2020-02-02 07:41:34 佚名

一隻漂亮的花狸

哇哈哈是1987年成立的中國最早之一的飲料企業，後來又研究與成為兒童專業飲料企業與產品。這種定位與堅守，讓哇哈哈從一個杭州小企業逐漸成為年銷售額到達將近上千億元的企業。我們從哇哈哈企業的成長，我們從企業創始人宗慶後一直以來在媒體報道中的講話，還有社會公益事業與活動中的表現。應該講正向哇哈哈產品一樣是人們出生後，最為有希望成長一樣，是代表了未來與美好。

我們相信哇哈哈創始人宗慶後確實說過不上市的話，也一定有不上市的承諾等表述。這也是客觀的事實，如果我們連這一點都不能正視，只能說明我們或者是宗慶後講話的不負責任。同時哇哈哈企業職工已經達到過3萬人之眾。這種企業規模一定是有著正確的理念與實踐，在飲料這個行業裡能夠堅守三十多年精耕細作，已經是少之又少的堅守與執著。當年有多少氣勢磅礴的，聲勢浩大的，但都是在市場經濟的競爭中，或者這樣或者那樣的離我們離消費者遠去。如果我們單純的從哇哈哈企業創始人宗慶後本人與家族生活無憂的角度講，那應該是不成問題，其實也應該是小我。但是哇哈哈創始人宗慶後不是小我，包括走入我們視線的宗慶後的女兒宗馥莉也有一種擔當與謙虛。

我們從中國幾十年發展的視野裡，我們除了看到哇哈哈在電視等媒體廣告上，沒有更多的喧譁與博眼球的渲染。應該講更多的是追求產品的品質。雖然哇哈哈沒有上市，但是哇哈哈確有職工的公司持股。應該講宗慶後不是不知道現代企業管理與發展的契機。相信哇哈哈會在適當的時候機會，也會有新的發展的考量，至於上不市，已經不是上與不上，那麼的簡單。其實更多的哇哈哈這塊中國兒童飲料品牌，能夠繼續高舉，中國的哇哈哈，中國兒童的飲料。這不但是宗慶後更是宗馥莉應該考慮的戰略問題。我們大家更加期待在中國飲料品牌裡永遠有哇哈哈，我們小時候一起成長的中國企業還有未來的希望。我們也期望宗慶後這位中國飲料企業的企業家屹立在中國企業家榜上。

作為中國哇哈哈要上市，已經走了更多的法律界定，也有了更多的要求，宗慶後當年讓哇哈哈職工持股計劃。如果要上市要進行相應的改造，同時哇哈哈也要有接受社會公眾的監督，過去可能是較少的管理部門，如果上市後，企業是要接受全世界範圍的監督。這種監督不光是產品質量的監督，而是企業經營活動的全程監督。企業可能在融資方面有了低成本，但是在社會責任以及規範運行的成本，有時是要求更高。所以上市一定是雙向的責任與權利的增加與考驗。所以對待上市要有更多危機公關與處理能力。我們從近幾年上市公司經營規模達到上千億營業額的企業，短短的幾年甚至更短的時間內，就已經成為過去，有的業績縮水達到90%的有之。所以上市公司一定有利有弊的一件事情，哇哈哈企業一定應該有

充分的思想，意識，知識，法律，資金，營運，科研等方面的準備。相信許多中國的上市公司迅速跨越成為世界最好的企業。這種時機實例也是有許多的，我們更加期待哇哈哈能夠成功。

時剛軍

記得堅持不上市的有4家，順豐華為老乾媽，還有一個娃哈哈！

娃哈哈，五年營收縮水300億元

目前的娃哈哈可能遇到和匯源果汁相同的境地——缺錢和經營困難

1987年，宗慶後創立娃哈哈，用四年時間將產值做到2.17億元。2013年走上巔峰，營收達到了782.8億元，但之後幾年，娃哈哈營收逐年下滑，到2017年僅有455.92億元，回到了2009年的水平。

