济溪河是中药师
以德报怨的说法，可以说在很多书中被封为经典，电影里面，以德报怨的人，总是能够成就大业，但是在职场，面对一个同事老是坑你，你还奉行以德报怨的说法，那么最终，可能会在坑中盘旋，永远站不起来，我们不能做小人，但是面对职场小人，我们也不能退缩
那么面对一个同事总是坑你，我们能怎么做呢？
虚怀若谷，以退为进
当一个同事坑我们的时候，如果我们如果见一次，就和他们对抗，势必到给领导一种破坏团队和谐的印象，而且和小人比拼招数，本身就不会有胜算，我们要做的，就是一定要虚怀若谷，以微笑，应对同事的刻意刁难，微笑，才是职场克敌制胜的法宝，要做到喜怒，不能现于面相，否则，就很容易被小人利用
职场， 无人同情怨妇，不需要莽夫，要善于解压
当面对一些同事坑我们的时候，或者因为这个，领导也会批评我们两句，在这个时候，会选择抱怨，一直抱怨不停，这个是职场大忌，因为没有领导喜欢自己下属像怨妇一样，天天带着抱怨工作的人，或是因为冲动，我们采取了极端的手段，实在气不过，就把别人打一顿什么的，这种冲动，其实是一种莽夫所为，暴力，永远不是解决职场套路的方法，这个时候，我们要做的，就是要善于解压，理智对待
那么，除了微笑，我们就什么也不做吗？不是，如果我们什么也不做，就是一种软弱的行为，就会任人宰割，最终职都没有了，就更不用说场了，我们要做的，主要有以下几点
【1】和领导处好关系
为什么把和领导的关系，放在了第一位，在职场，没有所谓的对错，领导说你做对了，就是错了，也是对的，领导说你做对了，就是错了，也是对的，对与错，完全在于领导的一念之间，所以职场防止同事坑你，领导的想法，才是克敌制胜的挂念，当别人坑你的时候，只要领导支持你，拥护你，那么就会百坑不侵
【2】提高专业技能，提升自己的被利用价值
职场，有能力的人，有利用价值的人，才有资本，去抵制职场的各种套路，要防止同事坑我们，首先我们就要努力提升自己的专业技能，只要能力强，被利用价值高，那么即使有一些同事，套路我们，领导，也会不为所动，毕竟企业需要我们，领导需要我们，这才是重要的，如果自己一点核心竞争力都没有，那么，在同事套路我们的时候，我们就很容易成为他们的炮灰
【3】广搜信息，让小人止步
只要是工作，就没有人不犯错，而针对那些职场的小人行径，我们如果要让他们彻底不敢套路我们，或者我们成为他的领导，或者，我们知道他们犯错的证据，在工作之中，我们要时刻留意他们犯错的事情，并进行搜集，平时，我们不要表现出来，当他们有重大犯错的时候，我们就要对他们有所暗示，我们知道，但是没有说出来，这样虽然他们不会感恩戴德，但是，他们会有所忌惮，知道我们手中，有他们的把柄，当他们再想套路我们的时候，就会止步
【4】不出手则已，一出手，必须摧枯拉朽
面对职场的小人，如果我们在暗示他们的情况下，他们依然得寸进尺，我们就要奋起反抗， 可是真正有能力，有城府的人，不会和小人比拼，见招拆招，那样会使我们也慢慢的沦为和他们一样的人，我们要做的，就是选准时机，在关键的时候，出手，出手的时候，必须一击即中，让他再无反抗的余地，可以针对高层领导，或是老板最忌讳的事情，我们通过一些事情，给他爆发出来，但是这里要注意的，不要自己去说，职场，直接和领导告状，说别人的错误，领导不会器重我们，我们要选择一些节点，通过一些事情，让那些小人的错误，浮于纸上
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遇到这种情况，首先要从自身找问题，如果自己是无辜被坑，可采取上中下三策应对。
一、上策。
