小轩窗记
懂做人啥事懒着干犯错就少，懂做事也看着做否则事情做多，犯错率大，讨领导烦，总之看单位领导是窝囊废，还是辩事理的，[呲牙]
座GHu
结合自己的实际工作经历，当时我研究生刚毕业，应聘到中科院下属一研究所，属于事业单位，里面人际关系复杂，研究所除了正所长之外，还有其他几位副所长，所长之间表面上风平浪静，私下却是派系横生。在这样的大背景下，有的人就投机取巧，平时不做事，只做领导爱好的研究者，暗地里陪领导打麻将、陪领导应酬、上下班接送领导等等，最终在所长换届选举，中层干部提拔选任上，此人竟成了某部门的副处，笑的是满面春风。在说说另外部分同事，平时只知道把事情做的尽善尽美，不知道在领导面前如何表达，只会说那句“领导，我把xx做完了，请您审批”，领导回了句，“好的，知道了”。然后此同事迅速地退出了领导办公室，平时他们也只是低调做人、低调做事，可是兢兢业业干了好多年，却不见任何提拔任用。这种情况，在事业单位，可能在大部分单位，都不同情况地存在，有时我们真想扪心自问，领导都是任人唯亲吗？
在经历了许久思考之后，我解开了这个问题，大部分因素其实在于我们自身，我们不应该只会做事，还要学会如何提高自己的情商，懂的如何表达自己，在领导面前，懂的如何营销自己，必要的时候要展现自己的才能，要让自己出人头地，必须让领导了解我们。试问自身，哪个人当上领导，不用自己熟悉的人，肯定会提拔自己身边的人，这个是必然。
但是，我说的意思不是让我们搞攀附，而是把事情做漂亮的前提下，懂的营销自己。在“方”与“圆”的选择中，我们选择既“方”又“圆”，而不走两者中任何一方的极端。
启程说财务
燕赵同期声
我的答案是，不是愿不愿意的问题，而是想在单位立足，或者让老板、领导欣赏你，或重用你，至少得有一项是你的长项，否则，别说你在上级面前是个不受待见的人，在同事之间也让人瞧不起，或被孤立的。我在单位几十年只应该算是个懂做事的人，绝对谈不上是个懂做人、会做人的人，总是离领导远远的，但为人没毛病。
如果只是个懂得做事的人，就是活干得不错，工作交给你让人放心，那么领导愿意用你，在单位立足没问题，不用担心被辞退，但恐怕也仅此而已，领导重用你的可能不大。因为人天生有自己的弱点，都愿意人围着自己转，你不懂做人，肯定也不太会来事，整天离领导远远的，领导怎么会喜欢你，有好事想着你呢？毕竟唯才是举的领导现实中太少了。
如果只是个懂做人的人，领导会喜欢你，你在单位同事之间也很有人缘，在单位混下去也没太大问题。但清醒的领导也绝不会重用你，工作不能感情用事，把重要的任务交给你做，或者交给你一摊工作，知道你是个不会做事的人，领导能放心吗？
如果一个人在单位既不懂做事，又不懂做人，你当头儿，你喜欢用这样的人吗？机关事业单位只要你不犯大错，受辞退规则保护，应该能混下去，但也是奶奶不亲，姥姥不爱的，会混得很惨。而在企业，卷铺盖走人是迟早的事。
所以，想要在单位混明白，当然是又会做人，又能干事的人，这个道理正常人都明白。但做到却不容易，尤其是懂做人、会做人，这个本领不是人人都具备的。有的人先天就有这样的能力，有的人怎么学也学不会，有的压根就不琢磨这事，我行我素，性格使然，改变不了，没办法。
以上就是我对题主问题的认识，您觉得我分析得有道理吗？谢谢各位浏览。
正诗村人
很早以前，就听人说起过，要做事，先做人。我曾经在国企、股份制公司、私企工作过，亲身体验过做人与做事的微妙。我认为，在单位，只懂做事不行，而只懂做人也不行，两者必须统一，在做事之前，先学会怎样做人更好。
事情是人在做，它融入了人的理念、品格、素质，以及人的修养、责任和良心，当然更有能力。一个人连人都做不好，即：心中只有自己，有己无人，自私自私，品德素质都低下，试问谁愿意与他（她）合作？那他（她）做的事情还能干好吗？我不相信落得孤家寡人地步的人，还会有什么作为！
有些人，不拘小节，从大处着眼，跟随的人不累。他（她）宽以待人，严于律己，身边自然集结了一帮做事的人，所以他（她）做起事来，成功机率很高。
相反只懂做事的人，以为埋头苦干就能有所展获。却不注意人际关系的培育，做起事来就不那么顺了，阻力太多太大，导致想办的事，也不能顺利办成。这里面不是他（她）能力不行，其实处理好人际关系也是能力的一个方面。
一个做事顺利，或者干大事的人，一定有众人的合力才能完成。总结起来说，一个懂做事、会做事的人，一定是懂得怎样做人的人。
足的两行泪
首先这两者是不矛盾的。
其实做人和做事一直是人作为个体在社会活动中应该同时具备的能力，只会做人、不会做事，没有工作技能，是不能在企业中生存的。只会做事不会做人，也是没有出路的。有一句老话，叫做事不由东，累死也无功。而且目前的社会是个网状的结构，不懂得沟通与协调，是不符合时代的要求的。
所以，把这两者分离开的话，我觉得是非常狭隘的。
那么，我们在这个职场领域内想做到最好，就是把自己本职工作做好，并且具备学习的能力，同时又具备和人沟通相处的能力，能够和同事之间协调好关系，能够给上级做好协助，我想这样才是职场中需要的好的员工。
宁静温泉
下层务实，上层则务虚。
务实实干是基础，务虚建设是提升。
当然，这个重要程度是有主次之分，是有阶段性的。
当你能力并不突出，处于下层的时候，真才实干为主要，你也没有太多机会接触领导，就算你有机会去搞这种人际关系，没有基础的业务能力，也很难一帆风顺。
当你的工作技能达到一个比较可以的高度，也受到了上层的关注和认可，那么，这个时候，处理领导关系就比较重要的。上层所关注的不仅是基础的业务能力，也关注你处理人际关系的能力。你水平如果不是那种独此一家无可替代的话，没有务虚能力，肯定也不会有多高的成就。
综合办公室主任
小孩子才选择，我全部都要
什么叫八面玲珑啊？
大白蔡竟然
在单位工作首先自己要有真凭实学！因为首先单位请我们来是让我创造价值的！这一点很现实！所以在单位首先要把自己的本职工作做好，得到技术和事业上的肯定！同时在与工作过程中相处的各个阶层的不同对象也要处理好关系，这就是做人！做人与一个人的教育！修养，品德有关！但是，我相信能把事情做好的人！做人方面我一定不会差！因为，想要把事情圆满做好需要统筹协调各方面的资源！这就是考验做人的基本素养！所以在单位首先要会做事！同时会做人也会辅助你的事业更加出色！只有这两者相辅相成！共同进步！事业才能平稳更上一层楼！
大展微纪录
我是农民 这个问题不适合我回答！