此前多次失利後，而現在居然開始進軍微商，從18年6月開始，宗慶後親自站臺推出新品“娃哈哈天眼晶睛”發酵乳。新產品的推廣渠道，不是走傳統，而是直接依靠娃哈哈IP社交零售——也就是我們常說的微商。

上市最直接的是影響融資，意味著可以拿到很多錢

如果順利上市的話，那就意味著很快拿到一大筆錢，可以整合上下游，來橫向擴大自己的競爭力，避免當下自己經營的問題，為轉型做很大的突破，或者通過上市對內部結構進行改革

因為說實話娃哈哈內部思維在過去的20年中，做的非常好，但是日新月異的技術面前，做的真的不太很理想

2003年涉足童裝；2010年進軍奶粉；2012年又插手城市商業綜合體；2013年，更是斥資150億進入白酒業……

娃哈哈一直看不上電商

在2016年末，在央視財經與宗慶後對話中，在問到馬雲提出的新零售、新制造、新金融、新技術和新資源五大變革時，宗慶後說，“除了新技術，其他都是胡說八道。（馬雲）本身不是（從事）實體經濟的，（能）製造什麼東西？”

不得不說，娃哈哈錯過了很多東西

現在擺在娃哈哈面前，上市或許是最好的選擇

財通記

過去娃哈哈宗慶後一直聲稱不願意上市，他不想上市的原因有以下幾個：一是，娃哈哈這麼大的一個集團公司，流動性充裕，銀行找上門來要求貸款。我們公司不差錢，為何要大費周章去上市呢？

二是，前幾年資本市場給人的印象是企業上市圈錢的地方，上市公司良莠不齊，業績常變臉，股民對擬上市公司扎堆上市圈錢，深惡痛絕。宗慶後為了表示自己不想圈股民的錢，宣佈不想上市是要與其他企業區別開來。三是，上市後公司的一切事情都會暴露在聚光燈下，做什麼事情都會受到約束，這對於民營企業來說，上市不一定符合宗慶後的家族利益。

而為啥一直堅持稱不上市的娃哈哈，現在想要上市了呢？一方面，近年來娃哈哈的業績下滑得很歷害，今年上半年就比去年同期少賺了很多錢，娃哈哈的轉型發展遇到阻礙，目前娃哈哈的現金流已遠不如前幾年那樣充裕了。而且企業能夠獲得上市，也顯示出娃哈哈是中國優秀企業，這也等於給自己做廣告。

另一方面，目前娃哈哈已經從單一的飲料產業，逐步向服裝、白酒、房地產業等領域發展，而如果問銀行借貸或者發行企業債券，那融資成本實在太高，而只有通過娃哈哈的上市，才能獲得較低融資成本，這樣利於娃哈哈的轉型發展。同時，上市之後，娃哈哈的公司治理和運營將會變得更加規範化，這對於娃哈哈的長期發展是有利的。

不執著財經

近日，前首富，娃哈哈集團創始人宗慶後在企業三十週年慶典活動時一改此前“不差錢不上市”的老調，表示在適當時候娃哈哈也會考慮上市。

娃哈哈鼎盛時期銷售額曾接近800億元，雖然最近幾年由於市場情況不夠好，銷售利潤有所下降，但企業發展並未放緩。用宗慶後的話說，娃哈哈經營很穩定，不僅不缺錢，還有大量存款，而且每年都分紅。既然如此，宗慶後為什麼一改以前對資本市場不屑一顧的態度，想要上市了？

品牌老化，結構單一

曾幾何時，娃哈哈AD鈣奶，營養快線等飲品是壟斷飲料市場的明星產品，但這幾年，大單品迅速老化，缺少爆款新品接棒等多重問題最終導致營收下滑。

在不少人看來，在競爭日漸加劇的飲料行業，娃哈哈已面臨著品牌老化的問題。如何尋求新突破一直為外界關注。

娃哈哈在早期發展一直順風順水，正是因為太成功，使得老一批管理層大多停留在產品盈利的思維，還沒有資本運作的思維，更沒有資本運作的經驗。所以，在近幾年的行業發展和佈局來說：娃哈哈是不成功的。