就象踢球那样，最好的防守是进攻，进攻是最好的防守，拿赢球论输赢。在职场上，这个道理同样适用。
面对屡屡被小人坑陷，自己不生气那是假话，但也不能因此而乱了心智，影响自己的工作和事业发展，绝不能因小失大。最好的办法是大智若愚，暗中较劲。把他的坑陷，看作是工作的动力，倒逼自己完善提高，在工作中超越他，争取成为他的上司，让他在自己面前“俯首称臣”。
二、中策。
以和为贵。
毕竟是同事，整天在一起共事，低头不见抬头见的。如果不是大是大非问题，就没必要和他斤斤计较，一般见识，还是忍而不发为好。“小不忍则乱大谋”。可在他面前多示弱，多捧杀。能化敌为友最好，不能化敌为友，也尽量不要成为敌人。
三、下策。
正面交锋。
当面揭穿他的行为，免得他以为自己软弱可欺。质问他是何居心。将他的行为公布于众，让大家知晓评判。相信，是非自有公论。这样，能取得同事的理解支持，让他陷入被动境地。必要时，可向领导陈述事实真相，以免他恶人先告状，使自己陷入被动境地。
总之，在被人坑陷时，要斗智斗勇，坚持走自己的路，不能因此而影响自己的工作和事业。
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职言心语
被同事坑，那是再正常不过了。可以说，没被同事坑过的职场人，绝不是一个合格的、有经验的、有能力的职场人。
也不是在人少的单位被不会被坑，只要有“同事”存在的地方，就免不了被坑。
所以，首先，别觉得这事有什么奇怪的，或者特殊的，或者值得生气的。
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其次，看出来了，但不能说破
不能把矛盾表面化，这是在职场混的基本。即使在心里明明知道对方端着刀对着你，也要装作不知道的样子，客客气气。如果你先当众叫破，那不叫“抢得先机”，只能说是“打草惊蛇”。
看出来了是好事，能让自己有所准备。比如以后面对这个人说话要小心再小心，不仅不能说别人的坏话，更不能说自己的成绩，以及自己的工作规划等。
否则，就等于把铁锹放到他手里。
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最后，一定要在心里牢牢地记住这个人
为什么要记住他呢？
大多数人有个问题，就是记性不好，对好人也是，对坏人也是。一般来说，过不了多久，绝大多数人会忘记同事要坑他这个事实。
季羡林说，“坏人永远不会变好的”，深以为然。人的本性很难改变，一个总想着坑同事的“同事”，永远不会变成一个乐于助人的善良同事。他现在没坑到手，只不过是因为时间还没到而已。
所以，要在心里牢牢地记住这个人，时刻紧紧地防备着他；更要在机会很好的时候，一举放倒他。
这种人，根本不值得同情。
也许杂谈
这种情况不多见，老想坑一个人是有多恶毒，尤其还是在别人看出来的情况下，要不是你太懦弱助长了这同事的嚣张，要不就是你俩人有过节，不然何以如此针对？你工作中没有出错，也没违反制度和纪律，根本不用怕，有必要可以和自己的顶头上司反映一下，让领导出面敲打对方，使其行为收敛。若再三再四地不怀好意，那就不客气地当众人面指出来，既然对方都不要自尊了，你有什么可顾忌的？同事间因为工作或别的原因有矛盾也正常，气不过平时可以不打交道，工作上也能分开组合，通常基层管理人员能处理得很好，不会强行将矛盾双方安排在一起，这样不利于工作的顺利进行。如果自己不想激化矛盾，就求助于管理者的帮助，这样工作上既能集中精力，又用不着总提防被人算计，劳心费力地累得慌。若是这同事仍然不想放过你，那干脆将其拙劣手段不留情面地揭穿，让大家都看清其用心，职场中再无赖的人也怕被同事鄙视、孤立。一味忍让虽然显得很有涵养和大度，但容易陷入被动，"明枪易躲，暗箭难防"，总有疏忽的时候，何必陷自己于不利？有那时间和精力，还不如在工作上多出些成绩呢。
