上他,因为谁也不想被他那种负能量所传染,甚至成为他的“垃圾桶”。

职场上,其实这种人并不少,往往自己表现不怎么样,却总在背后仇视比自己“幸运”的人。

因为他们的视角总认为别人得到某个职位或者加薪就是靠幸运,而不是靠能力;但又觉得自己能力不差,却没有得到公正的对待。

我想说,真正的金子一定会发光,哪怕在这个单位领导真的亏待了你,长久也无法掩盖你的光芒。只要你有能力,猎头或者同行业都等着挖你,还在乎一时的吃亏吗?

就只怕你自己还不是金子,却误以为自己是金子,还总拿自己和那些得到机遇的人去对比!

这种心态可能就会耽搁了自己的职业发展,即你没有真正把关注点放在个人的成长和进步上,也不去注意别人“幸运”背后真正付出的努力!

写在最后

以上,就是我关于这个话题的一些建议,希望对大家有帮助。

作者:丁路遥知事,头条职场领域优质创作者,青云计划获奖者,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,资深职业规划师。码字不容易,欢迎各位朋友点击关注我!


丁路遥知事


小张在体制内工作,农村出来的他,非常珍惜工作机会,工作踏实卖力,希望通过努力得到领导的赏识。


凡是领导交待的任务,他都会选择加班加点的完成好,为的是能够在最短的时间内交给领导,获得领导的信任。


但是,在单位呆了半年之后,他发现,做完工作立马交给领导的他,非但没有被领导表扬说效率高,反而有时候被领导批评为马虎,不认真。


而且,由于他选择了加班完成任务,领导又会把新的任务派给他,导致他几乎每天都有忙不完的工作。


反观旁边的几个老油条,他们一般接到任务以后,并不着急完工。


而是在座位上,要么玩玩手机,要么看看报纸,即使领导催了,他们也还要说再检查一遍,但是他们一般都可以按时下班。


小张非常郁闷,我努力工作,做完工作立马交给领导,难道错了吗?


01 能干的总有干不完的活,不能干的总有睡不完的觉


职场上,你有没有发现这样的一个现象,那些越是能干的人,就越有干不完的活,反观那些这也“干不了”,那也“不擅长”的,反而过得轻轻松松。

小张和小刘同时在一个办公室工作。
小张呢,工作能力很强,又爱学习,材料写的很好,领导的很多讲话都是他起草的。
小刘呢,不爱学习,人也比较浮躁,在单位3年,基本还是干一些跑跑颠颠的活,但是他要比小张在单位呆的时间长一些。

每次领导有任务,特别是有材料任务,第一时间就想到小张,美其名曰信任。刚开始的时候,小张也接受,因为领导信任嘛,自己也非常有成就感。


但是,慢慢的他发现,由于小张能写,所以很多任务都交给了他,他几乎每天都要加班。

而小刘呢,领导不怎么给他安排任务,几乎都能按时下班,做完一些琐碎的杂活以后,就开始“休息”。


更可气的是,最近的一次人事任命,一个提拔的名额。小张以为自己勤勤恳恳的工作,领导会首先考虑他。结果,最后说是要按照年限来,获得提拔的是小刘!


02“能者多劳”可以让人立身职场,但并不代表能得到晋升


很多“多劳”的人把全部精力放在了能力提升上,放在了多干活上。他们认为,踏实工作,只要能给出结果,领导怎么想不重要。


反而那些能力不足的人把精力都放在如何服务好领导上面,怎么让领导高兴上面。这也就是“整天无所事事的人能够一路高升”的原因。


03 老实人通常都是被欺负的对象


都说老实人不吃亏,这是从大规律上说的。职场上的老实人实实在在,不坑人不害人,不招事不惹事,每天就在自己的工位上踏踏实实地做自己的事。


只要细心观察,每个单位都有一批这样的人,不显山不露水,就是这样一批默默无闻的人在支撑着各单位大量日常工作。


有时候,甚至当领导的都叫不上他们的名字来,但是,他们照样默默无闻地坚守自己的岗位和职责。


慢慢地,领导们就会形成这样一种印象:有事交给老实人放心,特别是交给能干的老实人更放心。于是,那些老老实实的老黄牛,就时不时地多加上几幅套,多拉上几挂犁,多耕上几亩地。