近年來，娃哈哈在飲料行業之外進行的多元化業務拓展，但都了無聲息。據不完全統計：娃哈哈在2010年宣稱進軍嬰幼兒奶粉領域；2012年進入零售業，首家娃歐商場卻以失敗告終。2013年，娃哈哈進入白酒行業，但是僅半年時間，產品領醬國酒即傳出靠內部攤派衝量的風波……

看到了潛在的危機

一家企業的未來發展，如果獨自承受經營風險顯然會很艱難，而通過融資可以分散經營風險和投資風險。這麼多年來，娃哈哈的競爭對手們不都是這樣發展壯大起來的嗎？

宗慶後也在考慮這個問題，或許鬆口也是為了接班人宗馥莉以後對接資本的佈局。

就在前段時間，港股上市公司中國糖果公告表示，宗慶後的女兒宗馥莉擬收購公司部分股權。此舉被外界猜測娃哈哈或謀求借殼上市，不過收購最終並未成功。

或許，這又會是一次在“資本層面”上的再創業吧！

愛讀Ido科技

娃哈哈是為國內規模最大的食品飲料生產企業，資產規模、銷售收入和利潤連續十幾年排名中國飲料行業首位。在2018中國品牌價值百強榜榜單中，哇哈哈排名第37位，是目前國內食品飲料行業規模最大最大、效益最好的民營企業。

一直以來，哇哈哈創始人宗慶後堅稱公司並不差錢不會上市，但是在娃哈哈集團30週年慶典上，宗慶後第一次改變以往堅決不上市的態度，認為“上市以後能加快企業發展，在適當時候娃哈哈也會考慮上市。”

宗慶後作為國內比較受歡迎的老派企業家，此次會改變對企業上市的態度，據說可能是受到了其愛女宗馥莉的影響。宗馥莉長年在國外學習，接觸到更多的現代化資本理念和操作，在教育和生活背景上更容易接受資本市場的運作方式。而企業上市是實現企業利益最大化的資本運作手段，所以作為哇哈哈接班人的宗馥莉應該有可能是推動哇哈哈上市的主要因素。

作為國內知名的飲料品牌，娃哈哈從1987年的一個校企開始，到1993年成立集團公司至今已有30年的歷史。公司產品營養快線曾經風靡全國飲料市場，還推出類似於可口可樂的非常可樂，在定位上和可口可樂公司非常相似。在最高峰時期，哇哈哈的營業收入接近800億元，成功幫助宗慶後登上國內首富的寶座。

而可口可樂作為飲料行業最大的上市公司，一直以來受到資本市場的大力追捧，特別是股神巴菲特更是可口可樂最為忠實的擁躉。在上市公司制度的優勢下，可口可樂成長為聞名全球的百年名牌和跨國大公司。

成為上市公司雖然需要對外公開企業的許多重要經營運作和財務數據，但是在上市公司各種優勢下，大部分企業都能夠得到更快更好地發展，不但擴大企業規模和經濟效益，而且也可以提高品牌和公司在全球的地位與知名度。

白馬華菲特

我們先來看看一般上市會有什麼好處：

1）融資；

2）知名度；

3）變現，增加股東資產流動性；

4）公司治理；

5）便於股權操作；

不好的地方呢？

1）由於信息披露，會面臨被競爭對手洞悉的可能，而你可能不知道競爭對手；

2）上市有成本；

3）引起監管上的控制，可能企業經營管理靈活性受限

4）控制權可能被削弱；

那麼為什麼要上市呢？

1）缺錢了？

就暫時的業務規模和運營來說，哇哈哈不缺錢，因為前期積累了大量的資金；娃哈哈鼎盛時期銷售額曾接近800億元，雖然最近幾年由於市場情況不夠好，銷售利潤有所下降，但企業發展並未放緩。用宗慶後的話說，娃哈哈經營很穩定，不僅不缺錢，還有大量存款，而且每年都分紅。

