宝爸鹏飞
典食成今很高兴能回答这个问题。
有实体店又想线上同时卖货很不错的规划。线上线下结合这种新模式也是传统电商正在努力的事情。
以下方法可以偿式。
既然线上线下结合了，那实体店面就不是原来单一的商品交换的场所了。可以稍加改造下变成体验店，店面不用大做小而美，少量货品样品展示。不要象以前货物挤满。尽量美观，环境舒适，最好留出一点面积做为交流区，总之体验感越高越好。
下一步利用直播自媒体平台做场景营销。自媒体平台很多。比如@今日头条的头条号，西瓜视频，抖音，也有其它平台可以自己去搜索一下。主打一个平台，多平台发布充分利用资源。
可以在电商平台同时也店铺，其实也可以没有，因为传统电商的运营成本居高基本跟实体店持平。就只利用自媒体节约了成本效果也一样，何乐而不为呢!
我们说的线下，不是指单纯的店铺，店铺只是-个场景更确切地说是-种道具 。
真正的线下是利用微信社区社群来运营发展会员，裂变，分销，合伙等，微信现在也有直播了。说到这里也分不清具体哪是线下哪是线上了。那就对了以后也分不清两者的边界了。
有了以上新思维，新路经，还要配上新模式。
开发或选出一款引流产品。低价或微利也可以免费做入口来吸纳会员建立会员体系。以上布局一旦做好应该是分分钟甩传统店面一条街没问题。
以上是 的建议。本人从业实体经济多年如有共识。对实体店裂变，自媒体运营感兴趣欢迎关注-起交流。
典食成今
写在最前面，列一下目前可以开店的平台。
首先是最熟悉的淘宝，然后是拼多多，有实力的话可以上天猫、京东、苏宁等等。
1、货源定位要清楚
你有实体店，你的店里的货源怎么样？是不是现在网上火爆的产品？即使你想做爆品，你有没有研究过这些产品为什么而火爆？质量好？价格低？抖音引流？直通车砸钱引流等等。所以在定位自己店铺产品得时候，小闲认为你一定要选择自己有优势的，这款产品你可以拿到一个优势的价格，并且质量要靠得住。
2、产品特色要鲜明
你的实体店如果是大路货，就没有必要上网卖了。因为很多是厂家直销，你没有任何特色吸引人。什么是特色？举个例子：比如你家在海边，而且家里主要从事海鲜行业，你可以在前期发布一些赶海的视频，去抓一些八爪鱼、螃蟹、大虾等等海鲜，好多人对户外赶海是非常感兴趣的，吸引大家来看，等粉丝多了之后再引导到自己店铺中出售自己的海鲜产品，这样也会更容易让粉丝接受，有亲切感，因为每天都在看你赶海抓海鲜。
3、店铺运营要不断学习
自己有产品，店铺开起来了，价格也定好了，接下来的事情就是需要做好店铺推广与运营。新开店铺的掌柜可能前期会热血一点，所有东西都准备好了，就等着买家访问店铺，下单，发货，一气呵成，但真正店铺开起来之后发现淘宝流量寥寥无几，这时候你就要多去竞争对手店铺看下，学习下人家是怎么做运营推广的，别人家的店铺主图、装修、详情页是如何制作，做到知彼知己，百战不殆。
闲云逗
线上+线下相结合，现代营销新动能
“5G”互联网、移动互联网发展迅猛，随着“互联网+”上升到国家战略，各行各业都掀起了一股以互联网为工具的行业变革与转型升级。互联网、移动互联网、云计算、大数据、等已深入社会各领域，在互联网+市场的新格局中，顺应时势快速调整战略的企业很可能快速崛起，而那些因循守旧的企业最终将被淘汰，这就意味着传统实体企业向互联网转型已势在必行。
将线上与线下打通，企业互联网化，抓住转型契机，迈向“互联网+”的发展大潮。现代企业必须要有互联网思维意识，致力于打造互联网生态圈，通过与其他互联网公司的合作，创建新型电商平台，通过智能化的技术共享、用户共享、内容共享、商品共享、商业价值共享，真正实现跨界融合，分享经济。为不同用户提供双生态、双引擎、多平台、多入口、多用户、多资源的移动互联网解决方案，加速了企业和企业，企业和消费者之间的信息沟通与需求传递，是一种融合现代网络购物的新商业模式。
网上商城是近几年大热的电商平台，其利用电子商务的各种手段，减少了复杂的中间环节，消除运输成本和代理中间的差价，并为个人和企业用户提供人性化的全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境，不断丰富产品结构，最大化地满足消费者日趋多样的购物需求，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率。
电商平台已成为发展速度最快的新商业模式，通过互联网进一步拓展了营销渠道，增强了竞争优势，为各行各业带来了发展新契机。如今，越来越多的实体企业正逐步实现产品由线下到线上的转型，开启了线上+线下的新商业模式。
行风财经
线上开店的红利已经成为过去，现在属于新零售的红利。实体店，线上销售，自媒体，网红带货和网络引流。零售业一直在变谁也无法保证自己能踩中每一个节点。其实并不是生意不好做，而是时代洪流在不停的翻滚。只要抓住任何一个节点都可以挣得钵满盆满！
孔子乾IR
主要看你做什么。。。线上线下其实不冲突的。现在铺天盖地说的线上干掉线下实体都是偷换概念。线上干掉的是多余的中间商而尔。以前信息不畅通，经销商当然非常有用。但现在这么透明。中间商赚差价的就越来越难。所以主要看你做什么。如果是服务类型的，或者小额必须的。小店还是可以的。如果你店本来就是大店，或者甚至你就是厂家。那你当然可以。现在的模式已经是b2c or b2b2c。
恩企业咨询顾问
可以做线上线下，实体店可以为电商做铺垫，做好产品的保障和售后。电商为实体店打更广的销路，减少断码的库存。线上做起来也不容易，多学习、多研究，主要还是要好货，价格适中偏低，款式洋气好看。实体店里平时节假日搞活动，吸引人气。办理会员卡，锁客，用心经营，有了线上线下的结合，生意会越来越好。加油！
小周周生活日记
完全可以啊！现在就是5G时代，在一二线城市很多实体店都存在危机了！若是利用守店的时间来带货直播，或者开自己的网店也是一个很不错的销售办法！建议有空可以看下相关带货直播的方法！[微笑]！
小徐家的护肤品
有实体店应该有些资源或更容易积累资源，完全可以搞份兼职，或者说就像开一家全网的店，跟着团队或自己在平台上找商品然后发群(最好是自建群）发圈，慢慢人脉积累的多了，形成自己的团队，一起操作，个人收益加团队收益，会放大很多倍。不用投资也能月赚几千，后期更多，但要坚持。祝你好运！
毛鹏you
实体店不一定有优势走线上。如果不是一手货源的话，个人建议仅供参考
静萬讲堪舆
可行，而且必须要做，以后是一个：个体崛起，个性崛起的时代，也是粉丝经济，圈人时代，你能圈多少人就有多少价值，线上红利不是过去了，而是刚刚开始，现在不做以后很难做，我们做不到抓住风口的人，但不能做错过机会的人，讲白了，生意永远都存在，市场需求也永远都在，只是购买的途径，方式改变了，在不同程度上被分流了，当然作为商家来讲肯定要跟上时代的脚步，而且要凸显自己的风格，特色，在细分的垂直领域做出自己的特色。希望我的回答对你有所帮助。