用户5275049684925
一个老想坑你的同事，你需要从内外因两个角度去先做分析，然后再做出行动。
首先，你需要自省，查找自身是否存在原因。
我认为当今社会进入同一家公司的职员，综合素质普遍不会差异到哪里去。如果你是受过高等教育的白领阶层，想必想坑你的同事大概也是一名受过同等教育的白领人士。我们自幼都受到儒家思想的影响，在为人处世方面都讲求和气生财。因而老有这么一位想和你闹“不和气”的同事，是不是首先自己在哪些方面做的不好得罪了他或者破坏了他在公司的舒适区？
每个人在职场都有自己的心理安全距离，当有人冒犯走进了自己可承受的极限值以内时，自然会采取一些动作去“攻击”这位不礼貌的“冒犯客”。你可以从以下几个方面去思考一下是否自己无意间成了你这位同事的冒犯客：
1、平日里的言语是否有意无意间中伤了他或者触碰到了他的软肋？
2、在私下里的场合或者公开场合，甚至是领导面前，是否有过无意地对他的诋毁或攻击？
3、在工作中你是否有意无意抢了他的工作和成果？
4、你在团队中是否过于表现自己，抢了大家的风头，成为了众矢之的？
其次，你需要寻找外因，了解他的为人
如果你通过内省发现并有有存在上述的对他的冒犯行为，那接下来的动作是从外因身上去做归因，通过不同形式了解一下他的为人。
1、通过你们的同事去佐证一下自己对他的看法。由于他是你的同事，想必你对他的为人性格一定也是有所了解的，但由于他处处给你挖坑，你对他的认知可能也并不是客观准确的。因而你可以通过你要好的同事去佐证一下自己对他的看法。可以利用中午午餐时间或者平时下午茶的时间，把他对你的某些异样的举动和你的同事进行分享，在故事的编辑上相对中立一些，你的同事如果有兴趣，或者对他也有所看法的话，他会向你滔滔不绝，就可以从侧面来佐证自己对他的看法了。如果你们的一致观点是此人心胸狭隘，那你在团队表现优异，成为了他想挖坑的对象，也不足为怪。
2、通过你们的上司去对他做一定的了解。我相信你们的上司一定是对他认识最全面的人了，如果一位领导连对他的下属的性格都不清楚，那完全是一位不及格的领导。我认为也可以利用一个相对轻松的场合，把你遇到的困惑（自然是他对你挖的坑），以及周边同事的共同感受向你的领导婉转地反映一下，看领导的态度和想法。领导的态度，直接影响到你接下来该怎么处理与这位同事之间的矛盾。
最后，再做出正确的决策
1、既然你看出来了他给你埋的坑，首先需要跨过这个坑，别被他给埋了；
2、领导的态度直接影响自己接下来的行为。如果领导对他也是相对不满的，你可以反着给他埋几个坑让他跌跌，最理想的结果是请他离开这个团队；如果领导对他的态度是相对认可的，则可以收集证据，把这几个种种的坑曝光出来，请他以后别再为难自己了；如果领导对他是袒护的，那你认为这样的团队需要自己继续待吗？
以上，供参考。
职场HR老王
社会上什么样的人都有，每个人身边可能都会有这样的人。 许多人自己做事不能成功，看着别人成功，当然内心不甘，所以，他们会想办法去坑别人。 但对于你来说，你要好好思考，为什么自己会三番五次地被她坑? 如果你觉得自己有足够的能量，你可以当面问她。但多数人是很难做到的，而且，这些人通常很有底气地，你还没有证据去指证。 所以，如果你不想跟她当面对质，那么，你最好离这样的人远一点。 俗话说，好人有好报，这样的人，她能这样对你，自然也会这样对别人。你不治她，总会有人治她的。 对于你来说，你就是要过好自己的生活。