2）提高知名度？

哇哈哈大家都知道，這個名氣早就有了，就像華為一樣，雖然沒有上市，但是大家都知道；所以這也不是主要原因

3）變現，增加股東資產流動性？；

這個可能性比較大，應該是原因之一，畢竟很多其他股東也有想法，可能想要套現；

4）公司治理？

這個我想也不會是主要原因，公司做到這麼大，該有的東西肯定都是有的，公司治理方面對於成長中的公司非常有用，但是對於這樣一家成熟的公司來說，無非是徒增成本。

5）便於股權操作？

這個也可能是主要原因，飲料市場的競爭越來越大，從哇哈哈近年來的發展來看，明顯開始走下坡路，所以，集團可能會有很多大動作；如此以來，上市對於併購等方面的好處還是比較多的。

以股易金

“堅決不上市”的娃哈哈為什麼突然宣佈要上市了？

首先，作為一家成立至今時間都要超過A股的企業，發展的情況大家是有目共睹的，至於傳統理解中認為的上市是為了圈錢，這對宗慶後老爺子來說基本上已經沒什麼必要了，要說品牌效應和知名度，娃哈哈的品牌也不必用上市來提高了。

其次，是適當時候娃哈哈可能也會走上市之路，這個還是未知數，不過，傳統的一些名企中逐漸的也有一些走上上市之路了，而如果上市之後還是堅持做大做強企業、為社會做貢獻的話，這也不是什麼壞事。

第三，資本市場蓬勃發展的背景下，傳統企業的融資方式也需要跟上時代去變化，很多時候不是自己想要改變，而是競爭對手逼著你改變。且不說競爭對手中上市後的表現是不是更好的，至少在大家的相互競爭中，財力上還是有區別，在做到這麼大之後，還“啃老本”式的去跟人競爭，與利用社會資本的力量，後者可能擴張性更強呢。

第四，類似有過不上市說法的公司現在也都在行業競爭中的力量也都有了變化，快遞行業、調味品行業，現在最堅挺的估計是華為了，但是華為的性質或許不是其他的一些企業能比的了。

第五，從公司內的體制來講，娃哈哈也會有新老更替，不同年代人的思想和眼光也都會是有區別的，不是說哪個一定好哪個一定不好，現在互聯網時代，加上資本市場的成熟壯大，與時俱進也很重要。

總之，對於娃哈哈是否上市這個事情，只能從市場的部分情況來理解，作為這麼大企業的掌舵者，他們的考慮肯定要比任何人要廣。

抄底狂人松果

宗慶後對於“追風口”這事，還是比較保守。“專注主業，小步快跑”是娃哈哈的經營哲學，“做了感覺做不好，馬上掉頭”是跟在這八字真言後，宗慶後的補充。兩相結合，似乎解釋了為什麼娃哈哈多元化發展的這些年，並不見什麼起色。

2003年，娃哈哈決定做童裝，當時宗慶後對該業務的期望是：“3個月內組建2000家加盟連鎖店，年銷售額突破10億元。”但是一直到了2011年，娃哈哈童裝業務的收入僅為2億元，店鋪數量5000家。

童裝領域算是踏早了，市場的真正爆發是在2010年之後（自此保持年增長10%左右）。不過，當年娃哈哈並不差錢，即使童裝離“專注主業”很遠，業績好壞於主業無傷大雅。

2010-2013年，娃哈哈進入了發展史上的“巔峰時刻”。憑藉快速上升的業績，娃哈哈躋身500億俱樂部，宗慶後曾放出豪言，要達到1000億的目標。隨後的2013年，集團公司完成飲料產量1270萬噸，實現營業收入783億元，同比增長23%，更加不差錢的娃哈哈，迅速切入了商業綜合體、白酒等業務。