但是,他们还是吃原来那一把分给自己的草,不多吃,不多占,只是多劳多干。


多干点活儿,其实也没什么大不了的。问题往往出在年底,要评优,要推荐干部,要提拔重用了,老实人不好意思找领导“一跑二要三折腾”,也不善于“东拉西扯跑选票”,有时候因为有干不完的活,连民主推荐会的会场都迟到甚至参加不了。


结果,大家都会认为这样的同志没什么个人想法,踏踏实实继续干吧。于是,你就这样继续老老实实地多干活。


04 正确理解吃亏是福,学会维护自己的权益


很多人总把“吃亏是福”这句话放在嘴边,却不能真正理解这句话的含义。

你自己主动选择的“吃亏”也许会变成“福气”来滋养你。可是,当别人对你说“吃亏是福”,然后送个亏给你吃,而你不得已吃了以后,还用“吃亏是福”来安慰自己,那就跟被人卖了还帮人数钱是一个道理。


很多时候,你只是做的越多,错的越多而已。因为你做的那些事,不是你挑选的,而是被挑剩下的。当同事甩活儿给你的时候,不用顾及什么情谊,勇敢地维护自己的利益就好。


干得多错得多,反而不讨好。职场没有加减法,不是说你有功劳了,犯错了就能功过相抵,你的功劳领导是记不住的,但你的错误他是不会忘记的。所以,不该碰的事情,不要碰,碰了就麻烦多了。干好了,是理所当然,干不好,就是你的问题。


职场上有句话叫:爱哭的孩子有奶吃。

有些时候,你做出了大量的努力,做出了很好的成绩,如果自己不能主动表达出来要得到奖励的意愿,领导怎么会知道呢?


所以你要多汇报多请示,在合适时间提出来。职场中,大部分有机会是靠自己去主动争取的,特别是加薪,没有哪个老板会主动找你说加薪的事。

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彪悍猫先生


无非追求的是权、利、名,集权下,走后门、托关系是用人的导向。几千年中国的文化导至用人的手段和原则一看家族,二看门阀,三看党同。现代也是一样的,文化属性改不了,有能力只是你自己认为的,上层并不认同你的能力,没有关系只能干瞪眼,这就是你的劣势,这也不是一个好的局面和方向,必竟历史长则几百年,短则几十年就要来一次翻转,待社会和平安定后,又走向这一套,用人的原则就是没有原则,我们发展几十年了,在用人上依然还是那一套,怪圈。


少游63170973


有人认为:有水平领导用人才,沒水平领导用奴才,现实中确有此事。

有些同志一旦走到领导岗位,对身边的人与事难免产生亲疏好恶,主观臆断,认为自己是领导,具备决策全能,拍板专长,喜欢下级听话,照办,只要能对他唯唯诺,善于吹、拍、抬就开心高兴,提拔重用。对身边一些肯动脑,讲实话,求实效,提出不同意见与建议的同志,总认为“不顺从,不听话、干忧领导决心“给于冷落或难委以重用。甚至把坚持原则,提倡思索,反对盲从,有改革创新思维的同志,视同可能脱颖而出,超越自已的洪水猛兽,加以打击排挤。

有些同志忘记自已出身"群众“,是人民公朴的真实身份,不明白"天下顺治在民富,天下和静在民乐,天下可忧在民穷,天下可畏在民怨"的道理。嘴上讲的是为民,实际干的是扰民,有的以权谋私,贫污腐败,走到党和人民的对立面……。

所以,我们可以从身边领导是靠人格力量,政策水平,管理能力协调工作,还是靠个人好恶用人管人,是否把党与人民群众同呼吸共命运的魚水关系演变成"蛙水关系“,加以判断与识别是否是个称职的公朴……。



陈恭5


为什么有不少有能力的人不能得到重用,一些平庸的人却青云直上?

