著名專家點評
朋友是麗江人，5年前在古城附近買入一個商鋪，結果不是一個好的投資。
越來越多的轉讓，退租和結業，代表著麗江走向沒落。
麗江的沒落，個人認為應該有以下幾個原因
1.由於發展初期，國內旅遊點單一，麗江成為全國知名的旅遊點，遊客不斷，房租等成本不斷上漲，經營壓力大增。
2.麗江旅遊市場發展階段由於管理力度不足，導致野蠻生長，宰客事件前幾年時有發生，對麗江的品牌造成傷害。
3.全國各地模仿麗江的發展模式，單雲南就有附近的束河古鎮和大理古鎮，全國同類的古鎮景點過百。模式相同，甚至產品也相近，因此小鎮旅遊已經沒有新鮮感，麗江自然與以往對比也沒有那麼吸引人。
4.隨著經濟發展，人們選擇的旅遊地點繼續擴大，西藏，新疆，東南亞甚至日本韓國歐美澳等，都成為各個不同人群可選擇的旅遊勝地，麗江這個火了20年的傳統旅遊勝地，面臨著巨大的挑戰，故步自封的結果就是慢慢沒落。
麗江沒落對於國內同質化的旅遊小鎮也是一個驚醒和參考，在投資和經營中，必須提高管理，做出特色和核心競爭力，並在傳統的基礎上不斷創新。
Rmoderate
那一年去西藏，就住在麗江古城內一個叫做“相約麗江”的客棧，前後呆了三天。
朋友問：為什麼有人說麗江古城的客棧和商鋪大量轉讓，是去旅遊的人不消費了嗎？
我看倒不是。
旅遊者既然到了麗江古城，就不可能不消費，至起碼飯總要吃，總要睡覺。
（作者妻子在麗江街上，此仙對購物興趣濃厚）
問題出在古城的大環境，原設計規模，估計有多少人會來，現在沒有這麼多人了，願意進入店鋪的遊客少了。客還是有，由於上當，吃虧經驗太多，幾乎遊客整體上都不進行一些除了普通溫飽以外的消費，這與古城設計者的預期完全背道而馳，雲南全境旅遊口碑不樂觀，也間接使得古城的設計者計劃難以實現。接下來，出現客棧和商鋪轉讓再正常不過，全國其他景區商業情況都差不多。
（古城裡一個食街，店主比顧客多）
我們一行在麗江古城應該算消費了的，這些消費也僅限在吃住，購買一些不重要的如圍巾、旅遊帽子一類的低價商品。麗江古城有很多諸如酒吧、歌舞類營業，我們不會去光顧，緣由當然是不化算，也消費不起。
（這樣普通的小餅也招倈不了遊客）
我一直不理解，景區的東西為什麼要賣那麼貴，首先產品並沒有特別的好，一般工業品居多，這樣的商品哪裡都有，你價格又貴得厲害，旅客不是傻子，會比較的，可買可不買的東西，自然選擇不買。
（買了兩頂帽子，夫妻二人一人一個）
薄利多銷應該是傳統商業金言，現代商業可能不講究這個，一揪挖出一口井來可以省了今後窮年累月的努力，於是惡性循環，客越宰越少。分明看到街面上人擠人，就是不買東西。
（圍巾20元不貴了）
光靠帽子、圍巾顯然不能讓古城商業繁榮起來，景區商業騎在馬上下不來，美麗環境，日常的開銷總得要有東西賣出去來支撐，支撐不了就要關門，這是商業世界最赤裸裸的骨感現實，整體支撐不了，整體歇業。
（日常的開銷總得要有東西賣出去來支撐）
盤點在麗江古城幾天來的帳目（這裡省略掉細帳），一人一天早、中、晚三餐，加上住宿，再加上景點收費，至少800－1000元。這樣的消費，桌上的菜盤還得緊著上，吃飽就可以了，酒就不要喝了吧。
商業繁榮主要依靠誠信、無欺詐，這一點至少現在還是那些生意興旺店家的不二法寶。古城商業、以及其他景區商業如果願意做還是可以做到的，如果以為自己坐在金山上，不需要講什麼誠信也照樣可以賺到盆滿缽滿，我認為這個算盤打得實在太差。