2012年，娃哈哈高調進軍城市商業綜合體，在杭州設立首個試點——娃歐商城，但如今娃歐也只剩下一家，離宗慶後“100家歐美精品商場”的目標相差甚遠。

2013年，娃哈哈斥巨資150億元推出領醬國酒，但其2015年的總營業收入僅為911.49萬元，淨利潤100.25萬元，如今也已銷聲匿跡。

進入2014年，娃哈哈營收開始走下坡路，於此同時，傳統食品製造業飽受電商衝擊，新品牌依託新渠道迅速崛起。自此之後，娃哈哈才開始追起了所謂的風口。要邁出轉型的腳步，對於已現疲態的娃哈哈來說，並不容易，這使得其追風的腳步總是滯後。

2016年10月，馬雲平地一聲吼，吹響了新零售的號角。一向在經營理念上跟馬雲有分歧的宗慶後，曾在2016年底央視的《對話》節目上放言稱，馬雲的新零售就是胡說八道，把實體經濟搞的亂七八糟。而馬雲的回應是：娃哈哈思想太保守，自以為是會被淘汰。

2017年初，在電商巨頭的齊齊帶動下，新零售迅速成為風口。宗慶後也最終投入到“無人售貨機”的戰役上來。2017年6月25日，娃哈哈和人工智能企業深蘭科技簽訂了TakeGo無人店協議，協議內容主要圍繞深蘭科技的支付系統“快貓智能零售系統”，這項技術應用在終端無人售貨機上。據界面報道，代表娃哈哈簽訂合同的宗澤後表示，在線下鋪自動售貨機是娃哈哈去年就有的計劃，預計先燒20億。此外，在擴張速度上，娃哈哈也一如既往地高調：3年10萬臺、10年100萬臺。

2018年，無人零售啞火，娃哈哈又大舉殺入“大健康”，推出護眼產品天眼晶睛發酵乳和減肥奶昔，並試水微商。6月1日，娃哈哈對外宣佈，要開設1000家功能食品館。

3個月2000家童裝店、100家歐美精品商場、3年10萬臺無人售貨機、1000家功能食品館……娃哈哈依然不吝豪言壯語，但不融資、不貸款、不上市的娃哈哈，單憑營收擴張已捉襟見肘。

終於，在娃哈哈三十週年上，宗慶後鬆口稱：“上市以後能加快企業發展，在適當時候娃哈哈也會考慮上市。”上個月接受媒體採訪時，他也說，“如果未來要上需要大資金投入的項目，也可以考慮上市。”甚至在今年年初，有媒體爆料娃哈哈內部已經清退所有員工股份，每股2.6元，據悉是為了上市。

新芽NewSeed

在娃哈哈三十週年慶典上，談到娃哈哈上市一事，宗慶後一改此前多年“娃哈哈不差錢不上市”的老調，表態稱：上市以後能加快企業發展，在適當時候娃哈哈也會考慮上市。這是宗慶後對於娃哈哈上市的一大鬆口。

為什麼突然想上市了？

第一，上市的巨大財富增值效應。當年的喊話不上市聯盟(老乾媽、華為、娃哈哈、立白、順豐)，在面對資本市場尤其A股市場的高估值吸引誘惑下，順豐去年率先“背叛”通過借殼鼎泰新材上市，而王衛也憑藉順豐控股上市的大漲晉身中國富豪榜前十強，在福布斯中文網近日發佈2017中國富豪榜TOP400榜單中，王衛身家高達1476.3億人民幣位居第五，企業上市後對實際控制人的財富增值效應太明顯。

第二，看娃哈哈的財務數據，娃哈哈確實在走下坡路，從數據來看，如下截圖所示，娃哈哈的年銷售額最近這三年下滑確實比較明顯，2014年銷售額728億元到2015年銷售額677億元再到2016年就只有529億元。一個企業一旦走向下坡路，不求變，將難以扭轉下降趨勢。廋死的駱駝比馬大，如今娃哈哈還能賺錢，還是優秀的食品飲料企業，可以符合上市條件，用幾年的時間來籌備改制上市，然後再過些年呢？也許五年、10年後的的娃哈哈再去籌備上市就來不及了，如今也是時候未雨綢繆了，藉助資本市場的力量也許娃哈哈能改變下降的發展趨勢。