个人认为,主要原因可能在以下几点:

  • 情商高,会迎合老板
  • 你认为有能力不管用,领导认为有能力才是真的有能力
  • 善于用人
  • 裙带关系
我们来逐项分析:
  • 情商高,会迎合老板

公司最近新来了个女同事,业务能力一般,长相平平,但却受到老板娘重用,很多同事都不知道为什么。

今早老板娘回到公司,在我们面前转动着手腕,说被电梯门夹了一下,有点疼。

我们有的说过几天就没事了,有的说用冰块敷,有的说涂药油。

这时那女同事走过来说:“哇,老板娘新买的钻戒好漂亮。”

直到这时,所有人才恍然大悟。

你看,这个女同事能力不强,但依靠能说会道的本领,把老板娘哄得团团转,很会说话,也很会做人,成为了老板娘的得力助手,可以说情商是相当的高。

老板娘在公司开心,做起事来也会得心应手,所以她在公司才会受到重用。

  • 你认为有能力不管用,领导认为有能力才是真的有能力

员工和领导思考问题的方式总是有差别的。

员工眼中认为有些人很平庸,一般是以自己的能力为基准去衡量。自己的能力强,对方能力比自己的弱,就会觉得他能力不足。

但在老板眼中,只要交待给他的事情,凡事有交待,事事有着落,件件有回音,那就表明该员工的能力没问题。

如果再会做工作汇报,那么就是超预期。

这样的员工,在领导或老板眼里,就比起埋头苦干型员工要强,有什么理由不去重用他呢?

  • 善于用人

或许你只看到他能力不足,但是你没留意他背后或许有一个团队在支撑着。

一个人的能力有多方面,或许他精于业务,或许他精于管理,只要某一方面突出,就足够他升职加薪了。

也许在你看来他的能力不突出,但是管理团队,他却是好手。也就是说,他善于用人,依靠团队的力量来完成交待的任务,自然能得到领导和老板的重用。

  • 裙带关系

这种情况可能就真的是对方没能力,仅仅依靠裤带关系才得以升迁。

发生这种情况,员工一定会感到非常失望,似乎觉得自己的升迁之路被堵住了。

所以,就需要评估自己在公司的前景是否明朗,做一个对自己最有利的决定,才能决定下一步如何走。

那么,如果自己也很平庸,如何能得到公司重用,从而青云直上呢?

可以尝试以下几点:

1.重视总结和工作汇报

很多职场人士,长期在同一个岗位上原地踏步,得不到任何升迁的机会,一个最主要的原因就是领导看不到你的价值。

而突出价值的一个重要手段,就是善于总结,并且能在工作汇报中体现出来。

毕竟领导不会整天盯着你工作,但他会盯着你的工作报告来全方位的评估你这个人。

虽说总结写得漂亮的人,工作能力不一定强,但善于总结的人,工作也一定是细腻的,是否用心,领导从你的工作汇报就能看出来了。

而工作汇报,有时候也是能和领导拉近关系的唯一途径,这样的过往总结,数据越翔实、结果越明朗,就越能体现出一个人的价值。在有升迁机会的时候,领导自然才会想到你。

2.不要总是待在舒适区,要敢于向学习区和恐慌区迈进

很多大厂,像阿里巴巴,企鹅等公司,都会给员工评级,公司就是依靠这样的等级,来评定员工的薪资待遇。

每年,公司都会通过薪酬委员会这样的团队,来全方位的评估一个员工是否应该得到加薪。

这时候,如果你的业务能力足够强,每年都有进步,那么,不管是职位还是薪水,大概率都会得到提升。

而原地踏步甚至退步的员工,则会无缘升迁。

所以,提升个人能力,是非常重要的。

可以通过参加培训、向比自己级别高的同事学习或挑战更高难度的项目等方法,来提升个人能力。

这就要求一个员工,不能总是待在舒适区,而应该去学习区学习,或者到恐慌区迎接挑战,久而久之,适应了学习区或恐慌区之后,自己的能力也在悄然间能得到了提升。

3.必要时可以毛遂自荐

有时候,你认为自己在公司没有出头之日,是因为你总是扮演默默无闻的角色,除了手上的事情外,对公司的其它项目完全不感兴趣。

所以你总是和升迁的机会无缘。

如果觉得自己能力能够胜任某些项目,可以毛遂自荐,积极参与其中,并且给出自己的解决方案,成为项目组不可或缺的核心,那么,当更大的机会来临时,才能主动把握。

总结来说,在职场中,看到别人得到升迁,千万别仅仅看表面现象,还应该深入分析。如果自己也想得到类似的升迁,就要有针对性的去改变自己的工作思维和模式,重视工作总结和汇报,轻过程而重结果,以结果为导向,做个对公司效益有贡献之人,才会受到领导重视;同时,不能总是待在舒适区,还应该敢于向学习区和恐慌区迈进,必要时还可以毛遂自荐,在公司才有可能有出头之日。