三天後我們逃離了麗江古城。
稀夫文字
麗江古城的客棧和商鋪大量轉讓，主要也是因為大勢所趨吧。
就先以客棧來說，這樣的情況不止是麗江，大理、香格里拉都有這樣的情況，甚至是全國各大旅遊勝地都有，為什麼呢？跟以下幾點有一定的因素，希望對你有幫助。
1、隨處都可見的客棧、酒店，甚至是民宿：現在只要是一個旅遊勝地，到處都是，雖然現在旅遊的人逐漸增多，但主要也只是旺季，我有在雲南彌勒有家酒店有股份，當時那條街就我們一家先開，短短兩年的時間，大的，小點，現在跟風似的都超過了20家，當然不止這條街上，還有其他地方的呢，本來旅客就那麼點，要這麼多家來分攤，已經分不了多少了，這點深有體會。
2、酒店的一個運營成本： 做個酒店、客棧的運營成本也在逐年增加，運營酒店的成本，瞭解過的應該都知道，一般租金都是逐年增加的，還有人員工資，從前臺、保潔、保安等，工資也都是在漲的，電費、水費，不管你有多少旅客有些支出是一樣的，甚至還會有消防整改方面的，再就是酒店設備的維修、購買等等會有很多開支，但競爭激烈的情況你還不能價格高，虧本的情況誰也不願意做。
3、老闆運營模式：大家都知道，追求新的東西的人肯定比懷舊的人要多，這樣的情況就造成了，新酒店要比老酒店入住率要多，因此有些老闆自開起這個酒店，也就經營2-5年，就進行轉讓，而要進行裝修改造，有時比重新開酒店還要費用大，所以很多人更願意尋找一個新的地方。
4、酒店的服務：這點很多人都會在乎，但往往很多人開酒店是看著人家賺錢，那我也來做，這樣的酒店服務是跟不上的，隨便叫個人來做，開個酒店，並沒有“誰來住，我就收錢，開房給你”那麼簡單，工作人員都是要進行一定的培訓，不然第一次旅客來住店，服務跟不上，誰下次還來，再說網絡上差評那麼多，慢慢的處於一個虧損的狀態，不轉讓才怪，當然服務好，營銷好的酒店是不會太差的，各網站都是好評，那還差就怪了。
5、旅客消費觀念的變化：比如像麗江、大理的客棧，以前是可以引導遊客消費的，也就是引導你去消費除客棧外的消費，比如買門票、買特產、飯店等，他們是有回扣的，但現在的旅客大多都不買這個漲，也因此拉低了客棧的收入，再說現在的旅客大多是年輕人，也就是來玩的，不會有那麼多的消費。
而針對商鋪的轉讓跟酒店的一些情況也是一樣的，比如房租，在古城裡隨便一間都是幾十萬的房租，你得賣多少東西啊，而以前有些商家為了降低成本，以次充好，這樣一搞，大家都知道“不要在景區買特產、古玩、玉器等產品”，這樣一來，生意冷淡，不轉讓也就不科學了。（圖片為大理古城）
唄離旅行
麗江古城的客棧和商鋪大量轉讓是大勢所趨。不僅是麗江，大理和香格里拉也有大量的客棧轉讓。難道說是因為遊客減少了嗎？其實，現在到麗江、大理和香格里拉的遊客並沒有減少，反而比以前更多。但是為什麼會有這麼多的客棧和商鋪轉讓呢？
隨著現在互聯網的普及，人們已經可以隨時隨地的獲取旅遊資訊，也沒有以前那麼容易上當受騙。以前很多客棧並不是靠住客來增加收入，而是靠遊客的消費來增加收入。比如遊客入住客棧以後，客棧的工作人員就開始講一些套路，美其名曰是讓住客防止上當受騙，這也增加了住客的信任感。那麼住客就會問怎麼玩？怎麼吃？那麼，當住客這樣問時，那麼遊客就已經進入客棧的“套路”中了。這時客棧的工作人員會給你介紹應該在什麼地方吃，在什麼地方買商品。如果此時你按他給你的指示購買商品和吃飯，那麼，工作人員最多可以收到60%的回扣。
