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很多領導的所謂氣場，從哪裡來的？就是領導在位時，他身邊的一些人給的。特別是他的下屬，特別是有求於他的人，包括忌憚他的人。領導退下來了，下屬也沒有了，也沒有人有求於他了，也沒有人忌憚他了。這些人都沒有了，這樣的領導，還能有什麼氣場呢？
濤濤131423681
我今年已到知天命的年紀了，跟好多在職的、退休的大小領導打過交道，對於題主提到的退休領導氣場變弱，我來說說我的看法。
1、不是氣場變弱，而是沒有了權力。在位時憑著手中的權力，發號施令，手下的人唯唯諾諾、戰戰兢兢，領導指哪打哪，生怕做錯一點事。這冷不丁退下來了，沒有了權力，自己也成了普通人，還真是不習慣。
2、領導退下來後，見風使舵的人就躲著走。某單位領導有個習慣，單位規定8點上班他提前半個小時就來了，在門口和大家議論議論國家大事，說說天氣，後來大家都掌握住這個規律，都提前來和領導說話，領導站在中間大家圍著，那種感覺，眾星捧月啊。退下來後他去單位交身份證複印件，又是習慣往單位門口一站，進進出出的人們都好像沒有看見他，他到了辦公室，有的明明看見他了卻把頭一低在鍵盤上打字。更有人怕和他打招呼被新領導看見，影響前程。他充分感覺到了人走茶涼的滋味。幾場事下來，哪還有什麼氣場，氣都氣飽了。
3、在臺上時頤指氣使，說話牛氣，不知道團結底下人，下來後誰還理他。我就見過一個官不大架子不小的中層，從來沒笑過，在路上見了和他打個招呼，他一般不正眼看你，也懶得張嘴，只是從兩個鼻孔中擠出一聲“嗯”，被撤職後見人都是滿臉笑，他給我打招呼時我學著他以前的神氣嗯了一聲，他自己先來個大紅臉。
4、在臺上威信不高，工作能力不強，不為大家辦好事辦實事，下臺了愧對大家。我見過威信高的領導在路上被底下的人拉著問身體健康情況，大家在一起議論也是哪位領導給大家辦過什麼事，解決過什麼問題，這樣的領導就是退下來也會受到大家的尊重。相反的那些領導大家見了就敢當面指責他，他自知有愧於大家，見人矮三分，也就看著萎靡了。
總之，領導在臺上要想群眾所想，急群眾所急，把大家的事當成自己的事對待才能在大家心中有地位，退休後也敢拍著胸脯說無愧於大家，才能在大家面前有威信。
上官天竹
當一位領導人、從領導崗位退休後，不是氣場變了、應該是人氣的氛圍變了。
人氣一、
當一位領導在職時，他是這個單位的一把手。各部門、各單位的生產工作，都要向領導一人回報，由其是工作日、人氣氛圍熱鬧非凡。
人氣二、
還有一部分是、為權力頻繁接觸領導的人。這些人、為達到個人私慾、總是有事沒事、有話沒話的找機會與領導攀談。
人氣三、
因個人原因，找領導尋求幫助的人。
除此之外，員工幾乎沒有人主動接近領導。偶爾與領導相遇，也多是禮貌性的打個招呼。
在職時的一言九鼎、高高在上的感覺、權力使得人生得意、得意的有點忘形，這是領導在職時的氣場或人氣頂盛時期。
離開領導崗位、退休了，那種高高在上的感覺肯定是沒有了。回報工作的沒了、攀權的沒了、尋求幫助的沒了。在職時的權力氣紛、一時找不到，這肯定是要經過一段時間的調整與適應。
變了的是領導、有權者變成了無權者，不變的是群眾。
本人所在的宿舍，就有幾位退休的廠長、副廠長。可從沒有發現，有誰去另眼相看、過時的領導。有點抱怨和看法，只不過是氣話、沒有人去較真。都能和睦相處，各過各的日子。
來自老區的毛刺槐
這種現象很普遍也很正常。
你沒有退休前，在單位很可能掌握著一定的權利，所以，無論你在處理問題時，處理的對與不對，別人一般不會直接甚至不願意跟你計較。但表面上不計較不等於人家心服口服，甚至嚴重時人家會對你記恨一輩子！
所以，你一旦退休了，手中也沒有什麼權利了，今後也不可能再對別人形成什麼威脅了，這時候如果你原來人際關係很好時，還有人尊重你，搭理你。否則，人家就會逐漸地疏遠你，甚至根本不再理你了。
因此，很多退休的領導幹部都應該事先有所心理準備，肚量要放大，要想得開。否則，那就只能是自尋煩惱、自討苦吃了！
另外：我也想提醒一下那些尚在位，還沒有退休的的領導幹部，你們在單位的日常工作中，千萬不要盛氣凌人、欺上瞞下、每天牛逼哄哄的，好像自己有多麼了不起，別人誰都不如你，誰都欠你的似的。你們平時對下屬要平易近人、要真正地關心他們的疾苦，要多積些德！不要害人，更不要對他們吆五喝六、窮橫窮橫的……。
在此，我請你們記住這句話：“誰都有走窄的時候，別看你今天有點權，小心退休後討人嫌”……！
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看到這個問題，我就想起我身邊的一個例子，我家附近有一個村委書記，以前碰見周邊的鄉親的時候，從來不會主動打招呼，後來退休下來了，到了夏天的傍晚，附近的人都會出來乘涼閒聊，那個書記路過的時候，偶爾會和大家打聲招呼，卻也從來不會坐下來閒聊。