我是一只程序猿,研发部软件负责人,副业赚钱能手,专注写职场,讲述职场真实故事。欢迎关注我 ,一起抱团成长。

职场猿话


和平年代这种现象比较普遍。原因在于有能力的那类人自身政治修养有问题。这类人认为自己有知识、有经验,不注重个人修养、立场不坚定,不能把握大局,高傲自大、目中无人,不会处人处事,自以为是、永远正确,好像真理总是在自己手中,自由主义严重,民主意识太浓,组织观念淡薄,集中协作能力差,往往不服从领导,纪律涣散。所以,工作效率低下,有时会误大事、犯原则性错误。在集体活动中,这类人容易出错、甚至起到破坏作用。故得不到重用。

平庸的人,因其才能有限、智商一般。在社会生活中,这类人的一部分善于钻研社会科学,从诚实、信用、勤劳、灵活、迎奉、察颜观色、投其所好、甚至拍马屁等生活技能方面下功夫。还有一部分人组织观念浓厚丶纪律性强、能吃苦耐劳、攻坚克难不怕牺牲、大公无私、团结同志、政治信念坚定。组织和领导考察这部分人中的徳才兼备者任用,能够达到德足配位、才可任事的理想效果。所以,这类人中德才兼备的人都能得到重用。


致远77764


正常情况下,一个健康的社会,有能力,有水平的人才能够受到重视,才能得到更好的发展。 这些人是社会的财富,是社会发展的动力。把这些人安排到合适的位置,才能够发挥他们才能, 为社会做出积极的贡献。这是一个公平的社会,或者叫做有积极性的社会应该做到的。

但是现实有时很残酷,往往有能力的人,得不到重视,反而能力平庸,会巴结,善于说假话奉承话,会来事的人受到了更多的重视,被安排到了重要的部门,或者是重要的科室部门任领导。不管他的能力能不能胜任?水平能不能代表先进的理念。 这些人反而当了有水平,有能力人的领导。

因此没水平或者水平差别得到了重视,这是一个不正常的社会现象,因此我们要在干部选拔的问题上任人唯贤,不能任人唯亲,或者是按照自己的喜恶去任免干部。所以建立一个阳光的,公平的,任人唯贤的用人制度是我们目前面临的艰巨的任务


如金年华


有能力的人被压制,而平庸的人青云直上,这种现象确实存在于我们的现实世界中,但我认为占比并不高,企业用人最主要考量的还是人的能力,至于官场或其它事业单位本人不熟,不在此评断。

现代社会竞争激烈,一个企业要生存发展,就必须雇佣有能力的人,为企业解决问题创收盈利,如果用一堆废柴就会在竞争中败下阵来,企业就会破产倒闭。企业主和高层管理者用人的标准无外乎以下几方面:1.品德;2.忠诚度;3.工作态度;4.才能;5.实干精神。

而衡量一个人的才能不仅仅是依据学历学识、专业技能,还包括解决问题的能力、部门协调能力、处理人际关系的能力,所以现实情况就是情商高比智商高更有效用。

有不少有能力的人,持才傲物,目空一切,对于上级布置的工作,总有这样那样的不同意见,有的意见并非良策,而他却固执己见,工作中一味抵触。

有的人眼高手低,不接地气,不愿意深入生产实际。

有的人缺乏情商,处理不好部门间的协调,使工作开展经常受阻。

有的人言谈举止轻慢、待人不够尊重,布置工作比较粗燥,团队的合力发挥不出来。

而作为企业用人必先考虑怎么化解矛盾、解决问题,所以会退而求其次,任用一些专业能力可能并不最拔尖、但又能解决实际问题的人,用他们来带领团队。

而这往往会让那些失意者感念空有抱负、怀才不遇,愤愤不平,他们并不去检讨自己的问题,他们只会将问题归结到领导和社会,认为平庸的人是靠奉承上级上位的。

在这里我想劝劝那些失落者,社会本来就不会是公平的,遇到怀才不遇的情况,抱怨、愤愤不平是没有作用的,请改变自己,多做自我检讨,先看看自身有哪些需要调整改进的。更要放开心胸,主动融入团队,对事对人更积极主动,时刻提醒自己:情商往往是比智商更实用。

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