客棧的另一個收入就是門票的拼車遊。其實很多景點的門票可以在旅行社或網上購物，他們的價格肯定要比客棧的便宜。但是此時客棧的工作人員會給遊客說旅行社有多少的黑幕，路線是如何的坑，經過不斷的“洗腦”，很多遊客也因此會在客棧購買門票。其實這完全上了客棧的“套路”。無論是在網上還是旅行社購買的票，和客棧並無二樣。
隨著遊客對這些情況的瞭解，所以慢慢的不會在客棧中購買這部分商品或門票，而是在網上或者在旅行社購買，這也減少了客棧的收入，從而導致客棧虧損或只能維持生計，以前這部分靠“忽悠”遊客的客棧現在只能轉讓。
很多客棧和商鋪以前只靠宰遊客來賺取利潤，而不在商品品質和住客服務下功夫，必然會減少遊客的入住率，而遊客又不買客棧的帳，那麼這部分客棧只有轉讓這一條路了。
十方印記
我去過麗江古城多次了，在我看來，剔除商業化氛圍的麗江古城，是一個非常吸引人的地方，我喜歡每天一大清早起來，跟著早起的居民一起漫步在小巷中，感受那份難得的寧靜和安詳。
不過，大多數時間裡面，麗江古城總是一幅人頭攢動的景象，沒辦法，去麗江旅遊的人太多了。
說回到客棧和商鋪轉讓的問題，我認為有幾方面的原因。
一、客棧店鋪的轉讓，屬於正常的商業行為。數量大，很大部分原因是因為越來越多的競爭者加入進來，每年都會很多新的客棧、廉價酒店在古城周邊開業，導致競爭的加劇，對於很多從業者來說，不得不選擇降價的方式來吸引客源。此外，人工成本的上升，單均價的下降，在遊客數量沒有大幅增長的背景下，客棧數量的增多，必然導致入住率的降低，如果缺乏足夠的經營能力，確實會出現難以為繼的情況，這種情況下，與其拖著虧本，不如早點出手買個好價錢，這是任何商業領域的通用做法。
二、作為旅遊景區的客棧，除了房費收入以外，門票、旅遊套票、特產代購等都是收入的重要來源，我以前帶孩子旅行，就從客棧老闆處買過這類票，雖然價格看上去優惠，但實際上客棧老闆任然可以從中獲得不菲的提成收益，現在互聯網的發達，讓信息變得更加透明瞭，遊客可以很方便的通過各種平臺購買到廉價的門票，不再需要通過客棧代理的方式來操作，這樣的改變，也會斷掉客棧的一大筆財源。
三、旅遊景點的店鋪，同質化越來越嚴重，對於很多遊客來說，出來遊玩的次數多了，會對購物變得越來越沒興趣了，即便進店觀看，也主要是觀賞為主，掏錢購買的慾望和行為大大降低。此外，欺詐購物、以次充好的新聞嚴重的影響了消費者的認知，也讓人不敢在景區裡面隨意的購物了，這種情況下，會導致很多商店變成了賠本賺吆喝，店鋪的租金不菲，一直這麼熬下去，只會越虧越多，所以，乾脆轉讓走人。
反正呢，現在的人變得越來越理智了，對於消費的觀念，會選擇貨比三家，根據口碑來做選擇，只有那些注重服務質量和細節，持續提升品質的商家，才能夠獲得客戶的青睞和買單，只要用心做，就不用擔心賺不到錢的，畢竟，麗江的金字招牌，會吸引著大量的遊客源源不斷的前來。
我是元寶爸爸，親子旅行、自駕旅行愛好者，多平臺獨立撰稿人，分享專業的自駕旅行、親子旅行等旅行知識和經驗！歡迎關注我，留言討論和交流溝通。本文系原創，抄襲必究！
自駕趣旅行
1，現在部分企業，供應商，生產實業都在減產限產停產，鏈條收入減少，消費自然要再三考慮。
2，各行各業都在為適應新的遊戲規則而陣痛，唯獨房東這個產業沒有任何影響，他們根本不知道或不想知道風颳成什麼樣，還沉浸在以前的年代預計式的軌道增長中。看看所有的新聞，從來沒有涉及過房東。