氣場不是氣質，氣質是一個人內在涵養的悄然流露，氣場雖與此有所關聯，卻比後者更為豐富立體，有著攝人心魄的力量。氣場也不是氣勢，到底什麼才是氣場？簡而言之，個人氣場指一個人的性格、言行舉止而形成的個人魅力，帶有很強的個性化因素。而這些的影響都是周圍人的態度以及權力的變化所發生的改變，以前是前呼後擁，現在是形影孤單。
而且我覺得和在職期間是否真正做到問心無愧也有關係，在職期間沒有為老百姓辦實事的，當風光不再了，年齡大了，他也會反思自己，或許心裡也有一絲的慚愧，在職期間好好工作的，我想即使退休了也是光榮的，氣場也不會變弱。
所以我覺得氣場的變化和周圍人的態度，及自身的奉獻有很大的關係。
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職場秘技
一般地說，領導在位，“朋友"遍天下。遠的，近的；窮的，富的；老的，嫩的；男的，女的。種種。任領導時賓客絡繹不絕，門前車水馬龍。一但離任不在位，人氣湊然冷冷清清。如果因鬥爭離任，家庭如瘟疫場所，人避之即吉。為什麼如此？人們聯繫的是x長，不是×人。當然，如果這個人任職時不忘做人，其家的人氣必還是較旺的。我和我的同事就是最好的例子。我們都在位時，我們兩家人氣都旺。後來在鬥爭中我們敗下陣來，雙雙離位，我家每月還要兩斤菸絲，兩斤茶葉。開支不減。而他家完全不用這些開支。這就是因人而異吧。
1號老爺子
我所在的單位因為某些問題連撤兩任領導，都是非常強勢氣場爆棚的大爺，有一個業務單位的老闆每次來辦事都跟個孫子似的，酒桌上那是比孫子還孫子，兩任領導出事都和他的業務有關，等到領導都不在了換我和他打交道的時候，我看著諂媚到卑躬屈膝的他，瞬間明白了，飯局上買單的那個才是真大爺，坐主位的那位在位上時是人家假裝你是大爺，不在位上時是真當你是孫子
1664真難喝
氣場是客觀的存在，它是一種能量，和人們的修練和命運有關，可以感覺得到。當領導在位時，正走鴻運，氣場自然強大。一些領導退休後，好運已過，氣場也就變弱了。我有一個朋友，有一年我到他辦公室，就感覺到他的氣場一下變的很強大，對我都有一種壓力，我可是修練禪定多年的，我和其他朋友講，這位朋友氣場變的強大，可能要高升了。果不其然，他不久便提撥了。
無心3514932076047
領導退休了感到不高興，原因很簡單，退休金比在職時肯定少，在職時拿年鑫三，四十萬，退休後最多每月2萬，另外在職時指手劃腳，指揮人，退休後指揮誰去，所以做領導(那怕有一官半職)的都有失落感。
琦琦炒飯
退居二線就要有退居二線的樣子和狀態，這類人才是真的智者。退休後沒有工作纏身，自然應該將氣場收斂，享受生活。
很多人說領導退休後氣場變弱無非是人走茶涼，還有人說氣場就是權勢的代名詞，公子並不這樣認為。
我不否認氣場一部分來源於權勢，畢竟這種看法在當今社會越來越常見。否則平頭百姓也該是氣場十足，到哪都人人敬重的。
但我認為氣場更多的，還是源於個人魅力。不然那些偉人退下來之後，還能氣場依舊又怎麼說得通呢？
領導退休後氣場變弱不外乎以下幾個方面的原因：
一、社會地位的變化
先敬羅衣後敬人的人到處都是，也不只是職場、官場。領導在任時百般討好、千般巴結的人，離任後就能斷得一乾二淨。
這類人不過是看重領導的權勢和地位罷了。當社會地位發生了變化，那些敬重他的人就不自覺的將他看輕，也就會產生一種氣場變弱的錯覺。
蘇東坡在莫干山道觀，因衣著簡樸先是被主事老道慢待，後來在不斷交談中瞭解到他是名揚四海的蘇東坡瞬時起身作揖。這件事雖不是發生在職場，但道理相通。
連一修道之人都會先敬羅衣後敬人，更何況是在職場混跡多年的人精們呢？
二、領導心境的變化
領導們退休後，將工作和權勢放在一邊，退休了就應該淡出權力場，走向輕鬆自在的人生。
真正高情商的領導都能在退休之後儘快調整好心境，拿得起放得下，做一些自己想做而沒有做的事，修身養性。
畢竟人走了就應該把自己這壺茶涼下來，選擇性地放下一些東西，比如權力、應酬等等。
當他們把這些東西放下來之後，工作中所謂的那些氣場自然而然就會弱了。但只要把他們放回到工作場上，強大的氣場還是會存在的。
三、員工心境的變化
領導在任時，如果能力相對較強，為人處事都合適得體，會有員工把領導當做自己的奮鬥目標，覺得領導哪哪都好。
當領導退休之後，員工接任了他的位置，心境會發生一些變化，也就覺得領導氣場沒有那麼強大了。
其實，領導的氣場強大不強大完全是一個主觀感受，他自己未必感覺得到。只不過離任之後沒有瑣事纏身，人會更加平和一些，看著氣場也就沒有那麼厲害了而已。
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