睡觉觉希希
子佳说：万事透过现象看本质。如果只看现象，很简单，既然看出来了，不要入坑就好，心里不爽，还可以把对方怼回去。
但是事情背后的本质却没有被发现，下次遇到同样的问题你依然会纠结。
要透过现象看本质，不要把事实和观点混为一谈
一般我们容易把事实和观点混为一谈。
事实：是客观存在的，不随个人的意志为转移。
观点：通过分析、推断、猜想等方式，得出的对某一件事事情的看法。
事实是理性的，通过观察、记录、实验等方式获得，事实只有真与假之分。而观点是感性的，通过演绎与归纳式的逻辑思维，形成结论，从任何一个角度出发，观点都会分出来正反、对错。
所以，同事老是想坑你，这是你得出的观点，而不是事实。
事实可能会是什么：
同事工作把事情给做砸了，让你不得不善后工作；
同事在领导面前说了一些话，对你可能不利；
基于这个事实，你可能的观点会有什么？
同事能力太差，或者其故意搞砸事情，让你“擦屁股”
同事情商不高，经常瞎说话，导致给你挖坑。
当你把事实和观点分清楚，才知道到底是哪里出了问题。
子佳给你的建议是：先搞清楚事实，不要妄自揣测，先沟通，再发力。
身在职场，总有人说“不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友”，尤其还是擅长挖坑的对手。
子佳曾经也有一个搭档，每次在跨部门沟通大会上说话毫无章法，感觉什么都敢说。子佳总觉得这个人脑袋怎么这么不清楚，什么都敢瞎说，经常给兄弟部门挖坑，以后我们部门出去还要不要混了。
后来实在受不了了，有一次散会后，我叫住了同事：
“嗨，老黄，你刚才在会上怎么说刚才那话啊？”
“怎么了？是不是觉得我说的很好？你看我这样一说，领导就对兄弟部门刮眼相看了，这不是又给他们安排重要工作了嘛。我想着都是兄弟部门，总得帮忙说句好话啊。”
额，听完这话我差点噎过去，感情这哥们还一直觉得自己在干好事，压根不知道兄弟部门已经私下向我抱怨很多次了。
就因为这哥们每次开会多说几句话，兄弟部门就得继续加班干，顺带着对我们部门也产生了情绪。
所以，在职场上，不是特别笃定的事情，不要妄自揣测同事的意图，先挑明了说事，既然能让你一打眼看出来，恐怕也不一定真是想故意坑你。
等把事实搞清楚了，自己再下判断和决策，才是上上之选。
综上所述，子佳建议你遇事把事实和观点先分清楚，搞清楚了事实，再得出自己观点，最后再做决策就不会再纠结了。
谢谢你看到这里，欢迎关注@子佳看职场 ，一名资深HR老兵，从HR的第三视角分享职场新闻、职场感悟，助你快人一步。
子佳看职场
做好自己分内事，不让人抓住把柄
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婷丫头
首先要明白的是，他为什么要坑你，这样对他有什么益处？如果只有这样他才能证明自己，只能说明他愚蠢，那是一定要阻止的，最好是想办法让领导和同事都能看到并明白，又能洗清自己的冤屈，当然，有时候事情可能不太那么容易，并达到你想要的效果，但是，我觉得这样是最好的解决问题办法，把事情直接放到台面上，讲清楚。其次，有时候这样做，并不一定能达到理想的效果，现实可能往往不尽然，一般同事之间，莫过于一些利益，升职，之类的矛盾，其他的我觉得都不是主要矛盾。若可能的话，建议私底下也可以直接给他表明此事，推心置腹的谈谈，是不是有误会之类的，我相信很多事都是有原因的。
李哥擒牛
该拒绝的时候就拒绝吧！
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