3，本人有10年開店經驗，經歷了鄰居無數家，甚至一年換了三個鄰居過來，現在很多人根本沒有經驗，沒有《可行性報告》，就憑著家裡繳來的資產，盲人摸象的預計就上手開店裝修，半年關店，造成的後果就是錢賠了，父母遭罪，沒生意就搞花樣搞臭市場，造成同行利潤下降，房東看一轉二轉三轉還被抽了轉讓費，果斷漲房租。總之這是一個准入門檻底，外表光鮮的行業，有點錢就能當老闆的行業，而多數半吊子老闆也就當了一回攪屎棍而已。
4，各位看官也別太操心，你不租他會租，說到底，降點點租金馬上就租掉了，在整個體系中是最穩的，而且固定資產在手上年年升值，無論什麼官方民間商業新規，不需要面臨任何陣痛，還能規避很多測射傷害，這個行業不需要擔心，各位洗洗睡吧。
我是alee
麗江古城，三年前去過一次，用四個字形容：‘’熱鬧非凡‘’。本月初又去了一次，還是用四個字形容：‘‘清清淡淡’’。往日‘‘走不動‘‘，’’擠破頭’’已成回憶。
是什麼原因導致了今天的結局？
宰客傷了遊人的心。只要去過雲南旅遊的人，說起宰客，沒有一個人不‘’驚心動魄‘’。如果你是從昆明跟團到麗江、香格里拉一線旅遊的，在昆明是昆明的導遊；到麗江換成了麗江導遊；到香格里拉在半路上又換成了香格里拉導遊。漢族導遊、白族導遊、藏族導遊，聽聽頭皮都發麻，下面的話還是用省略號代替吧。
商業化太濃特反感。麗江古城走一圈，到處都是叫賣聲，尤其是某地區經營的人越來越多，我反正不喜歡他們那種連欺帶騙的經營方式，真正純樸的麗江人卻看不到了。
千篇一律，理性消費。現在古鎮上賣的東西基本上是千篇一律，走到哪兒都差不多，沒有突出當地的文化特色。比如我到元陽，看見當地的小生薑，切開裡面象彩虹一樣一圈一圈的，生薑味特別濃，沒見過啊，我買了6斤帶回南京。元陽梯田高山上的紅米，是泉水種植的，我又買了10斤。像這些東西只能靠自己去‘’開發‘’了。
我的三點分折，不知道各位朋友是否贊同。
南京一老人
來到麗江古城確實有很多的店面轉讓，確實是生意不好，大不如前，有的老闆說相比較麗江最受歡迎的旅遊時期，生意差了十幾倍不止，如今即使還有生意也是相當難做，畢竟全國各地都有古鎮，同樣的商業，同樣的模式，去哪都是看，何必來麗江。
雖然如今去雲南旅遊的人依然很多，但是相比較十年前數量已經大大減少，尤其是麗江，它曾經是很多人嚮往的豔遇之城，也是雲南最受歡迎的旅遊地，但是隨著口碑的變差和旅遊勝地不斷的開發和出境遊的增多，麗江如今的旅遊流量跟繁盛時期相比已經可以用慘淡來形容。
就拿現在五一小長假的情況來說，大理的火爆程度遠遠超過麗江，房價3倍起漲，而麗江的漲幅卻不到兩倍，從住房情況來看，大理的受歡迎程度遠超麗江。但是如今的大理也都是商業化、模式化，麗江也就是它的前車之鑑。
塞外小野
生活在昆明，前些年去過兩次麗江，一次比一次感覺差，我們一行都是雲南口音，可到了麗江一樣是宰你沒商量，吃飯，坐車感觸最深，民風不純，我說過麗江這樣做完全是死路一條，發誓永不再去，今天看來，我的感覺完全正確！[贊]
心如水32981
我是今年才來麗江束河古鎮做生意的，正趕上生意不景氣的時候，知道為什麼旅遊景區的東西賣得貴嗎？因為房租實在是太貴了，而其旅遊地方都是淡旺季差別太大，除了暑假兩個月，一年當中其它時候都是沒有什麼人來消費的，所以現在在旅遊地方做生意的都是幫別人掙房租，基本都是虧本，才會有那麼多的鋪面和客棧轉讓，現在的旅遊業都在走下坡路，方方面面的原因都是有的
